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대우그룹의 해체로 인해 GM에 매각되었지만 몇 년 전까지만 해도 한국 글로벌 기업 중 ‘세계 경영’의 선두 주자였던 (주)대우 계열사 중의 하나인 대우자동차의 폴란드 진출 사례를 통해 대우자동차의 글로벌 경영전략의 수립과 실행과정, 성과를 살펴보고자 한다. 2. 인물 탐구 - 김우중 회장샐러리
15페이지 | 2,100원 | 2007.06.20
대우자동차기술(주) 설립 (대우자동차(주) 자산인수) -2003-04-08 지엠대우오토앤테크놀로지(주)로 상호변경-2003-12-03 라세티 품질경쟁력 지수(KPQI) 1위 선정-2004-03-25 라세티 해치백 및 튜 라세티 판매 개시 -2004-07-07 칼로스, 한국 능률협회 소비자 디자인 선호도 소형차부문 1위 -2005-10-10 GM대우, 공식
30페이지 | 2,300원 | 2007.02.23
[국제경영전략] 대우자동차와 대우일렉트로닉스의 성공과 세계화 전략
대우자동차와 대우일렉트로닉스의 성공과 세계화 전략서론1. 대우자동차의 소개 2. 대우자동차의 현황3. 대우 자동차의 연혁본론4. 대우 자동차의 성공5. 대우일렉트로닉스의 세계화 전략6. 대우일렉트로닉스의 성공7. 대우 자동차와의 실패요인과 분석8. 대우자동차의 SWOT결론9. 대우자동차의
18페이지 | 1,400원 | 2010.06.14
해외직접투자,해외직접투자성공,해외직접투자실패,현대자동차,현대자동차인도진출,대우자동차인도진출,인도진출사례
대우자동차는 현대자동차와는 다르게 성공했다라고 보기보다는 실패한 사례에 속하였다. 그래서 우리는 90년대 당시, 우리나라를 대표하는 두 그룹이 인도의 자동차시장에 진출해서 상이한 결과를 낳게 된 원인을 찾기로 하였다. 2. 인도의 자동차시장 환경한국수출입은행은 보고서 인도: 인도 자동
10페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
[해외투자기업] 현대자동차의 인도시장진출의 성공, 대우자동차의 실패 사례
대우자동차는 현대자동차와는 다르게 성공했다라고 보기보다는 실패한 사례에 속하였다. 그래서 우리는 90년대 당시, 우리나라를 대표하는 두 그룹이 인도의 자동차시장에 진출해서 상이한 결과를 낳게 된 원인을 찾기로 하였다. 2. 인도의 자동차시장 환경한국수출입은행은 보고서 인도: 인도 자동
10페이지 | 1,200원 | 2010.08.20
대우자동차 인수를 통한 이익6. 대우자동차 매각협상의 의의와 효과 7. GM대우의 운영분석1) GM의 출범당시 지향점과 그 결과2) GM대우를 활용한 신흥시장 공략 Ⅲ. 결론 대우차 구조조정 일지Ⅰ. 서론IMF이후 구조조정 논의와 함께 한국 기업 부실의 가장 큰 원인으로 지적되고 있는
17페이지 | 1,800원 | 2005.02.03
[국제경영] 인도시장에서의 한국기업 성공, 실패사례(LG전자와 대우자동차)
한국 글로벌 기업 중 ‘세계경영’의 선두 주자인 LG전자와 대우자동차의 인도 진출 사례를 통해 LG전자와 대우자동차가 인도시장에서 어떠한 전략으로 성공을 하였고 또 실패의 고배를 마셨는지 그러한 이유와 앞으로 이 두 기업이 나아가야할 방향은 무엇인지에 대해서 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론해
20페이지 | 2,100원 | 2010.11.29
[국제경영]대우사태를 통한 아시아 금융 위기와 한국의 충격
THE DAEWOO GROUP AND THE ASIAN FINANCIAL CRISIS본문해석1999년 족벌 중심의 소유 체제로 결합된 한국에서 두 번째 큰 재벌인 대우는 500억 달러의 채무와 대우 자동차를 GM으로의 매각 결정 때문에 흔들리고 있었다. 아시아의 금융위기는 2년동안 한국경제에 많은 충격을 주었고 마침내 대우는 막대한 양의 피해를
8페이지 | 500원 | 2005.12.27
대우 전략의 논리 및 실행에 관해 살펴보는 일은 학술적으로 가치가 있는 일이다. 사실상, 대우를 한계에까지 내몰았던 한국의 금융위기 동안에 국내 시장의 붕괴에도 불구하고, 대우 자동차는 자동차 산업에서 세계적인 기업이 되었다. 그러나 대우의 지나친 야심에 대한 대가는 세계적인 자동차 기업
15페이지 | 6,500원 | 2013.08.13
[국제경영전략] 대우자동차와 대우일렉트로닉스의 성공과 세계화 전략
대우 자동차의 성공한국기업의 이미지가 취약한 동유럽지역에서 한국기업이 주도하는 제품을 판매한다는 것은 쉬운 일이 아니다. 독일에서 큰 관심을 불러일으킨 ‘대우’ 발음의 입술광고는 광고를 통한 대우의 이미지 개선을 보여주는 전형적인 예라고 할 수 있다.대우는 동유럽지역 자동차시장
15페이지 | 1,400원 | 2010.02.11