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[경영학] 글로벌 SPA 의류 브랜드, 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 한국시장 진출
아울렛 매장들이 큰 성공을 이루고 있으며 SPA브랜드들이 확산되고 있고 가격할인이나 판매가 인하와 같은 현상이 일어나고 있다. 이는 소비자들이 자신들의 지위를 유지하거나 나타내는 고가의 명품과 저렴한 가격으로 유행의 변화에 맞게 스타일링 가능한 패스트 패션(Fast Fashion)을 통해 심리적 그리
25페이지 | 2,500원 | 2012.11.12
[경영학] 시계브랜드 `스와치(Swatch)`의 촉진전략
브랜드로서의 입지를 더 확고히 해야 전자시계와 핸드폰의 위협으로부터 살아남을 수 있을 것이다.스와치가 현재 직면하고 있는 위험요소광고 모음모기가 피부를 구분못할 정도로 스와치 스킨이 얇다는 것을 보여줌스와치 감각적인 색채를 강조한 광고“시계를 팔지 말고 이미지를 팔아라”스와
35페이지 | 2,500원 | 2012.06.20
[A+] ELAND 이랜드 브랜드마케팅전략 및 성공전략, 경영전략 분석 [HWP]
아울렛몰, 37개의 슈퍼마켓을 운영하는 대형 유통그룹으로 탈바꿈 하였다. 48개의 패션브랜드, 차별화된 PB상품군, 산지 및 현지 소싱을 통한 상품 차별화, 통합 물류를 통한 원가 절감, SAP ERP시스템을 통한 자원 관리등 경영전략을 기반으로 고객에게 차별화된 유통서비스를 제고 항고 있다. 또한 정기적
46페이지 | 5,000원 | 2012.03.23
[A+] ELAND 이랜드 브랜드마케팅전략 및 중국시장 성공전략, 경영전략 분석 [PPT]
브랜드 추가유통사업 강화2007~현재글로벌 브랜드 육성재도약기(2003~2006)새로운 경영기법 도입신규사업 재개E LAND - 기업개요이랜드 그룹은 패션 / 유통 전문 기업으로 국내 외 36개 자회사를 통하여 한국, 중국, 미국등에서 성인 캐주얼, 유 / 아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리등 패션사업과 아울렛, 백
60페이지 | 5,000원 | 2012.03.23
[국제경영] 쥬얼리 브랜드 클루(CLUE)의 베트남 진출 전략
아울렛 입점보다 브랜드 자체의 인지도를 높일 수 있으며, 본사에서 직접 관리하므로 상품운송 유통비나 관리비를 절약할 수 있다. 어느 정도 매장운영이 안정되면, 브랜드 전용 온라인 쇼핑몰을 개설할 것이다. 온라인을 통해 브랜드 소개 및 상품 설명을 제공하고, 방문빈도를 높여 브랜드 인지도
21페이지 | 1,700원 | 2011.10.13
[전략경영] 스파오 SPAO 1등 SPA브랜드 만들기 프로젝트
브랜드가 추구하는 트랜디한 이미지와는 맞지 않는아울렛 중심의 현재 입지 전략자사 유통망에 대한 높은 의존도(25개의 매장 중 22개 매장이 자사 아울렛 + 백화점 내 입점)Trendy = SPAO점포 입점에 가장 큰 문제는 SPAO가 지나치게 자사 유통망에 의존하고 있다는 것입니다. 따라서 자사 유통망에서 벗
64페이지 | 2,800원 | 2011.09.23
SPA 브랜드 분석 및 향후 시장 전망차 례Ⅰ서론1선정동기2SPA 브랜드 정의 및 소개Ⅱ본론1국외 브랜드2대표브랜드 ZARA 전략3ZARA 브랜드 SWOT 분석4국내 브랜드 소개 및 대응현황Ⅲ결론1SPA 브랜드의 문제점 제시2전략적 신규 SPA 브랜드 제시Ⅰ. 서 론1. 선정 동기패스트 패션(Fast Fashion). 현
23페이지 | 1,700원 | 2010.01.15
브랜드 매장 집중OEM 공수로 운송비 절감시장 진입 전략FDI 신설투자 – 직접 투자 통해, 시설 확보OEM 으로 물건조달가맹점 형식Foreign Direct Investment직접 투자 통해 시설확보가맹점 형식OEM 으로 물건조달인사 조직 관리조직구조 : 마리오 아울렛은 해외 첫 진출이며, 국제 경영활동 규모가 작음
27페이지 | 2,100원 | 2010.01.15
[경영학의이해] 무너지는 코아아울렛 백화점의 전략적인 경영혁신
경영목표 :무너지는 코아아울렛백화점, 코아아울렛으로 새로 탄생하여 확실한 이윤추구와 전주의 발전과 함께 전국 제일의 유통업체로 거듭나자-경영계획안 새로운 브랜드를 만든다. 너무 낡은 이미지로 되어버린 코아라는 브랜드를 계속 사용할 수 가 없다. 참신한 브랜드 도입새로운 브랜
11페이지 | 1,100원 | 2010.01.15
경영목표 :무너지는 코아아울렛백화점, 코아아울렛으로 새로 탄생하여 확실한 이윤추구와 전주의 발전과 함께 전국 제일의 유통업체로 거듭나자-경영계획안 새로운 브랜드를 만든다. 너무 낡은 이미지로 되어버린 코아라는 브랜드를 계속 사용할 수 가 없다. 참신한 브랜드 도입새로운 브랜
11페이지 | 1,700원 | 2009.08.22