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[호텔 관광 마케팅] WA(World Alliance) HOTEL 마케팅 전략 계획
고품격 시설을 갖춘 편안하면서 개성 넘치는 호텔지각도저가고급지향고가대중지향특급호텔중저가호텔00호텔(1) 거품이 빠진 저렴한 가격주중 : 99,000원 봉사료 포함, 세금별도, 외국인들에겐 올해 말까지 국가적으로 면세가 적용됨 주말 : 토요일에 한해 82,500원조식 : 미리 예약을 할 경우 기업
10페이지 | 1,400원 | 2006.04.24
이미지를 떨어뜨리고 타사와의 판매 경쟁을 부추겨 제 살 깎아먹는 경쟁이 될 수 있다.② 오프라인ⅰ) 삼성전자 대리점, 리빙프라자 : 기존의 대리점 체제로 높은 서비스를 제공하며 본사의 영향력 행사가 유리하여 정확한 마케팅을 할 수 있다.ⅱ) 할인점 : 할인점에서의 판매율이 계속해서 증가하
22페이지 | 1,100원 | 2006.04.20
[아파트산업 마케팅] ‘웰빙 아파트’ 마케팅 사례 비교 분석
건설업체 자체가 어느 정도의 자금력과 규모를 가지고 있기 때문에 가능한 것으로 보인다. 그에 반해 루미아트의 마케팅 전략은 다른 세 브랜드에 비해 눈에 띈다. 루미아트는 직접적인 자사의 제품의 경쟁력을 홍보하기 보다는 문화∙사회 공원활동을 통하여 회사의 이미지를 구축하고 있다. 또한, 자
25페이지 | 2,000원 | 2006.04.04
건설 내부 환경 분석1.대우건설 내부 조직 구조2.대우건설 내부 장점 분석3.대우건설 내부 단점 분석DAEWOO E&C대우건설 SWOT 분석프루지오 : 상대적으로 고객만족도 빈약대우사태 이후 부정적 이미지 잔존강한 집권화 체제에 익숙, 유기적 구조 이행에 어려움기업문화의 부재신상품 개발의 능력 부
55페이지 | 2,600원 | 2006.03.24
건설 내부 환경 분석1.대우건설 내부 조직 구조2.대우건설 내부 장점 분석3.대우건설 내부 단점 분석DAEWOO E&C대우건설 SWOT 분석프루지오 : 상대적으로 고객만족도 빈약대우사태 이후 부정적 이미지 잔존강한 집권화 체제에 익숙, 유기적 구조 이행에 어려움기업문화의 부재신상품 개발의 능력 부
54페이지 | 2,100원 | 2006.03.24
건설 多브랜드대우건설브랜드 전략대우건설해외진출 전략대우건설경영전략대우건설 多브랜드대우건설브랜드 전략대우건설해외진출 전략대우건설경영전략푸르지오 : 고급 아파트 이미지 강조- 신개념 문화 공간푸르지오 대우건설브랜드 전략대우건설해외진출 전략대우건설경영전
18페이지 | 1,400원 | 2006.03.24
건설 롯데캐슬○ 전략집단전략집단주요 경쟁자점유율1. 고급화 전략래미안 롯데캐슬16.78%5.28%2. 최첨단 유비쿼터스 아파트 전략e-편한세상11.11%3. 웰빙 아파트 전략GS자이11.19%○ 주요 경쟁자전략집단특징과 전략강점약점1. 래미안▪ 전반적 시장 리더▪ 고급스런 이미지▪ 소비자들의
26페이지 | 1,800원 | 2006.02.14
이미지 자체가 국민들의 차량의 이미지로 바뀌게 되었다현대 소나타 시리즈의 이미지 변천소나타 중형차로서의 중후함과 품격소나타 II 많은 소비자들에게 대중적인 이미지로 친근하게 인식쏘나타 III 중형차 전반에 대한 위상이 낮아지면서 소비자들에게 가벼운 느낌으로 인식EF 소나타 고품격 스
21페이지 | 3,000원 | 2006.01.31
고품격 이미지를 표현하는 스테인리스 재질을 채용한 양문 여닫이 냉장고, 가스오븐레인지, 식기세척기, 드럼세탁기 등 4가지 제품을 하나의 세트로 구성해 기존 제품에서는 찾아볼 수 없는 일체화되고 통일된 느낌을 준다. LG전자는 공히 전 사업부문의 디자인 인력을 하나로 통합해 시너지 효과를 내
31페이지 | 2,400원 | 2006.01.24
부분을 늘려 고객 하나하나를 위한 관계마케팅을 해 나가야 한다. 오프라인 상에서는 할인점내에 삼성전자에서 하우젠 전용 사원을 배치하여 고객이 직접적으로 맞이하는 부분부터 적극적이고 높은 수준의 서비스를 제공함으로써 다른 할인점의 제품과는 다른 이미지를 만드는 것이 중요하다.
26페이지 | 2,000원 | 2006.01.13