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SM의 행보에도 고스란히 반영되어 있다. SM엔터테인먼트는 국내와 일본 시장에서의 성공 이후 SM 차이나와 홍콩에 SM아시아를 세우며 중국 시장에 집중하고 있다. 중국은 거대한 시장이기 때문에 곧 있으면 음반시장의 성장과 더불어 앨범 1000만장 이상을 파는 초대형 스타가 나올 것으로 예상하고 이수
11페이지 | 1,400원 | 2009.08.29
SM의 행보에도 고스란히 반영되어 있다. SM엔터테인먼트는 국내와 일본 시장에서의 성공 이후 SM 차이나와 홍콩에 SM아시아를 세우며 중국 시장에 집중하고 있다. 중국은 거대한 시장이기 때문에 곧 있으면 음반시장의 성장과 더불어 앨범 1000만장 이상을 파는 초대형 스타가 나올 것으로 예상하고 이수
11페이지 | 1,400원 | 2009.07.23
SM Entertainment 보아의 스타마케팅 스타 메이킹.기획에서 제조, 마케팅에 이르기까지SM엔터테인먼트는 98년부터 국내시장을 넘어서는 세계적인 가수를 키우는 프로젝트를 소리없이 진행시키고 있었다. 중국은 시장이 넓고 잠재성은 풍부하지만 현실적으로 수익을 올리기에는 부족한 감이 있었다. S
4페이지 | 900원 | 2004.06.17
SM에 남아 있는 가수는 강타, 보아가 전부이다. 이것을 보고 일각에서는 SM의 처우가 매우 부당하다는 추측을 했지만 정확한 실태를 파악할 수 없었다. 하지만 최근 몇 년간 동방신기와 슈퍼주니어의 중국인 한경이 SM을 상대로 소송을 하여 그들의 계약조건이 공개됨에 따라 그 실태를 알 수 있게 되었다
15페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
SM Entertainment 목 차 서론– 「SM Entertainment」 본론-「SM Entertainment」의 일본시장 진출-「SM Entertainment」의 중국시장 진출 결론– 앞으로의 과제 및 목표SM EntertainmentSM Entertainment 기업형 엔터테인먼트사의 등장 연예사업의 거대 산업화부대사업이던 연예사업이 바야흐로 우리 사
32페이지 | 1,300원 | 2016.11.10
SM 엔터테인먼트의 일본 진출4A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징B. 시장 선택C. 진입방법D. 제품 전략(보아) E. 촉진 전략F. 유통전략G. 성과3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출-8A. 중국 시장 분석B. 시장 선택C. 진입방법D. 제품전략(동방신기)E. 촉진전략F. 유통전략G. 성과 H. S
13페이지 | 1,600원 | 2006.01.13
[국제마케팅] SM Entertainment 마케팅 분석
목 차서론본론1. SM 엔터테인먼트 조직* BCG 매트릭스 분석2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징B. 시장 선택C. 진입방법D. 제품 전략(보아) E. 촉진 전략F. 유통전략G. 성과3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출A. 중국 시장 분석B. 시장 선택C. 진입방법D. 제품전략(동방신
14페이지 | 1,600원 | 2009.08.22
[국제마케팅] SM Entertainment 마케팅 분석
목 차서론본론1. SM 엔터테인먼트 조직* BCG 매트릭스 분석2. SM 엔터테인먼트의 일본 진출A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징B. 시장 선택C. 진입방법D. 제품 전략(보아) E. 촉진 전략F. 유통전략G. 성과3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출A. 중국 시장 분석B. 시장 선택C. 진입방법D. 제품전략(동방신
14페이지 | 2,000원 | 2009.08.22
글로벌경영SM엔터테인먼트의해외직접투자- 목 차 -Ⅰ. 서 론1. 기업선정이유2. 해외진출동기(1) 일본(2) 중국Ⅱ. 본 론1. 해외진출과정과 전략(1) 일본시장 진출방법(2) 중국시장 진출방법2. 기업경영성과 3. SM엔터테인먼트의 성공/실패 사례(1) 성공사례(2) 실패사례4. Dunning의 절충이론(1) 독점
16페이지 | 1,400원 | 2012.02.11
[국제마케팅] SM엔터테인먼트사의 보아를 통해본 글로벌마케팅전략
SM 엔터테인먼트는 철저한 계획과 준비 하에 국제적으로 어필할 수 있는 재능 있는 영재를 일찍이 발굴하여 체계적으로 육성하는데 힘썼다. 또한 SM 엔터테인먼트는 다른 메니지먼트사보다 먼저 국내 시장에서 시야를 넓혀 일본, 중국 등 아시아를 통해 유럽, 헐리우드 시장으로 뻗어나가는 글로벌 전
21페이지 | 2,800원 | 2005.02.03