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시장 창출을 이루기 위한 실행 전략을 포함한 종합이론이다. 즉 틈새시장 블루오션과 틈새시장과의 차이 (네이버 검색 참조)▶블루오션 : 기존의 Undiscovered/Unmet needs를 충족시키면서, 시장에서의 경쟁 원칙을 뒤바꾸는 신 시장(새로운 창출의 의미)▶틈새시장: 기존의 경쟁원칙 하에서 다수의 경쟁자
16페이지 | 1,200원 | 2005.11.29
시장에서 그 기회를 포착하여 시장의 틈새를 공략하고자 한다. 틈새시장을 공략하기 위해, M2M은 MC라는 제품을 이용하여 모바일 기기간의 상호 미디어 공유를 가능케 하려 한다.Opportunity & Vision모바일 시장이 안정화되고, 모바일 컨텐츠 시장이 광대해짐에 따라, 모바일 기기간의 컨텐츠 공유에 대한
18페이지 | 1,600원 | 2005.08.24
틈새를 노려 라면계의 선두 기업이 된 틈새 라면만의 비전을 그림으로 살펴본다.이 처럼 틈새에는 틈새만의 문화 및 비전이 있고 이를 바탕으로 틈새라면만의 자리를 확고히 하고 있다.2. 틈새라면의 마케팅- 틈새라면은 기업 문화와 비전으로 자신들의 방향을 분명히 하고 있지만 틈새시장의 공 략
16페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
시장에서 형성되어있는 운임에 비해 비교적 저렴한 수준으로 운송서비스를 제공하는 항공사박성남(2005)운임에 50∼60% 정도의 저가운임을 핵심 전략으로 하며 기내식유료화, 정시 도착 및 출발, 인터넷 예약, 지상 직원 최소화 등을 통해 대형항공사들의 틈새시장을 공략하고 있는 항공사 혹은 항공운
48페이지 | 3,100원 | 2011.03.01
틈새시장 불안정 경쟁자↑- 고객 평균연령이 높아짐- 앰버서더 호텔의 제안직원들의 의견Gordon : 연회비 제도 폐지. 기업 할인. 서비스 패키지화Scott Conner : 현 전략 유지 주장.Kim Cole : 현 전략 유지제안Frank Casale:하향적 확장 제안(틈새시장을 넓혀야 함)2. 트랜지션 성공전략 분석1)헬스클럽의
21페이지 | 1,800원 | 2010.01.15
해외저가항공사사례,제주항공,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
시장의 등장과 의의LCC(Low Cost Carrier: 저가/저비용항공)은 기존 운임에 50~60% 정도의 저가 운임을 핵심 전략으로 하며, 예약, 발권, 탑승, 수하물, 기내 서비스 등 모든 업무에서 줄일 수 있는 비용을 모두 최소화하는 ‘Cost escapability 전략’을 통해 전체 항공료를 낮춤으로써, 대형 항공사들의 틈새시장을
18페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
[마케팅] 해외 LCC(Low Cost Carrier)의 국내 진출과 제주항공의 대응 전략
시장의 등장과 의의LCC(Low Cost Carrier: 저가/저비용항공)은 기존 운임에 50~60% 정도의 저가 운임을 핵심 전략으로 하며, 예약, 발권, 탑승, 수하물, 기내 서비스 등 모든 업무에서 줄일 수 있는 비용을 모두 최소화하는 ‘Cost escapability 전략’을 통해 전체 항공료를 낮춤으로써, 대형 항공사들의 틈새시장을
18페이지 | 1,900원 | 2012.11.12
[국제경영] 글로벌 시장 진출 성공 사례 -나모 인터렉티브
틈새시장의 공략 (어릴 때 사용한 제품은 성인이 되어서도 바꾸지 않는다는 점, 어릴 때부터 접한 회사에서 향후 고급제품이 나오더라도 거부감 없이 받아들인 다는 점을 중시하고, 틈새시장인 대만을 공략.대만의 교육시장의 30% 점유)소프트웨어의 세계화를 내걸고 회사의 사명감과 자존심을 버리
31페이지 | 2,800원 | 2008.09.23
시장전체에 대한 평균적인 이상벡터제품2타이레놀그림 11-1 진통제 시장의 편익기준세분화경쟁사들이 모두 평균적인 고객에 초점을 맞춘 상품을 내놓는다면, 차별화가 미흡하여 결국 가격으로 경쟁하게 되므로 이익이 저하될 것이다. 그러나 각 경쟁사가 명확히 정의된 틈새시장을 공략한다면, 각
20페이지 | 1,700원 | 2009.05.25
틈새전략 (niche strategy)시장점유율이 낮은 기업이나 후발 기업이 기존시장에의 직접적 진출을 피하 면서 아직 선점되지 않은 분야를 공략하여 자신의 입지를 넓혀 가 는 전략 .대기업이 지배하는 산업에서 중소기업의 경쟁력 높일 수 있음중소기업이 성공할 수 있는 틈새시장규모가 작아 대기업이 매
31페이지 | 1,900원 | 2012.12.06