[경영학] LG화학의 인사관리

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목차: 1.LG화학의 기업소개
2.LG화학의 경영이념 및 비전
3.LG화학의 사업부분

본문내용: 고객을 위한 가치창초

-고객이 원하는 상품과 새로운 가치를 제공고객에게 최고 의 만족을 주고자 하는 이념
- 사이버 신문고 설치

인간존중의 경영

사람을 최고의 가치, 최고의 자산으로 여기 고 각자의 창의력을 마음껏 발휘할 수 있도록 함

유화부분 ㆍ Vinyls - PVC, VCM/EDC
ㆍ 가소제 및 알콜 - 가소제, 옥탄올, 부탄올
ㆍ PE - LDPE, HDPE
ㆍ Acrylate - Acrylate, IPA, NPG
기능수지부분 ㆍ특수수지 - MBS, SB Latex, UV안정제
ㆍStyrenics - ABS, PS, SM
ㆍEngi, 플라스틱 - PBT계, PC계
산업재부분 ㆍ기능재 - 자동차 부품, 자동차 원단
ㆍ생활소재 - 안정재, 하이믹스, 광고재, 고광택 시트
ㆍ건장재 - 창호제, 건구재, 바닥재, TIC(total interior coordination)
정보전자소재
부분 ㆍ베터리 - 리튬플리머, 리튬이온
ㆍ회로기판 소재 - CCL(copper clad laminate), RCC(resin coated copperfoil)
ㆍ디스플레이 소재 - 편광판, 형광체, CFPR(color filter photo resist)

(4) 교육 훈련 및 인재육성

핵심인재육성(HPI)
능력과 성과가 뛰어나며 사업의 핵심과제를
수행할만한 잠재력이 있는 인재를 선발하여
조기에 집중 육성함.

- 교육훈련, 시련과제 부여, 경력개발을 통해 집중 육성
- Functional Specialist,Global Manager, 해외MBA-University of Washington, Boston University, 지역전문가육성, GCC(해외단기 연수), 어학비 지원, 경영도서 등 지원 발탁승진 및 금전적 보상

* 지역 전문가 제도
세계 전략지역에 1년간 파견하여 현업을 떠나 현지어 습득, 시장조사, 해외법인 지원활동,이문화 체험을 통해 향후 경영의 세계화를 수행할 인재를 사전 육성하는 제도

(9) LG화학의 평가제도의 장점
1) 진급제도로서 ‘평가점수자격제’를 도입, 운영한다.
- 개인의 능력과 업적에 따라 진급상의 차별화를 강화시킴

2) 업적평가 시 본인고과의 점수(40%)를 인사고과에 반영하고 있다.
- 인사평가 결과의 객관성과 납득성을 높인다.

3) 고과자과 피고과자의 ‘합의’에 의해 목표관리제를 운영한다.
- 회사의 목표수립에 직원의 직접참여를 가능하게 하며, 목표대비 실적에 대한 평가결과를 부하가 쉽게 동의할 수 있게 한다.

4) 목표수행시 ‘중간점검’을 제도화한다.
- 목표업무의 진척상황 및 부하의 애로사항을 파악하게 하여 적절한 지도가 가능하다.

5) 평가결과를 본인에게 피드백한다.
- 피드백은 자신의 평가결과에 대하여 공정성과 납득성을 높여준다.

참고문헌: LG화학의 홈페이지
http://www.lgchem.co.kr

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