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Ⅰ 서론웅진코웨이란웅진코웨이개발(주) (대표 박용선)은 1989년 웅진그룹에서 미래산업의 주역으로 환경과 건강산업을 주도하기 위해 설립되었다. 첫 출발에서 WQA(미국수질협회)의 정식회원으로 등록하고 일본에 정수기를 수출하여 기술과 경험을 쌓기 시작하였다. 맑은 물과 깨끗한 공기를 공급하
21페이지 | 1,800원 | 2005.02.03
정수기는 이제 필수품이라고 해도 과언이 아니다.렌탈 마케팅이라는 획기적인 아이디어로 IMF 불황의 탈피하고 정수기시장의 폭발적 증가를 가져오게 되었다. 1998년 렌탈 마케팅을 시작한 이후로 서비스와 품질, 경영의 모든 면에서 노력을 기울인 결과 현재 웅진코웨이는 2006년 경영목표를 다이나믹
20페이지 | 2,300원 | 2009.11.04
코웨이는 정수기, 공기청정기, 비데 등을 생산하는 생활환경 기업으로 생활가전시장의 대중화, 전문화, 고급화, 트렌드를 주도하고 있다. 1998년, 업계 최초로 렌탈 비즈니스 개념을 도입하고 서비스 전문가 ‘코디(Cody)’의 양성을 통해 사전서비스(before service) 개념을 제공함으로써 시장점유율, 고객만
18페이지 | 1,400원 | 2011.11.17
웅진 코웨이의 고객만족 경영 사례21 - 목 차1.Executive Summary2.서 론(1)웰빙바람을 타고 매출 급상승세인 정수기 시장의 현황(2)사례 선정 이유와 발표 방향3.본 론(1)웅진코웨이에 대한 전반적인 이해(2)시대별 정수기 산업의 특성변화(3)웅진 정수기의 마케팅 목표(4)상황 분석1)외부 환경 분
22페이지 | 1,800원 | 2006.02.17
정수기 생산업체인 웅진코웨이에서는 비데라는 제품을 통하여 화장실의 청결함을 강조했다. 또한 자체 설문지 조사결과 비데를 사용하는 목적의 77.4%가 청결이라고 답했다.과거 우리나라를 방문했던 외국인들이 가지는 불만을 살펴보면, 화장실의 불청결함이 그 중 하나였다. 그래서 한때 우리나라에
30페이지 | 2,700원 | 2009.05.14
코웨이의 서비스 전략 및 운영 분석웅진코웨이의 핵심 서비스 전략으로는 렌탈 제도와 코디 제도를 손꼽을 수 있으며 이는 웅진코웨이를 둘러싸고 있는 시장, 소비자등의 환경요인, 그리고 기업차원 전략과 상당히 높은 적합성(관련성)을 가지고 있습니다.*렌탈 제도 : 고가격의 정수기등의 제품을 저
15페이지 | 2,000원 | 2009.03.21
코웨이개발(주)(대표 박용선)은 1989년 웅진그룹에서 미래산업의 주역으로 환경과 건강산업을 주도하기 위해 설립되었다. 첫 출발에서 WQA(미국수질협회)의 정식회원으로 등록하고 일본에 정수기를 수출하여 기술과 경험을 쌓기 시작하였다. 맑은 물과 깨끗한 공기를 공급하는 환경기업으로 성장하기
9페이지 | 1,400원 | 2007.06.29
코웨이 소개1) 기업 연혁 및 사업영역웅진코웨이개발(주)은 1989년 웅진그룹에서 미래산업의 주역으로 환경과 건강산업을 주도하기 위해 설립되었다. 첫 출발에서 WQA(미국수질협회)의 정식회원으로 등록하고 일본에 정수기를 수출하여 기술과 경험을 쌓기 시작하였다. 맑은 물과 깨끗한 공기를 공급
22페이지 | 2,100원 | 2007.06.20
최근에 들어서 ‘저탄소녹색성장법’이 제정되면서 녹색경영이나 녹색마케팅 쪽으로 관심이 부쩍 늘어났다. 국내 주요기업들도 변화하는 시대적 흐름에 합류하고 있는 모습이다. 그 중에서 웅진코웨이는 주 종목이 정수기라는 점에서 타 회사들 보다 여기에 더 많은 노력을 쏟아 붓고 있는
14페이지 | 1,500원 | 2009.05.29
목 차 1. 웅진코웨이 소개2. 환경 분석3. SWOT 분석4. STP 분석5. 7P 분석6. 향후 전략1. 웅진코웨이 소개(1) 개요현재 웅진코웨이의 공식적인 정수기 시장 점유율은 57.1%로 2위인 청호나이스의 점유율 15%에 비해 현저하게 앞서고 있다. 공식적인 정수기 시장 점유율에 대한 평가는 일정 수준
14페이지 | 1,700원 | 2013.07.04