레포트 (308)
[인적자원관리] CJ 선택적 후생 복지의 문제점과 대안
인수, CJ인터넷으로 사명 변경 2005.01 CJ주식회사 생활 부문 일 라이온社에 매각2005.03 넷마블재팬 (http://www.netmarble.jp) 공개서비스 시작 ․글로벌기업으로 도약2006.02 Mnet 일본진출 2006.04 수산가공업체 삼호 F&G 계열 편입, CJ㈜, CJ모닝웰 흡수합병CJ㈜, CJ엔터테인먼트의 지주회사 흡수합병2006.06 CJ푸
32페이지 | 2,800원 | 2009.01.22
인수- 4. 팬택 & 큐리텔- 5. 크라운제과의 해태제과 인수- 6. 롯데백화점 블루힐 인수- 7. 아디다스-리복 인수 - 8. 나이키-컨버스 인수합병 - 9. 한컴과 하늘나라 - 10. 두루넷과 나우콤- 11. 네이버2. 실패사례- 1. 벤츠와 크라이슬러의 M&A- 2. 삼성전자의 AST리서치 인수- 3. 노벨(Novell)과 워드퍼펙트(WordPe
168페이지 | 4,100원 | 2009.01.13
넷마블은, 2001년 히트웹사이트를 비롯한 여러 상을 수상하는 등 게임 산업 분야에서 무서운 속도로 성장하고 있는 기업이었다. 네오위즈가 피망으로 게임산업에 뛰어들 당시, 넷마블은 플레너스 엔터테인먼트와 인수합병을 하였고, 그 후로도 게임분야에서 각종 1위를 차지하며 자리를 굳건히 다지고
22페이지 | 2,000원 | 2008.12.10
인수와 합병을 통한 성공적인 비즈니스 확대의 경험을 바탕으로 앞으로도 인수, 합병, 전략적 제휴를 통한 사업영역의 확대의 기회를 모색해야 할 것이다.4) Treats① 경쟁업체의 선전으로 인한 수익성 약화온라인 보드 게임 시장에서 최대 경쟁업체인 넷마블이 선전할 경우 점유율 위축 위험이 있다. N
12페이지 | 900원 | 2008.12.03
인수하면서 게임에 첨으로 현질을 해봤습니다. 현금 130만원 당당하게 직거래 했습니다. 결론요? 이때부터 사냥이건 전쟁이건 하면 할수록 게임에 빠져들게 되더군요. 지금은 신섭에서 또다시 노가다를 하고 있지만 가격만 맞으면 캐릭터 사고 싶은 충동을 느끼고 있답니다.”- 이들에 따른 게임 역시
27페이지 | 1,800원 | 2008.11.11
넷마블 인수, KT KTH로 게임사업 진출2005년 SK C&C, 삼성전자2006년 효성그룹(3월), 대성그룹(2월),동양그룹(11월) 게임사업 진출 비 게임업종의 게임 업 진출2006년 이랜드(10월), 인터파크(11월), 아이콜스(12월), 엔터원(12월) 등 다양한 업종의 회사들이 온라인 게임사업 진출 선언온라인게임 경쟁심화 경
43페이지 | 3,000원 | 2008.10.28
[전자상거래] 주요 포털(포털사이트)들의 핵심서비스와 향후 성공전략
인수, 합병, 전략적 제휴를 적극적으 로 함으로써 얻는 시너지 효과의 창출과 무선 인터넷 시장의 확대가 기회로 작용한다.․Threat: 다른 여러 경쟁 검색엔진들의 견제와 표절 시비가 문제화 되고, NAVER 가 제공하는 여러 가지 기사들에 대한 부정적인 리플들이 증가하고 있다.2절. 온라인 메일 포털(다
18페이지 | 1,800원 | 2008.10.14
[재무비율분석] LG전자의 재무비율분석과 현대자동차의 재무비율분석 및 CJ엔터테인먼트의 재무비율분석
인수합병에 대한 성과물로 시네마서비스의 합병 이후 가문의 영광, 광복적 특사, 반지의 제왕 등 하반기에 이어지는 흥행작들로 영화사업부문에서 우수한 실적을 거뒀으며, 넷마블의 순익이 152억원을 넘는 등 크게 성장해 자회사를 통한 지분평가에서도 좋은 결과를 나타냈다. 이는 특히 플레너스의
17페이지 | 6,500원 | 2008.10.13
[e비즈니스] [e비즈니스] G마켓(G-Market) 마케팅전략 분석(A+리포트)
인수하는 등 국내는 물론 세계적으로도 회사의 가치와 미래를 인정받고 있다. 2. G-Market의 현재 위치와 상황G마켓, 4분기 업계 1위 부상.옥션 `내리막2일 업계에 따르면 인터파크의 자회사인 온라인장터 G마켓이 지난 4분기 매출 477억원, 영업이익 61억원으로 같은 기간 매출 422억원, 영업이익 48억원을
21페이지 | 1,500원 | 2008.10.07
[경영학] 넥슨 지속적인 성공 요인 분석과 향후 성장 전략
인수할 계획을 밝혔으며 닌텐도 역시도 M&A에 적극적인 입장이다. 국내 거대 포털들의 인수합병 움직임도 넥슨에게는 위협이 될 수 있다. 물론 국내 게임 포털 업체가 넥슨을 인수하기에는 시가총액 규모에서 무리가 있지만 적극적인 중소업체들에 대한 수직통합은 1개 기업의 시장 장악이라는 결과를
22페이지 | 1,800원 | 2008.10.02