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인도시장 진출 시에는 외국 기업에 배타적인 정부와 시민들의 태도 때문에 펩시는 인도에서 영향력 있는 기업과 국영기업과 함께 합작을 통해 외국 기업에 대한 부정적 이미지를 없애려고 노력했고, 농업 연구소, 과일과 야채 가공 공장 설립 등 현지 지역사회에 일자리 창출과 경제 발전에 공헌하는
7페이지 | 1,400원 | 2010.07.09
한류영상콘텐츠의인도시장진출전략 한류 인도의경제상황 국제공동제작 하이크를 통한 콘텐츠 마케팅 전략.
인도의 TV 보유가구는 1억 가구 이상인도의 영상콘텐츠시장은블루오션< 성공사례 >< 실패사례 >내용적 유사성과 독창성, 비교적 짧은 방영기간, 인종적 문화적 유사성인도 주류 문화의 문화적 배타성, 이윤추구 중심 배급상황, 반한류 경향배타적인 인도 문화현지 정서에 가깝게 다가갈 수 있는 현
26페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
한류 영상콘텐츠 인도시장 진출전략 한류의 의미 한류의 중요성 한류 진출 성공사례 드라마 전략 드라마 포맷수출 멀티플렉스 공동제작
인도의 TV 보유가구는 1억 가구 이상인도의 영상 콘텐츠 시장은 블루오션성공사례실패사례내용적 유사성과 독창성, 비교적 짧은 방영기간, 인종적 문화적 유사성인도 주류 문화의 문화적 배타성, 이윤추구 중심 배급상황, 반한류 경향배타적인 인도 문화현지 정서에 가깝게 다가갈 수 있는 현지
34페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
인도시장 진출 시에는 외국 기업에 배타적인 정부와 시민들의 태도 때문에 펩시는 인도에서 영향력 있는 기업과 국영기업과 함께 합작을 통해 외국 기업에 대한 부정적 이미지를 없애려고 노력했고, 농업 연구소, 과일과 야채 가공 공장 설립 등 현지 지역사회에 일자리 창출과 경제 발전에 공헌하는
6페이지 | 1,100원 | 2010.01.11
인도시장 내 강력한 두 경쟁자TATAMaruti Suzuki3 현대자동차의 인도시장진출 전략대규모 단독 투자해외직접투자 ( Foreign Direct Investment )“ 종합적인 상황을 고려 시 현대자동차의 해외 직접 투자 방식이 유리하다고 판단 ”해외 투자할 시, 직접 공장을 짓거나 회사를 운용주요 유형으로 해외 현지
40페이지 | 2,600원 | 2011.10.24
인도 시장 분석 및 진입방식1) 환경분석 2) 경쟁구조 분석 3) SWOT 분석 4) STP 분석 5) 진입방식 3. 켈로그의 인도 시장 실패 요인 1) 정확한 시장 세분화의 부족 2) 인도인들의 식습관 문화에 대한 이해 부족 3) 복잡하고 다양한 인도 문화를 간과 4) 비차별적인 마케팅 전략 5) 현지화된 전략의 부족 6)
62페이지 | 3,000원 | 2011.02.18
현대 자동차 인도시장 진출 전략 인도지역으로의 진출을 위한 현대자동차의 시장 개척방안과 현지 시장에 적응하기 위한 기업의 전략 .I. 인도 시장 진출 배경과 장애*1994년 현대 자
19페이지 | 1,600원 | 2004.07.20
인도라는 빠른 속도로 떠오르고 있는 매력적인 시장에 진출한 현대자동차의 사례를 바탕으로 기업이 국제시장에 진출 할 때 고려해야 할 국제기업 환경요소에는 어떠한 것이 있는지, 또 진출 후 현지에서 경영활동을 해 나가는 과정에서 경험하는 크고 작은 문제점은 어떤 것인지, 이를 해결하기 위해
17페이지 | 1,700원 | 2012.11.23
인도시장 특징GDP의 약 64%를 민간 소비가 차지→정부나 투자가 차지하는 비중보다 높음. 소비주도의 경제 성장인도의 소비주도 경제성장→펩시에게 큰 매력이 될 수 있음!!시장환경분석,인도시장 특징경 쟁 우 위진출 당시 코카콜라와의 치열한 경쟁은 없었음But 현지브랜드와 경쟁 불가피1977년
26페이지 | 1,000원 | 2008.05.09
목 차 Ⅰ. 서론1.1 조사목적Ⅰ.2. 연구 내용∥. LG 전자의 인도 시장 진출 배경과 성과2.1 진출 배경2.2 성과Ⅲ. 현지 시장 분석3.1 시장 현황 & 동향3.2 인도 가전시장의 특징3.3 고객 특성3.4 주요 마케팅 인프라 (메스미디어)Ⅳ. 경쟁 현황 분석4.1 기초정보4.2 마케팅 정보4.3 제품 공급원 정보Ⅴ. LG
19페이지 | 800원 | 2015.06.27