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시장은 직거래 체제와 대리점체제라는 크게 두 가지의 유통구조를 가진다. 우선 직거래체제는 자사공장에서 음료가 만들어져서 자사지점 및 판매망을 거쳐서 소매점으로 연결되는 유통구조를 말한다. 이러한 직거래체제는 유통과정에서의 통제가 직접적으로 가능하다는 장점이 있는 반면에 높은 비
9페이지 | 1,400원 | 2004.12.13
[보험] 판매채널 다변화에 따른 장기손해보험상품 개발 방향
대리점에 의한 대면판매방식과 대조되는 개념으로 방카슈랑스, TM, CM, DM, 홈쇼핑, 대형할인점 등의 직접판매채널(Direct Marketing Channel)의 의미로 사용함.이 보험시장에 진입하게 됨으로써, 이른바 설계사.대리점을 위주로 하는 전통채널(Off-Line Channel)과의 경쟁체제에 접어들게 되었다. 기존 전통채널에
15페이지 | 2,000원 | 2008.01.30
시장상황경쟁사분석소비자선정컨셉도출ESL 기법 개발점유라인이 좁아 우유의 신선도 유지시장점유율 2위지속적인 광고로 브랜드 로열티 형성매일우유02 경쟁사분석매일우유자사분석시장상황경쟁사분석소비자선정컨셉도출우유시장 3위, 조제분유 시장점유율 1위최근 대리점에 대한 본사
35페이지 | 2,500원 | 2015.01.14
시장은 지난 2002년을 정점으로 주춤하다 지난해 회복기로 접어들었다. 경기변동에 영향을 크게 받는 제품 특성이 반영된 탓이다. 경기침체에 더해 최근 몇 년 새 이뤄진 유통 다변화도 시장에 큰 영향을 미쳤다. 인터넷 비중이 커지면서 가격경쟁이 가속화, 시장 질서가 문란해지면서 대리점 체제에 혼
8페이지 | 1,200원 | 2010.10.01
[경영전략] 아모레퍼시픽(AMOREPACIFIC) 프랑스시장 진출과 향후전략
시장 점유3. 안정기에 들어선 국내화장품시장의 한계해외진출을 통한 글로벌 경영 절감프랑스진출배경성공실패결과철저한 현지화현지 경영인현지 전문가 outsourcing경영층은 한국인 고용자들만 현지인특 징향 수기초화장품기초화장품제품시장자회사(현지경영)자회사(한국경영)대리점
25페이지 | 1,000원 | 2008.04.30
시장의 규모는 IMF이후에도 점점 커지고 있다.(시장확대)인터넷 쇼핑몰이 2000여개로 늘어나면서 화장품업체들은 큰 고민에 빠졌다. 국내 화장품 유통 시장에 인터넷 쇼핑몰은 중간단계인 대리점 마진을 거치지 않고 직접 판매함으로써 시중가격의 30~50%의 가격할인으로 가격할인 전쟁을 일으킨 셈이다.
25페이지 | 1,700원 | 2006.01.06
시장이 무너지면서 소비자들은 합리적이고 실용적인 중저가 이지캐주얼에 관심을 갖기 시작했으며 동대문 시장을 근간으로 매장을 운영하고 있던 TBJ는 대리점 사업을 시작하였다.TBJ는 1997년까지 팬츠를 메인 상품으로 구성했지만 단일 매장을 구성하기에 한계가 있다는 판단하에 1998년 스포츠, 유니
21페이지 | 1,900원 | 2012.11.12
시장에서 알로에제품은 4000억의 규모입니다.알로에시장의 업체매출은 알로에마임이 60%를 차지하고 있고, 남양알로에는 알로에시장의 20%, 전체건강보조식품시장의 4%정도 입니다.(단위: 억원 / 개 / 명)4,00050,00013,000설계사수200800300대리점수7002,4001,200총매출7002,400750국내매출18%60%22%시장
24페이지 | 1,700원 | 2003.12.30
시장으로 하는 포지셔닝 전략이 주효한 것으로 보인다. 즉 품질은 스위스 시계에 근접하면서 디자인은 현지인의 기호에 맞게 차별화되고 가격은 상대적으로 저렴하다는 점이 적중하였다. 이와 함께 정기적인 대리점 회의 뿐만 아니라 시장 방문 조사를 통하여 시장변화와 소비자 욕구에 빠르게 대응한
13페이지 | 1,600원 | 2006.02.10
시장에 진출하게 됨중동시장에서 로만손은 중산층을 타겟으로 한 중고가 가격의 손목시계로 단일 브랜드로 로만손이라는 이름의 글로벌 브랜드를 내보이며 디자인팀을 통한 소비자 니즈에 맞는 제품 개발을 하였음글로벌 브랜드 이미지를 내세우며 중개거점지역으로 침투한 1:1 대리점 전략을 펼치
39페이지 | 2,500원 | 2013.03.06