레포트 (37,397)
서비스팀자립지원팀지역사회지원팀주간보호센터재가복지센터기획조정조사연구윤리경영사회공헌활동지역복지후원홍보회의체운영문서비품인사회계시설차량식당운영활동지원사업발달재활서비스부모교육물리음악언어작업감각통합특수체육승마체험아동스포츠단재활운동실 재활대학직업적
14페이지 | 600원 | 2015.04.24
사례연구 : 사운드버즈의 아시아 태평양 음악 전략온라인 음악 서비스의 핵심 요소는 무엇인가?온라인 음악 서비스는 과거에 CD나 카세트테이프, 레코드판 등으로 들을 수 있던 음악을 디지털 기계의 발전으로 컴퓨터, MP3, 등으로 듣는 것이 가능해지면서 음악을 파일로 제공하는 서비스를 말한다. 온
2페이지 | 1,000원 | 2012.07.08
음악 스트리밍 산업 분석 -벅스뮤직 맥스mp3 뮤즈캐스트를 중심으로
음악스트리밍 사이트 구상Ⅰ. 서론시장진입과 현황음악 스트리밍 서비스는 실시간으로 음악을 재생하는 기법으로 1995년 처음 개발된 이후 급격한 기술의 발전을 거듭해 왔으며 인터넷 망의 구축과 관련업체들의 서비스 확충으로 인터넷 사용시간이 늘어난 네티즌들로 하여금 없어서는 안 될 서비스
13페이지 | 1,600원 | 2006.01.18
벅스 (뮤직) - 온라인 음악 사이트 1위 벅스뮤직은 국내 최초로 온라인 음악 서비스를 시작해 1위를 지켜오고 있는 음악포털 대표브랜드이다. 국내 최초로 온라인 스트리밍방식의 음악듣기 서비스를 무료로 시작했다. 실제앨범과 같은 체계화된 구성으로 당시MP3다운로드에만 국한되었던 음악감상을
2페이지 | 800원 | 2015.06.27
마케팅 분석Step 1온라인 음악시장의현황Step 2STP 분석4P분석Step 3SWOT 분석 Step 4마케팅 전략분석Step 5목차중국의1ting.comStep 6Melody + On‘음악(Melody)에 접속(On) 할 수 있다’이란?브랜드 로고 ‘멜론처럼 신선한 활력과 상큼한 즐거움을 선사하는 서비스’를 제공한다는 멜론의 서비스 정
17페이지 | 1,700원 | 2010.01.15
서비스 사례 분석 ㈜5425 회사소개브랜드 성장서비스의 확장 과정서비스의 종류직원들에 대한 촉진 전략현재 매출과 앞으로의 대책㈜ 5425㈜ 5425휴대폰 벨소리, 컬러링, 문자메시지 및 음악편지를 제공하는 서비스 업체 새로운 문화 창조 사람과 사람사이를 정으로 연결 Web과 Mobile로 그 영역을
27페이지 | 1,400원 | 2004.08.09
멜론(melon) 국내 온라인 음악 시장 독보적 1위 멜론(melon) 마케팅전략
국내 온라인 음악 시장 독보적 1위 멜론(Melon) 마케팅전략▶ 음악 소비 패러다임의 전환‘소유’‘접근’INDEX1. 기업선정. 소개 & 연혁2.시장 현황3.외.내부 환경 분석4.기업 마케팅 전략분석(STP.4P)5.향후 마케팅 전략 제안 ▶ 음악이 필요한 순간,: 국내 디지털 음원 서비스 1위 브랜드 멜론- 국내
52페이지 | 3,000원 | 2017.03.15
음악시장의 경쟁이 갈수록 치열해지고 있다. 지난해 말 시범 서비스를 선보인 세계최대의 할인점 월마트가 본격적인 서비스를 시작하면서 가격전쟁에 불을 지폈다고 할 수 있겠다. 지금까지는 거의 모든 사이트들이 곡당 99센트를 받았는데 월마트가 할인점의 대표업계답게 10% 싼 88%로 고객 유인에
43페이지 | 2,400원 | 2004.08.09
1. case- 사례제시손 봉석, 프레시아, 2003.10.3일자법원, 벅스뮤직 서비스금지 결정‘스트리밍 서비스’에 대해서도 복제권 침해 인정 음악파일을 방문자의 컴퓨터에 내려받는 방식이 아닌 인터넷을 통해 실시간으로 음악을 들려주는 ‘스트리밍 서비스’에 대해서도 음반회사의 복제권을 침해한 것으
16페이지 | 1,700원 | 2005.04.06
[사이버문화]소리바다 유료화에 대한 음반업과 네티즌의 찬.반 입장
음악파일 교환서비스로, 사용자끼리 서로의 MP3 파일을 검색하고 다운로드받을 수 있는 개인 대 개인(P2P)프로그램이다. 2000년 5월부터 온라인 서비스에 들어가 국내 대표적인 음악파일 교환서비스로 자리잡았다. 그러나 2002년 7월 31일 검색서비스가 저작권 침해 소지가 있다는 법원의 서비스중지 가처
14페이지 | 1,600원 | 2004.04.09