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브랜드 TRAGO현대자동차 경영전략 제안건설산업에 주로 사용되는 상용차 제조2006년 11월 출시된 현대자동차의 상용차 전문 브랜드승용차 제조기술을 상용차에 접목하여 우수한 승차감과 안정성 보유덤프 트럭(Dump truck)TRAnsport & GO success믹서 트럭(Mixer truck)암롤 트럭(Arm-roll truck)현대자동차의 강점
25페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
브랜드 이미지를 구축 하였다. (3) place초기 펩시는 먼저 Tata industries와 Punjab Ago Industries 두 인도 회사와 협력을 하여 사업을 전개해 나가고자 하였다. 이중 Tata industries는 인도 내에서 가장 영향력이 있는 회사였고 Ago industries는 정부가 운영하는 회사였다. 이는 그 협상을 어느 정도 순조롭게 해 주는 역
11페이지 | 900원 | 2013.07.04
Tata industries와 Punjab Ago Industries 두 회사와 협력< 인도정부와의 체결 내용 >1. 회사는 영업개시 후 첫 10년간 수입액의 다섯 배인 약 1억 5천만 불 어치를 수출한다.2. 청량음료 매출은 합작회사 전체 매출액의 25%를 초과하지 못한다.3. 펩시는 소유지분을 39.9%로 제한한다.4. 원액의 75%를 수출한다.5. 합
17페이지 | 1,500원 | 2013.07.04
현대자동차vs도요타,현대자동차마케팅전략,현대자동차분석,도요타마케팅전략,도요타분석
브랜드 차이 큼저관여 제품브랜드 차이 작음고관여 제품자동차는 제품이 비싸고, 가끔 구매되며, 자기 표현적 측면이 강하기 때문에 소비자가 제품을 선택할 때 구매에 높이 관여한다. 자동차는 또한 자동차 회사 브랜드간의 차이가 매우 큰 제품군에 속한다.자동차는 소비자가 구매에 높게 관여
93페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
글로벌 M&A 전략을 통한 TATA 그룹의 성장,글로벌M&A,TATA그룹분석,TATA의엠엔에이,타타그룹분석
TATA M&A최고경영자 ‘라탄 타타회장’의 경영전략 일환성 과TATA M&A지속적인 연구개발을위한 투자다른 업체와의 적극적인 협력 및 인수합병 전략인수합병을 통하여 프리미엄 브랜드 이미지 신속하게 구축피인수 기업의 고용보장원칙을 지키는 인수 방식 (포용 전략)But, 세계 경제여건의 악화로
32페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
브랜드 경쟁을 비롯한 자유 시장 경제를 옹호한다. 또한 하위 계층과 자신들을 구분지으려는 욕구를 소비 행위에도 반영시킨다. 구체적으로 물질적 소유뿐 아니라 존엄성, 명예, 위신의 과시와 같은 상징적 소유를 위한 소비를 한다. 그리고 제품의 기능뿐만 아니라 미적, 외양적 측면을 중시하고 해외,
25페이지 | 2,500원 | 2013.06.20
브랜드는 미국 시장의 60%를 점유하고 있으며, 세계 시장 점유율도 무려 40%나 된다. 세계 스낵 시장에서 프리토레이와 제 2위 업체와의 시장 점유율 차이가 무려 7배에 이르는 것을 보면, 프리토레이가 구축한 아성이 얼마나 튼튼한지 잘 알 수 있다. 특히 청량음료 시장은 근래 계속해서 제자리 걸음을
28페이지 | 2,500원 | 2013.03.20
[글로벌 물류경영전략] 공항 -홍콩 책랍콕 공항, 싱가폴 창이공항, 인천국제공항, 뮌헨국제공항, 간사이국제공항, 두바이국제공항을 중심으로
Tata 그룹과 전략적 제휴(Alliance)를 체결했다. 이 합작회사는 인도 내 공항들에 대한 투자, 개발, 관리 등을 수행할 것이다.2. 최근 이슈1) 사회공헌대부분의 공항이 많은 사회공헌 활동을 하고 있다. 두바이 공항은 중동 최대 규모의 연례 문학 행사인 에미레이트 항공 축제에 Emirati 스트랜드를 후원자
104페이지 | 7,000원 | 2013.03.20
TATALG 전자노키아출처: 인도의 신뢰도 분석기관인 Trust Research Advisory‘인도소비자를 사로잡은 브랜드 신뢰도 톱10’브랜드 신뢰도 조사소니마루티 스즈키삼성전자출처: 인도의 신뢰도 분석기관인 Trust Research Advisory‘인도소비자를 사로잡은 브랜드 신뢰도 톱10’브랜드 신뢰도 조사인도 상위 10
44페이지 | 2,500원 | 2013.03.06
Tata Motors), 마힌드라(Mahindra) 등 로컬 자동차업체의 성장이 가속화 될 것으로 보인다. 이에 따라 인도 정부도 2006년 자동차 시장 규제 완화 및 육성전략(Automotive Mission Plan 2006~2016)을 내놓았다.계획에 따르면 인도 정부는 10년 동안 자동차산업에 총 400억 달러를 투자하여 로컬업체 브랜드 경쟁력 강화, 에
148페이지 | 7,500원 | 2013.02.27