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코웨이와 공식합병 통합법인 웅진 코웨이(주) 설립삼성, LG, 대우에 이어 가전제품 업체 순위 4위 여성 소비자가 뽑은 최고의 명품브랜드 대상 (우먼타임스)20042년 연속 브랜드 파워 1위 기업 선정 (한국능률협회)여성 소비자가 뽑은 좋은 기업 대상 (여성신문사)소비자 웰빙 지수(KWCI) 인증 - 한국표준
12페이지 | 1,400원 | 2009.08.03
소비자들의 보편화 제품 선정 : 청호나이스 CHPI-08BL38/424. 극복 방안(3) 사업단위별 기능전략가치 사슬 활동 별 전략핵심역량전 략웅진코웨이 수질 연구소방문 판매방식의 업계 혁신 경험수질연구소를 통한 지속적 R&D 투자유통 구조 개선으로 재 혁신39/424. 극복 방안1 수질연구소를 통한 지속적
42페이지 | 2,400원 | 2011.10.18
코웨이에 비해 청호나이스는 뛰어난 제품의 질과 차별화 마케팅을 펼쳐, 급속한 성장 속도로 웅진코웨이와 1, 2위를 다투게 되었는데, 이는 청호나이스가 2등이기에 1등을 따라잡기 위해서 청호나이스는 웅진코웨이보다 더 많은 노력을 하고 있기 때문이라고 생각된다.깨끗한 물을 원하는 소비자의 욕
17페이지 | 1,200원 | 2004.07.15
룰루비데 Together 제품선장 이유 및 제품소개상황분석소비자 행동 광고 전략 분석향후 전망결론목차제품선장 이유 및 제품소개웅진코웨이의 성장과정태동기 1993년 5월웅진코웨이개발(주)로상호변경도약기 1997년 1월비데판매개시혁신기 2002년 11월2002년 여성사랑 베스트기업대상 수상2003년 3
10페이지 | 800원 | 2019.05.13
정수기 전쟁웅진코웨이 vs 청호나이스웅진코웨이(93~95년)90년대 초기엔 주현미, 이순재, 황수관박사, 문성근등의 유명인사를 통해 적극적으로 TV, 신문 광고에서 “깐깐한 물, 깐깐한 정수기”임을 강조, 소비자들에게 인식시키고자 함.청호나이스(94년)반면에 청호나이스는 유명인사를 쓰지 않고
20페이지 | 800원 | 2016.04.16
코웨이가 1990년 대 들어서 환경오염의 심화와 국민 생활의 질이 높아짐에 따라 정수기 시장은 조금씩 확대되고 있었다. 이처럼 웅진코웨이의 성장엔 웰빙열풍과 환경오염으로 인한 물에 대한 소비자의 관심 상승이 있었다. 그러나 1997년 외환위기가 불어닥쳤고, 매출은 매월 50%씩 줄고 정수기/비데/공
17페이지 | 1,700원 | 2008.08.01
코웨이에만 있어요~!” 라는 카피라이트를 머릿속에 생생히 기억하고 있다. 하얗고 깨끗한 이미지의 여배우가 출연하여 ‘코디’ 라는 새로운 방식의 정수기 관리사를 소비자에게 소개하는데, 정수기가 집에 없는 나로서는 ‘코디’ 라는 막연한 대상에 대하여 많은 호기심을 가지게 하기에 충분하였
38페이지 | 4,100원 | 2004.03.03
코웨이 선정 동기자연 환경의 파괴와 더불어 전세계 소비자들의 건강에 관한 관심이 날로 커지게 되고 그로인해 다양한 생활환경가전 제품들이 출시되고 있습니다. 국내 동종 업계에서 경쟁우위, 브랜드 인지도, 고객 만족도 에서 부동의 1위 자리를 차지하고 있는 기업이 바로 웅진 코웨이였다. 웅진
9페이지 | 800원 | 2015.06.27
[마케팅] 신라면 판매량 상승률 저하를 막기 위한 우리의 전략
코웨이(정수기), 신라면(라면), 서울우유(우유), 2080치약(치약). 이는 소비자들이 분야별로 가장 먼저 떠오르는 브랜드(Top of Mind)로 꼽은 제품 중 3년 연속 1위를 차지한 슈퍼 브랜드들이다.산업정책연구원은 서울․경기권 20∼60대 소비자 1000여명을 대상으로 110개부문에 걸쳐 브랜드 파워를 조사해
22페이지 | 500원 | 2006.12.21
코웨이개발은 정수기가 비싸서 안사니 빌려주자는 것에 착안했다. 물에 대한 불신과 정수기 가격 사이에서 고민하던 소비자들에게 해결책을 제시하면서, 그 결과 IMF를 다른 업체에 비해 빨리 벗어날 수 있었다. 이와 더불어 사후관리문제도 정수기관리전문가인 코디(Coway-lady)를 통한 무료필터교환 및
12페이지 | 5,000원 | 2013.08.07