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경영자의 역할이라고 강조한다. 어차피 기업엔 일을 잘하는 사람 20%와 평균인 사람 60%, 못하거나 안하는 사람 20%로 이루어져 있다고 ‘야마다 사장’은 말한다. 때문에 효율과 경쟁, 그리고 목표의 강조 보다는 사원들을 믿고 맡기고 회사가 직원을 감동 시키면 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신
14페이지 | 1,700원 | 2011.03.01
LG화학의 인사관리http://www.lgchem.co.kr인적자원관리서론LG화학의 기업소개LG화학의 경영이념 및 비전 LG화학의 사업부분 1231. LG화학의 기업소개- 1947년 락희화학공업사로 출발, 1970년 주식을 공개한 상장법인 - 1995년 럭키(주)에서 현재의 이름으로 상호를 변경.- 정보전자소재생명과학 분야를 승
47페이지 | 3,000원 | 2011.02.22
[인력경영론] CJ의 인사제도 변천사-성과도를 중심으로
CJ의 인사제도 변천사-성과도를 중심으로-CJ 변화배경복리후생인사제도인센티브인재육성결 론CONTENTS*CJ 변화배경 CJ는 전후 설탕사업으로 시작하여 조미료, 소재 및 가공 식품 분야를 포괄하는 종합식품회사로 성장했으며,1995년 독립 경영 이후생활, 화장품, IT, 영상, 건설, 물류 사업으로의 다
20페이지 | 1,700원 | 2011.02.07
9장 인사활동2.인적자원관리활동1인사활동2.인적자원관리활동23.노사관계 관리활동4.21세기 인사활동은?1.인사활동이란?인사활동이란?좁은 의미 = 사람의 채용과 교육훈련 및 배치 등에 관련한 활동넓은 의미 = 사람과 관련된 모든 활동 종업원과 기업주 또는 경영자가 원만한 관계를 유지하는
23페이지 | 2,700원 | 2010.06.29
인사파견의 장점 및 단점-외국환경과 문화에 대한 적응 어려움-높은 인건비 부담-개인 및 가족문제 야기 가능성-현지의 욕구와 본사의 우 선 순위간의 불균형-자질 있는 직원 확보의 어려움-본사의 통제 정도 감소 가능성단점-본사와의 문화적 친밀성으로 기업/경영관행의 이전 가능-해외자회사
13페이지 | 1,200원 | 2007.05.02
경영이 도요타 경영의 핵심”이라고 역설했다. 이와 관련한 도요타 인사의 가장 주목할 만 한 점은 사람의 지혜를 최대한 이끌어 낸다는 점이다. 종업원 개개인이 회사나 관리자가 시키는 대로 또는 기존에 정해진 관행에 따라 단순하게 몸을 움직여 일하는 것이 아니라 머리를 쓰고 지혜를 발휘해서
12페이지 | 1,400원 | 2007.05.02
인사관리에도 크게 국내인사관리와 국제인사관리로 나뉘게 된다. 국제인사관리란 기업의 국제화를 통하여 인사영역에서 인력조달, 인력투입 및 인력촉진을 포함한 인사관리이다. 「국제경영」 /Manfred Perlitz 저/박주홍 역/형설출판사기업이 시장을 지향하고 생산, 판매 또는 조달이라는 일련의 전략을
13페이지 | 1,400원 | 2007.05.02
인사관리의 중요성도 역시 커지고 있다. 그럼 우리는 한국축구역사상, 세계 축구역사상 최고의 성과와 이변이라는 이번 4강진출을 가능하게한 네덜란드인인 거스히딩크의 인적자원관리를 비교해가며 인사관리의 중요성에 대해 살펴 보겠다. 우선 축구와 경영은 서로 많은 공통점을 가지고 있다. 목
5페이지 | 1,100원 | 2003.11.24
경영실적이 직접 보여준다. 앞으로 하이닉스는 세계 반도체시장의 우위에서 한국은 물론 세계 IT 산업의 미래를 주도할 것이라 전망된다.얼마 전 하이닉스에서 신인사제도를 도입한 기사가 개제됐다. 하이닉스가 직위체계를 단순화시키고 정기 승진을 폐지하는 ‘인사마일리지 제도’를 도입했다는
19페이지 | 1,900원 | 2012.05.29
경영은 이윤추구를 목표로 운영되고 있는바 목표실현을 위한 인력의 조달, 유지, 개발, 활용하는 관리활동의 체계로서 인사관리라는 방편이 등장하게 된다.1)조직의 기본형(1)라인조직 명령계통은 명확하지만 각 관리자는 부하에 대하여 전면적인 책임과 지휘를 하여야 한다.(2)기능조직라인이 가지
11페이지 | 2,800원 | 2008.01.26