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처음처럼이 내세우고 있는 알칼리환원수가 다량섭취 시 근육통과 피부질환 등을 유발하며 인체에 극히 해롭다는 내용의 방송을 내보내면서 처음처럼 소주의 유해성 논란이 불거지기 시작했다.Rumor&Risk Management‘처음처럼’에 대한 소비자들의 냉담한 반응“처음처럼. 정말 웃기군요. 처음처럼
37페이지 | 2,000원 | 2013.05.20
주류시장분석,진로참이슬,참이슬,처음처럼,에비앙,에비앙물을 이용한 소주 차별화전략,차별화전략,기존산업전략캔버스
소주의 선호 경향이 뚜렷해짐에 따라 낮은 도수의 제품이 주류를 이루고 있음③ 소비자 추구 가치의 다양화를 반영하는 시장 세분화가 가속화됨에 따라 개별 제품을 강조하는 브랜드 전략을 전개함(1) 소주의 저도화 추세1924년 진로가 처음 출시한 소주는 증류식으로 알코올 도수가 35도에 이르렀지
20페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
처음처럼 was launched in Aug, 2009. It is 16.8 percent proof, which is about two percent lower than general So-ju. It also tastes softer and milder than other So-ju brands. With growing interest in So-ju among young people, Lotte made this product in order to provide young clients with a wider range of choices. -Reasons why we chose the ProductWe selected 처음처럼 for advertising becaus
9페이지 | 900원 | 2013.11.27
[마케팅 관리] 소주시장 `처음처럼`과 `참이슬` 마케팅 비교분석
Shall We S ??Lotte BG’s SWOT, STP, 4PStrategyMarket Analysis & CompetitorsFinish upContentsIntroduce Soju Market & CompanyIntroduce Soju Market & CompanyIntroSoju TypeWhy 처음처럼?2010년 1분기 점유율진로 50.100%롯데 13.500%금복주 8.500%기타 27.900%차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.2010.1s
38페이지 | 3,000원 | 2010.10.28
소주처음처럼에 맹추격으로 인해 제품개발전략의 일환으로 참이슬 fresh라는 19.8도의 알칼리소주 출시를 통해 공격적 마케팅을 하고 있다.우리 조는 이러한 진로의 새로운 생존 전략에 관심을 갖게 되었고 수업시간에 배운 이론을 토대로 참이슬 fresh의 마케팅 전략을 분석해 보기로 하였다.서론에
48페이지 | 1,700원 | 2007.06.27
처음처럼’소주를 합병시켰다. 롯데는 원래 M&A를 그다지 많이 하는 기업이 아니었다. 하지만, 최근의 분위기를 보면 그야말로 거칠 것이 없어 보이는 것이 롯데다. 금융위기로 인하여 다른 기업들은 위축되어 있지만 롯데그룹은 기업쇼핑을 하기에 더 할 나위 없는 좋은 때가 바로 지금인 것이다. 다시
15페이지 | 1,500원 | 2009.06.08
처음처럼 시장점유율 확대위한 마케팅전략 제안과 처음처럼 마케팅사례분석및 향후과제(브랜드이미지 개선전략을 중심으로) 분석레포트
처음처럼’제품의 인지율이 70%임에도 불구하고 ‘산’ 소주시장의 한계를 타파하기 위한 새로운 대안으로 ‘처음처럼’을 출시하였다. ‘처음처럼’의 출시로 ‘참이슬’의 Loyal 소비층이 8.7%감소하였고 비호감층이 3.8% 증가함으로 ‘처음처럼’에 대한 소비자 Needs가 증가하게 되었다. (이주연, 2007)
41페이지 | 5,800원 | 2016.02.24
경영학 원론(주)두산 브랜드 조사처 음 처 럼1. 처음처럼의 선정 이유2. 처음처럼의 Brand name3. 처음처럼의 소주시장 점유율4. 처음처럼 만의 특징5. 처음처럼의 마케팅 전략6. 처음처럼 VS 참이슬7. 진로의 반격8. SWOT 분석9. 그 밖의 에피소드들1. 처음처럼의 선정 이유-음식점을 하는 우리 가게에
7페이지 | 900원 | 2006.11.22
>Ⅰ. 처음처럼 출시 의도 - 우리나라 소주 시장은 내셔널 브랜드와 로컬브랜드의 치열한 경쟁체제로 이루어져 있다. 진 로의 참이슬은 오랫동안 소비자들의 입맛에 길들여져 왔고 모든 연령층이 참이슬을 많이 소 비하고 있다. 그래서 두산은 ‘올드보이’를 겨냥한 마케팅은 참이슬의 아
12페이지 | 1,400원 | 2009.02.03
[마케팅전략] 두산 `처음처럼`이 성공할 수 있었던 요인과 앞으로 나아가야 할 방향
처음처럼의 성과 정리 Ⅱ. 향후 기대방안 서론Ⅰ. 선정 동기 Ⅱ. 기업 소개 Ⅰ. 선정동기선정 브랜드 – ㈜두산 처음처럼소주 시장에 저도주 돌풍을 일으키며 지난 2006년 2월에 출시된 ‘처음처럼’은 국내 모든 소주 신제품 판매 기록을 갈아치우면서 단 1년 만에 업계 전국 6위에서 2위로 발돋
44페이지 | 1,800원 | 2007.07.03