레포트 (5,815)
싸이월드이다. 싸이월드는 미니홈피를 통해 다음 카페나 프리챌 커뮤니티 등‘그룹’ 위주로 이뤄지던 인터넷 미디어를 개인 위주로 바꾸는 전기를 마련하게 되었다. 또한 최근의 디지털카메라, 핸드폰카메라의 보급확산은 이러한 블로그와 미니홈피의 성장에 긍정적인 영향을 주고 있다. 싸이월
17페이지 | 1,700원 | 2005.03.17
싸이월드 미니홈피의 인기에 힘입어 38억1700만건을 기록, 사상 처음으로 인터넷 카페의 대명사 다음(37억8973만건)을 제치고, 1위에 올라서기도 했다. 이는 지난 5년간 한번도 1위 자리를 놓친 적이 없는 다음의 아성을 무너뜨린 사건으로 평가받고 있다. 다음의 장기간 선두 유지의 비결이 카페
23페이지 | 2,300원 | 2016.07.15
싸이월드 선정이유2. 기업소개, 비전, 목표 등3. 기업 분석1)타켓 마켓2)4P분석3)스왓 분석4)STP분석4. 경쟁사와 비교분석5. 온라인 기업평가6. 마케팅 조사7. 향후 전략1. 싸이월드 선정이유최근 싸이족 싸이질 이라는 신조어까지 만들어낸 싸이월드(www.cyworld.com)는 불과 5년 전만 해도 다음이나 네
14페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
싸이월드는 지난 5년간 한번도 1위를 놓친 적이 없는 다음을 페이지뷰에서 앞지르는 실적을 올렸다. 이 논문에서는 블로그의 사용의 증가로 인해 여러 가지 개인적 공간에 인기가 늘어가게 되었는데, 그 중에서도 눈에 띄게 성장한 싸이월드는 어떤 특별한 요소를 가지고 있는지에 대해서 알아보고 커
13페이지 | 1,700원 | 2008.08.22
[이비지니스] 기존 SNS(트위터, 싸이월드, 네이버) 등의 시스템, 수익 구조, 커뮤니케이션 모델 분석
싸이월드로 화제를 뿌렸다. 이후 프리챌, 아이러브스쿨, 다모임, 다음카페 등 쟁쟁한 경쟁자들이 차례 로 떠오르면서 한동안 세간 관심과 거리가 멀어졌다. 싸이월드는 비즈니스 모델의 부재로 서버 용량 증설 및 서비스 질 개선 한계와 재무 상황 악화로 사원들의 월급 지급마저 어려워져 핵심 인력들
9페이지 | 1,400원 | 2010.10.01
[매스컴] 싸이월드의 긍정적, 부정적측면 고찰과 바람직한 이용방향
싸이월드 하냐고 물었더니 글쎄 무슨 놀이동산인 줄 아는 거예요’ 방청객을 비롯한 모든 출연자가 웃고 있는 가운데 그 말의 뜻을 이해하지 못한 강호동이 웃음거리가 된다. 다음카페를 ‘업소’로 착각하는 내용의 유머가 등장했던 두사부일체를 보는 듯 하다. 이 영화가 개봉될 당시인 2001년 한국
9페이지 | 1,200원 | 2005.03.10
싸이월드의 주요 서비스인 미니룸과 미니홈피를 통해 수익성을 창출할 수 있으므로 주타겟 대상앞으로 20대로 접어들 10대들이 다음 타켓이 되므로 유행에 뒷쳐지지 않는 컨텐츠를 개발 Positioning사회로 진출한 20대에게 여러 친맥이 있는 사람들과 효과적인 관계를 유지개성이 강한 20대에게 미니
18페이지 | 2,000원 | 2009.03.22
싸이월드는 엄청난 자금지원을 바탕으로 보잘것없던 SK커뮤니케이션즈(네이트닷컴) 를 다음커뮤니케이션, NHN(네이버)조차 두려워하는 태풍의 눈으로 거듭나게 하며 주가를 높이고 있다. 지금 현재 싸이월드는‘싸이홀릭’이라는 신조어를 남기면서 하루 5천만원이 웃도는 경제 성장을 하고 있다.< 표
15페이지 | 1,400원 | 2010.03.19
목 차1. 동기 2. 기업소개3. 한국에서 싸이월드의 성장배경4. 현재 싸이월드의 해외진출 전략5. 중국사회,문화 6. 중국인과의 인터뷰7. 마이스페이스 비교분석8. SWOT 9. 4P분석10. 유지11. 개발12. 전망1. 주제선정 동기2000년 당시 싸이월드는 인맥을 형성한다는 신문의 기사와는 달리 그저 다음(daum)
22페이지 | 2,100원 | 2007.07.12
싸이월드의 서비스6. 싸이월드의 마케팅 분석 - 1) 4P2) SWOT3) STP7. 신문기사로 본 싸이월드의 최근 동향8. 결론 1. 싸이월드 분석목적우리 팀은 이번에 싸이월드를 마케팅 분석 사례로 잡았다. 그 이유는 요즘 싸이월드라는 컨텐츠의 활황이 컸고 급속도록 증가하는 가입자들, 업계 1위인 다음을 앞지
11페이지 | 900원 | 2004.08.09