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환경으로 인해 품질향상과 품질의 균질화 -생산성 향상을 도모●현대기아차에 대한 모듈공급 확대로 국내공장이 빠르게 안정됐고, 이를 토대로 모듈공정 전반의 표준화도 조속히 만들어 낼 수 있었음현대차, 기아차, 모비스 또한 국내외시장에서 서로 협력하면서 시너지를 창출하고 있다.완성차
60페이지 | 2,700원 | 2011.11.02
HMI를 경영할 수 있는 체제를 갖추는 게 이상적.→ 전임 주재원들이 체험을 통해 얻은 경험과 지식을 후임 주재원 또는 후임 인도인 관리자들에게 어떻게 이전하는 문제, 신임 한국 주재원들이 기존의 인도인 관리자들과 잘 어울리면서 이들을 관리 문제, 인도인 관리자들에게 대한 권한 이양 문제, 문
40페이지 | 2,600원 | 2011.10.24
환경이 비슷한 경우에만 해당된다. 국내와 해외간의 소비자의 욕구와 환경에 현저한 차이가 있을 경우는 제품의 수정이 필요하고, Positioning 역시 달라져야 한다. 일반적으로 마케팅에서는 제품의 수정이 필요한 경우로 다음과 같은 네 가지를 드는데, 보통 제품의 타겟, 해당 국가의 거시 환경, 정부 규
13페이지 | 1,500원 | 2011.09.29
[인사관리] 현대자동차 사례를 통한 글로벌 인적자원관리 분석
환경에 발 빠르게 적응해야 하는데 연말에 한차례 실시하는 대규모 정기 인사로는 한계가 많고, 수요에 따라 수시로 인력배치를 조정할 수 있는 상시 인사 시스템을 적극 활용키로 했다. 기업 경영환경이 급변하면서 필요에 따라 인력을 배치하는 것이 바람직하다는 입장이다. ④ 채용분야별 근무지와
30페이지 | 2,100원 | 2011.09.23
환경규제 강화미국 자동차 업체들의 침체중국과 인도 시장의 성장잇다른 FTA 체결긍적적인 변화를 보이고 있는해외소비자의 자사 브랜드 인식- 경기 회복 가능성취약한 지배구조 극심한 노사문제낮은 브랜드 이미지선두기업과의 기술격차(하이브리드, 전기 자동차) 강력한 리더십우수인재
31페이지 | 2,100원 | 2011.09.23
[인사관리] 현대자동차 사례를 통한 글로벌 인적자원관리 분석
환경에 발 빠르게 적응해야 하는데 연말에 한차례 실시하는 대규모 정기 인사로는 한계가 많고, 수요에 따라 수시로 인력배치를 조정할 수 있는 상시 인사 시스템을 적극 활용하기 위해인적자원 확보 관리국내 채용 – 전형 절차1차 : 서류전형2차 : 인적성검사(HKAT전형)4차 : 2차 면접전형3차 : 1차
31페이지 | 2,100원 | 2011.09.23
[비교경영론] 현대 자동차와 타타 자동차의 인도시장 비교 분석
환경에서의 소형차 시장 연비 강조 전략현재 전세계적으로 자동차의 원료로 사용되는 원유의 가격이 급등하면서 , 연비 좋은 차가 각광을 받고 있는 현실입니다. 타타 자동차의 경우 현재에는 민족 기업(내수 기업)의 이점과 선 진입자의 프리미엄으로 인해 소형차 시장에서 우위를 점하고 있습니다.
24페이지 | 2,400원 | 2011.09.21
환경설 비저널, 제 2권, 3호, pp. 27-31. 3. 임탁형, 2005, “고체산화물 연료전지 발전시스템의 개발 및 전망,” 설비저널, 제 34권, 1호, pp. 33-43. 4. 엄석기, 2005, “고분자 연료전지의 역사와 기술현황,” 설비저널, 제 34권, 11호, pp. 7-11. 5. 임희천, 2005, “발전용 연료전지 기술 현황,” 조명 전기설비
34페이지 | 2,100원 | 2011.09.09
환경 분석 (SWOT 분석)항목세부 내용외부환경기회 어린이집, 태권도장 행사 프로그램의 진부화 마술 연극에 대한 기존 공급이 없고, 소비시장이 넓음 사회적으로 문화 예술 산업의 성장 정보 시스템 및 기술의 발전으로 다양한 서비스 제공 가능 대부분의 공연은 수도권에서만 집중되어 있
28페이지 | 2,100원 | 2011.07.29
HMI(현 대모터인디아)와 GMI(GM인디아)에 자동차용 램프류, 사시류 및 트림류를 공급→ 이들을 장착한 차량이 폭발적 인기를 얻음에 따라 판매량 급증하였음→ 인도 시장에 기술력과 품질을 인정받은 후 GMI에서 출시하는 신차종, 티베라에 대 해서도 독점적 부품 공급 계약 체결, 양산→ 주 정부에서 판
22페이지 | 2,100원 | 2011.06.20