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DELL의 전략1. 직접판매방식인텔이나 IBM등 그 당시 컴퓨터회사들은 다들 공급자부터 시작하여 생산자와 유통업자(도매상) 그리고 소매점을 거쳐 소비자에게 컴퓨터를 팔았음. 하지만 Dell은 기존의 간접판매방식에서 도매상이나 소매상등의 유통과정을 과감히 제거하고 고객에게 직접 주문을 받아 컴
6페이지 | 800원 | 2010.03.31
[다국적기업론] 델컴퓨터 DELL Computer사의 발전 사례와 최근의 전략
DELL Computer사의 발전 사례와 최근의 전략Ⅰ. DELL Computer사의 발전 사례1. DELL Computer사의 성장배경기존 PC업체들의 유통채널은 대부분 간접판매방식으로 이루어졌다. 간접판매방식은 생산자로부터 고객에 이르는 과정 중 각각의 대형 유통업자들과 소매상들이 연계되어 고객에게 제품을 공급하는 것이
8페이지 | 1,200원 | 2008.10.17
Dell)은 직접 유통 모델을 도입함으로써 컴퓨터 사업에 대변혁을 일으켰다. 소비자들이 맞춤형 컴퓨터를 주문하고 직접 배송을 받을 수 있도록 조치한 것이다. 델은 소비자들과 직접적인 관계를 유지하며, 리셀러(reseller, 재판매업자)들을 무시하고 마진을 독차지했다. 이 유명한 중간상인 배제 원칙 때
12페이지 | 1,400원 | 2011.02.22
Dell기존업체들에 비해 자본력과 기술력이 부족->차별화된 SCM ‘직접 판매 방식’선정이유Dell 소개 선정이유01. Dell 소개 및 선정이유Dell의 SCM방법직접판매방식 아웃소싱전략02. Dell의 SCM 방법직접판매를 통한 효율성 증대직접판매방식→유통구조를 단순화시켜 생
18페이지 | 1,500원 | 2015.06.01
[생산관리] 델컴퓨터 DELL직접판매방식(공급사슬관리SCM)
DELL이 현재와 같이 세계적인 컴퓨터 제조업체가 될 수 있었던 것은, DELL만의 직접판매방식(The DELL Direct Model)이라는 유통채널전략과 주문생산방식(Build to Order)이라는 생산전략의 맞물림에서 나온 시너지효과라고 생각된다. 이러한 직접판매방식과 주문생산방식이 효과적으로 수행되기 위해서 DELL이 도
18페이지 | 2,000원 | 2004.09.10
[경영정보][scm(공급사슬관리)] dell 델컴퓨터 사례
DELL 社목 차1. Dell 연혁2. Dell 제품 라인업3. Dell 비즈니스 현황4. Dell SCM 전략5. Logistics 6. 유통 채널 전략 비교7. SCM 추진 시사점 목 차1. Dell 연혁설립: 1984년주식 상장: 1988년CEO: Michael Dell본사: Round Rock, Texas (Near Austin)세계 3위, 미국 2위 PC Maker업의 개념: “Selling personal-computer systems directly to custom
21페이지 | 1,600원 | 2005.05.16
DELL은 최적의 조사대상이 아닌가 싶다. SCM을 통해 고객과 공급업체와의 관계를 최대한 밀접하게 유지하면서 유통업체를 과감히 삭제한 DELL은 SCM을 연구하기에는 최적의 조사대상이라고 생각하였다. 저는 여기서의 저의 생각의 흐름을 간단한것에서부터 복잡한것으로의 전환으로 잡았습니다. 즉, DELL
10페이지 | 900원 | 2005.02.03
Dell의 SCM 전략목 차SCM의 개념기업소개Dell의 SCM 전략들실패사례와 해결방안결론SCM이란?공급자생산자유통업자소매업체소비자공급자에서 소비자에게 까지 Supply chain상에서정보, 물자, 자금의 흐름을 총체적 관점에서통합하고 관리함으로써 효율성을 극대화하는 전략기업소개1984년 마이클
14페이지 | 1,400원 | 2010.03.31
[사례분석]델컴퓨터(Dell Computer)의 SCM추진사례분석
DELL Computer SCM 추진사례조이름 : 목차* 델 컴퓨터 소개*델 컴퓨터의 전략*델 컴퓨터의 SCM - 고객과 부품공급사를 직결, 7일분의 재고를 1일로 단축- 지불보다 입금이 빠르다.- Supply Commerce를 추진*델 컴퓨터의 성과** SCM의 적용사례 DELL Computer우리 조는 유통 성공사례로서 현재 인터넷 매출
7페이지 | 900원 | 2003.12.23
Dell ComputerFord미 연방정부도요타Case-1 Dell ComputerBPR 추진 배경유통경로를 줄임으로써 10%정도의 원가우위를 지녔으나 1993년 당시 시장이 선두주자인 Compaq의 가격 인하로 파산위기.BPR 추진대량고객화방식을 사용JIT생산방식을 사용 웹을 통한 고객과 공급업자의 주문물류 아웃소싱구매자들과 전
21페이지 | 1,800원 | 2009.02.20
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