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[관광마케팅](주)아모제의 마케팅전략 및 분석 -마르쉐 기업을 중심
아모제는 패밀리 레스토랑 단일 브랜드를 성장 시키는데 주력하고 있는 경쟁업체들과는 달리, 퓨전 오므라이스 업체인 오므토 토마토, HMR 업체인 까페 아모제를 최근에 외식산업 시장에 내놓으면서 외식산업 시장 내 다각화라는 독특한 사업전략을 내세우고 있어 선정하게 되었다.Ⅱ. 본론1.기업 소
30페이지 | 2,000원 | 2005.08.30
HMR시장 성장에 따라 CJ에서 테이크 아웃 전문점으로 육성하고 있는 델쿠치나는 현재 수도권을 중심으로 10여 개점을 운영하고 있다. 주식회사 덕우산업의 카페 아모제와 비슷한 포지셔닝을 취하고 있다. 작은 점포 규모에도 불구하고 케밥, 브리또, 퀘사디아, 화이타, 햄버그 스테이크, 샌드위치 등 다양
21페이지 | 1,800원 | 2005.08.02
HMR(Home Meal Replacement)과 RMR(Restaurant Meal Replacement)의 형태도 있으며, 건강과 성인병, 그 외 환자를 위한 특수메뉴가 개발되었고, 메뉴의 Fusion 현상이 유행되고 있다.④ Fun 마케팅사람들에게는 웃음을 선사하고, 이로 인해 입소문을 유도함으로써 구매욕구까지 증진시키는 결과를 나을 수 있게 하고, 직원
18페이지 | 1,700원 | 2005.06.08
아모제․인더치킨․델쿠치나처럼 음식을 포장해서 가지고 갈 수 있는 백화점의 테이크 아웃 코너도 인기다. 이런 테이크 아웃 가게들은 집에서 해먹는 식사를 대용한다고 해서 HMR(Home Replacement) 이라 불린다. 고급 레스토랑에서 맛볼 수 있는 각종 요리를 상대적을 싸게 즐길 수 있어 저녁 반찬거리가
24페이지 | 1,400원 | 2004.12.09