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인재육성 제도- 교육체계 ① 신입사원교육 : 업무 및 조직의 조기적응을 위한 5단계 연수체계.② 리더쉽교육③ 독서 통신교육 (e-learning/리딩스쿨)④ 국내 해외 위탁교육⑤ 6시그마교육- 6시그마란? 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질
8페이지 | 1,200원 | 2013.05.13
인재상바람직한 인재상상사/부하사회/고객직무/과제동료/조직LS전선의 글로벌 인재양성 전략공헌선도도전혁신믿음육성팀웍존중실행력이강한 인재LS전선의 인재양성전략기업가치 교육창 의 직무교육(skill know-how)- 기능단위별 진행리더십 교육LS전선의 글로벌 인재양성 전
18페이지 | 1,500원 | 2012.07.10
[KT 인재전략 인적자원관리 HRD HRM] - 기업분석 경영전략 및 성공요인 인재경영 분석
전략 / 인적자원관리 분석 CHAPTER 2 - 경영혁신 및 핵심역량 분석(1) 지식경영, 윤리경영, 지속가능경영, 6시그마전략 (2) 조직체계 분석CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석(1) 기업 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점CHAPTER 4 - HRD HRM 인적교육 인적육성 체제 분석(1) 인
67페이지 | 5,000원 | 2012.05.25
[교보문고] 기업 경영전략 및 인적자원관리 HRD HRM , 인사고과 인재채용 시스템 분석, 성공요인 분석
전략 분석 CHAPTER 2 - 경영혁신 및 핵심역량 분석(1) 지식경영, 윤리경영, 지속가능경영, 6시그마전략 (2) 조직체계 분석CHAPTER 3 - HRD HRM 인적자원관리 시스템 분석(1) 기업 인재시스템 분석 (2) 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점CHAPTER 4 - HRD HRM 인적교육 인적육성 체제 분석(1) 인재경영전략, 인
56페이지 | 5,000원 | 2012.05.24
사람으로 시작해서 사람에게 향하는 인재경영 -이랜드 채용전략-4조고관훈 김건수 김동하 차상헌 1이랜드 그룹이란? 2경영이념 및 사업영역 인재 육성 체계4질의 응답 5인재 채용 전략31.이랜드 그룹 1.이랜드 그룹이란? 패션,유통 전문 기업으로 패션사업과 아울렛, 백화점, 슈퍼마켓의
22페이지 | 1,500원 | 2011.12.02
인재육성 시스템(1) 역량 체계 (2) 인재육성제도 (3) 인재교육 / 경력 개발(4) 교육 프로그램 (5) HRD 구축 분석 (5) 인재원 교육센터 7. Ford HRD - 인재 보상제도 / 복지 제도(1) 성과급 / 보상제도 (2) 인센티브제도 (3) 복리후생제도8. 결론 – 나아갈 방향 / 향후 전략 제시 (결론)C O N T E N T SABOUTFordABOUT Ford
77페이지 | 2,700원 | 2011.11.17
인재 대상 PLP P-camp (Performance-camp)팀원관리자급 대상 PSC (Problem Solving Course)사원/대리급 대상 PSC-junior Global Program- 외국어 Intensive/Premium Course - 해외법인 인재육성 / 주재원 육성 Program신입사원 육성 Program (입문교육 / FES Program)- 4주간의 입문교육 이후, 6개월간의 장기 육성 Program인 FES Program(Front-line Exp
10페이지 | 1,400원 | 2011.10.13
[인적자원관리] 유니레버 Unilever의 성공전략 및 핵심인재 유지 전략
전략인도 현지화 전략성공 사례 및 마케팅 전략현지인 판매사원 양성수송 기반시설이 제대로 구축되지 못한 인도.힌두스탄 레버는 본사차원의 거점제와 해당 지역의 최전방 판매사원을 육성하는 방법을 선택4. 인적자원사례인적자원사례유니레버 핵심인재 채용전략인재 채용의 차별화인재채
33페이지 | 2,100원 | 2011.10.05
[인적자원관리] 유니레버 Unilever의 성공전략 및 핵심인재 유지전략
전략4-1. 유니레버 핵심인재 채용전략1. 인재채용에서의 차별화- 인재채용시스템 개발(UEB)Unilever Employer Brand(UEB)는 하나의 커뮤니케이션 수단으로써, 우수인재들에게 유니레버의 적극적인 러브콜을 보내는 채널로 활용되어지고 있다. 이는 유니레버의 이상향을 전파함으로써 우수한 인재를 끌어들임
33페이지 | 2,700원 | 2011.09.30
인재상과 인재의 자질 등을 인력공급자인 대학과 대학생에게 적극적으로 알릴 필요가 있고 동시에 산업계와 대학이 협력하여 실천운동을전개키로 하였다.III. 인재경영전략기업의 인재경영전략이 바뀌고 있다. 바이(buy : 외부영입)일변도에서 탈피하여 메이크(make : 내부육성)병행 전략으로 전환
9페이지 | 3,500원 | 2011.09.10