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인재 육성 프로그램1) Virtual Learning System = VLSVLS란 사내 임직원들이 인터넷을 통해 스스로 학습할 수 있는 제도임.2. SKT의 인재육성 프로그램 소개출처 : SK VLS 홈페이지(www.vls.co.kr) SK 미래경영연구원2009년 3월 10일노동부에서 주관하는인터넷 통신 교육 평가에서 최우수상 수상! 기업 비전기업 전략
28페이지 | 1,700원 | 2011.08.18
[경영학원론] 금융권 기업이 원하는 인재상과 입사 전략
전략나 자신의 기본기를 확고히 갖춘다.2. 입사하고자 하는 회사의 경영 방침과 인재상을 파악하여 입사전략을 세운다.EX) 삼성전자 -> SSAT 신한금융투자 -> 금융 3종 세트, CFA3. 서류전형(자소서)에 자신의 독특한 경험을 회사의 인재상에 적합하도록 쓴다.4. 면접 및 집단 토론시 자신이 회사의 인재
26페이지 | 2,100원 | 2011.06.08
전략설정과정7지식자본가ELAND SPIRITⅡ. 이랜드의 전략설정과정8지식자본가회사에 돈을 대는 이뿐만 아니라 지식을 내놓은 사람도 자본가회사 발전에 원동력이 되는 지식을 소유한 개인지식자본가의 채용과 육성9채용교육차별적 우수인재대기업과의 경쟁이랜드와의 궁합지식자본가로서의
33페이지 | 2,700원 | 2011.06.08
전략 사업을 수행하기 위해 필요로 하는 인재상은 어떻게 되나요? 또, 인재상을 위인에 비유하자면?핵심전략 사업을 떠나서 직무별로 나눠보자면,먼저 경영지원에는 ‘노스트라다무스’가 필요하다고 생각합니다. 현재를 분석하여 미래를예측하고 위험을 파악하여 사전에 해결할 수 있는 인재라면
20페이지 | 1,800원 | 2011.03.23
인재에서 필요한 인재는 ‘장비’라고 생각합니다. 도전하고 맞서 싸워 쟁취할 수 있는 용감한 인재가 필요에는 ‘장영실’같은 인재가 필요하겠네요. 끊임 없이 연구하고 개선하고, 개발할 수 있는 인재가 우리 회사의 생산관리 및 연구개발이 원하는 인재32
36페이지 | 2,700원 | 2011.03.23
인재육성 방향 vision에 입각한 인사정책을 정하는 인사자원관리는 1)전략이기 때문에 집중해야 하고 2)자원이기 때문에 낭비되어서는 안 되고 3)인적이기 때문에 존중되어야 한다는 기본 개념을 가지고 있습니다. 롯데건설도 이러한 정책에 근거하여 새롭게 수립된 vision2015 및 그룹 vision2018을 실현하기
15페이지 | 1,400원 | 2011.03.14
육성체계를 만들어 가고 있다.Training(훈련)Education글로벌화, 지식정보산업인재경영, 인재육성의 중요성롯데 건설의 핵심 인재 전략공격적인 해외시장 개척으로 인한 글로벌 인재육성총 15개국 79개 법인인재육성 비율30%저성과자군30%핵심 인재군40%잠재 인재군평균 3년 동안의 성과 평과 를
28페이지 | 2,100원 | 2011.03.14
육성과의 재고 및 실무 업무성과 향상을 목적으로 승진대상자 교육과정을Action Learning 방식에 의한 구체적인 방안을 도모9기업 사례 - 효성도입 목적격변하는 경영환경 속에서 조직을 선도하는 리더쉽 전략 수립조직 내 변화 추진자 및 지식관리자로서의 역할 수행을 위한 준비완료경영현안 과제
22페이지 | 1,800원 | 2011.03.04
전략(1) 글로벌 외부 인사를 채용하여 경쟁의식의 고취를 통한 기업발전(2) 현재보다는 미래를 내다보는 인재 채용전략(3) 회사중심이 아닌 직무중심의 채용전략채용 전략의 핵심은 다음과 같으며, 전략기획분야 5명, 고객서비스분야 5명을 채용한다.ⅰ. 채용전략의 해외 진출이미 포화된 국내시장
9페이지 | 1,400원 | 2011.01.04
전략 경영학술행사(MOT) 활용2010년도 5월말부터 6월초까지 해외 전문 인력 채용 공고를 내고 같은 해 7월, 20명의 서류전형 합격자를 선발한 뒤 면접전형을 진행.경비절감과 이미지 제고 효과.해외 채용전략대학 인재 초청 채용설명회 개최미국 내 4개 도시를 순회, 아이비리그를 포함한 20개 주요 대
22페이지 | 1,800원 | 2011.01.04