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임금피크제 유형은 정년보장형이지만 정년보장형과 정년연장형의 조합이라고 할 수 있다. 왜냐하면 제도 도입전 1급의 정년이 58세였고, 2급과 6급은 57세 정년, 3급에서 5급은 56세였다. 전 직원을 대상으로 임금피크제를 도입하면서 모든 직급의 정년을 58세로 일괄 조정하였기 때문에 정년연장형태를
50페이지 | 2,800원 | 2010.12.28
임금조정, 노동복지, 윈윈관계)정 부 : 협조적 노사관계 구축 위해 중간조정자 역할 수행 노력노사관계경영학원론 우리나라 노사관계의 특징3. 우리나라 노사관계의 특징-11-한국 노사관계의 시대별 특징▶ 김대중 정권시기의 노사관계정치사회적환경▷경제위기 극복을 위한 신자유주의적
19페이지 | 1,400원 | 2005.08.16
임금하락고용조정에 따른 실질소득 감소 및 내수부진 지속으로 비교적 큰 폭의 물가하락압력이 발생하여 비용압력을 상당 부분 완화시켜 주었다.한편 인플레이션 결정요인별 물가상승 기여도를 통화요인과 비통화요인으로 재구성하여 70년대, 80년대 및 90년대 각각의 기간중 평균을 구한 것을 보면
10페이지 | 5,000원 | 2009.05.06
임금의단순화 4.노조와의 합의기본급(80%) + 인센티브(20%)직무불만족성과저하직무성과급제 설계과정사원 대리 과장100만원200300400500Pay-bandPay-bandPay-bandPay-range직급Outliner (임금인상률조정)상한선 기본급하안선초과실적 1단계 직종별 직무등급에 따라 Pay-Band의
13페이지 | 1,400원 | 2011.11.02
임금조정 등의 방법으로 나누어 볼 수 있을 것이다.과거 IMF 외환위기시에는 ‘인력 감축’이 사회적인 공감대 속에서 대대적으로 진행된 바 있었는데, 이로 인한 대규모 실직사태로 인한 가정의 해체, 사회적 갈등 등의 문제 또한 많았던 것이 사실이다.이러한 과거의 경험을 바탕으로 최근에는 위기
2페이지 | 800원 | 2010.01.15
임금조정, 전직, 승진, 노동력 감소 등에 관한 의사결정을 위한 정보다른 종업원과 비교해서 본 실적종업원 서열책정판단종업원, 관리자, 인사담당자 등 관련인사성 과 평 가■ 효과적인 성과평가를 위한 기준의 설정구 분타당성신뢰성수용성실용성의 미고과요소 선정이 고과목적과 일치
23페이지 | 1,000원 | 2016.11.10
[국제금융론] 한국의 메가 뱅크 Mega Bank 현안에 대한 평가와 향후 과제
임금조정 등의 기회(nexus)로 활용함으로써 비용 측면의 효율성(cost efficiency)을 제고하고자 시도되었던 M&A도 많았다.일례로 ABN암로의 한 임원이 금융회사의 수익원이 다양한 직간접투자로 확대되는 추세라며 이런 사업을 하려면 일정한 덩치가 필요한 만큼 메가뱅크가 아니더라도 민간부문에서 자
19페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
임금조정, 대인관계 지원 등 구체적인 기술적․사회 심리적 지원함으로써 그들이 독립적으로 고용주가 만족할 만한 수준으로 직업현장에의 적응과 생산력 향상을 보일 때까지 적극적인 도움을 제공한다는 것이 지원고용의 핵심적인 아이디어이다. 미국의 1986년 재활법 개정안에서는 지원고용을 “경
7페이지 | 5,000원 | 2013.07.30
임금삭감을 통한 일자리 나누기 유형- 플렉스 타임제, 임금피크제, 대졸초임 인하를 통한 일자리 나누기 방안 등이 있다.임금삭감을 통한 일자리 나누기 (찬성)임금피크제임금피크제는 근로자의 계속 고용을 위하여 노사간 합의를 통해 일정연령을 기준으로임금을 조정하고 소정의 기간 동안 고용
25페이지 | 2,000원 | 2011.01.04
[인사관리] 임금피크제의 도입 및 운영, 성공요건(인사관리)
임금 체계가 지배적인 기업들의 인건비 부담을 가중시키고 있다. 연공급적 임금체계하에서는 근속연수가 길어질수록 퇴직금도 자동으로 늘어나게 되므로 중년 근로자의 조기퇴출요인이 되어 고용불안 및 구조조정을 둘러싼 노사갈등요인으로 작용하고 있다. 이와 함께 근로자 입장에서도 전반적인
5페이지 | 1,000원 | 2009.10.28