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SM엔터테인먼트 소속의 가수와 연기자들은 국내에서 큰 인기를 동반해서 큰 수익을 올리고 있으며, 국내뿐만 아니라 일본, 중국, 미국 심지어 동남아나 남아메리카 지역까지 진출하며 과거 배용준과 이영애와 같은 배우들이 드라마로 ‘한류열풍’을 만든 이후 새로운 ‘한류열풍’을 주도하고 있다.
9페이지 | 1,800원 | 2018.08.29
중국서 초특급 모델4. 장나라- 중국에서 최고의 한류 스타로 대접 받고 있는 장 나라- 중국의 양대 음악제전인 ‘아시아태평양 뮤직 어워드’와 ‘중국 골든디스크 시상식’에서 아시아 최고여자가수상과 최고인기가수상을 석권.- 한ㆍ중 정상 만찬 중국 국가주석에게서 직접 초청장을 받음.- 차이
4페이지 | 800원 | 2015.06.27
SM Academy - On/Off-Line Casting System- 매주 토요일 3시 공개 Audition/ S.M. Best 선발대회- L.A, 뉴욕, 중국(H.O.T. China, S.E.S. China Audition) Audition TRAINING (CONTENTS, STAR 교육, 양성)- Entertainment 전문 Training System- 국제 경쟁력을 갖춘 Entertainer의 양성- 가수 Training, 연기자 Training, 외국어 TrainingPRODUCING (MUSIC / VISUAL IMAGE 제
24페이지 | 2,100원 | 2010.12.28
중국과 일본을 벗어나 대만 및 동남아 지역은 물론 최근에는 대장금 열풍이 불었던 중동과 유럽, 남미까지 일파만파로 퍼지고 있다.이런 한류 문화는 단순히 스타들에게 열광하는 것이 아니라 나라에 대한 인식은 물론 한국 상품에도 영향을 미친다.한국무역협회가 지난해 9~10월 일본, 중국, 베트남
20페이지 | 1,500원 | 2013.03.12
sm=tabtxc&where=peopleprofile&ie=utf8&query=%EC%A7%80%EC%95%84%EC%9E%A5%EC%BB%A4&os=171922그의 영화를 다 볼 수는 없었지만 영화들의 대략적인 줄거리를 보면서 생각해 보았는데, 그는 대부분 중국의 경제 발전 시기에서 중국이 겪게 되는 여러 가지 상황들에 대해 꼬집고 어떠한 메시지를 중국사회에 내비추려는 의도를
2페이지 | 800원 | 2015.03.29
SM 브라보)노래방 운영업 (SM 어뮤즈먼트)종합건설업 (엠스튜디오시티)외식, 숙박업 (SM F&B Development)자회사 운영부인재 육성 프로그램 담당작곡가 과정, 가수 과정, 연기자 과정SM 아카데미 사업부다른 협력 업체와 공동으로 운영PandangoKorea 등인터넷, 모바일 서비스 부서일본, 중국, 미국, Etc국제
12페이지 | 1,400원 | 2010.11.24
[글로벌경영] sm엔터테인먼트(SM Entertainment) 국제경영전략
SM Entertainment』의 조직(1) BCG 매트릭스(2)『SM Entertainment』의 SWOT분석5.『SM Entertainment』의 일본 진출(1) 시장 분석 및 특징(2) 시장 선택(3) 진입방법(4) 제품전략(5) 촉진 전략(6) 유통전략(7) 성과6.『SM Entertainment』의 중국 진출(1) 시장 분석(2) 시장 선택(3) 진입방법(4) 제품전략(5) 촉진 전략(6) 유
31페이지 | 2,700원 | 2009.02.03
SM Entertainment(sm엔터테인먼트)의 성공전략
중국인 멤버 영입- 홍콩의 프로덕션인 ‘한(Han) 엔터테인먼트’와 계약을 맺고 이 신인 선발과정을 리얼리티 TV프로그램으로 제작해 중국에 방송함으로써 한류의 현지화 전략에 박차를 가할 예정SMSM JAPAN ,SM CHINA –제 2의 보아를 만들기 위해 준비 중해외시장 공략기획단계부터 해외진출을 목표에
32페이지 | 1,800원 | 2005.12.30
SPAO 브랜드,글로벌 마케팅 전략,해외시장 세분화 ,패션브랜드,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
중국내에 중산층이 빠르게 증가하면서 의류 소비 또한 늘어나고 있다. 이에 현재 Gap, 유니클로, H&M, ZARA 등 다양한 외국의 spa브랜드들이 진출해 있는 상태이다. SPAO 역시 중국진출을 염두 해 두고 세운 브랜드 이지만, 아직 진출하지 않은 상태이다. SPAO는 설립당시부터 sm엔터테인먼트와 제휴를 맺어 sm소
31페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
SM 엔터테인먼트의 사업전략기존사업의 확대인터넷 사업의 확장 운영TV Program제작 사업학원산업PD MAKER SYSTEM 연예산업 글로벌화의 필요성5. 일본시장 진출일본가요시장의 특징한국가수들의 일본 진출 시도해외시장을 겨냥한 캐스팅SM JAPAN의 설립SM 엔터테인먼트 가수들의 일본 활동6. 중국시장
37페이지 | 2,100원 | 2007.06.20