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삼성이 국내에서 1등이라고 마음을 놓고 있다가 이건희 회장의 새해 연설 기조와 당시 세계전자시장의 메카였던 일본을 둘러본 삼성은 위기의식을 느끼기 시작하였습니다. 삼성의 신경영의 시작도 이때 시작 되었습니다. 2000년대에는 지식과 정보의 사회로 규모의 경제가 붕괴되고 사람의 감성을 자극
21페이지 | 1,700원 | 2012.03.05
[조직행동론] 삼성의 조직문화 & 이건희 회장의 리더십
삼성핵심경영진 200여명을 프랑크푸르트에 집합시켜처,자식빼고 다 바꾸자!라며 직원 및 고위간부들의 의식전환을 기대하였다.원인 : 삼성그룹의 제품들이 해외에선 3류 취급을 받는다는 점(2) 신경영의 출발7/4제(7시출근, 4시퇴근), 신인사제도추진, 불합리,불필요 규정을 철폐원인 : 이건희 회장
40페이지 | 2,800원 | 2011.03.01
삼성전자와 엘지전자의 가전시장 전쟁)하여 피 흘리며 승리하는 것을 주된 목표이며 제로섬 게임이라 한다면, 블루오션 전략은 아직 만들어지지 않았거나 아직 발견되지 않은 미지의 시장을 만들어서 시장을 선점하고 개척(이미 드러난 수요자를 쫓는것이 아닌 가까운 장래에 표출될 고객의 잠재된 수
3페이지 | 800원 | 2015.03.29
신경영전략의 근원▷ 87년 이후 노사관계 재편 - 87년 노동자 대투쟁 이후 노동자의식과 조직력의 성장으로 생산 현장에서 노동자들의 목소리, 발언력은 매우 높아졌다. 기업의 관리방식이 과거처럼 권위적이고, 군대와 같이 무조건 시키면 시키는대로 하는 것이 통하지 않게 됐다. ▷ 세계시장에서의
12페이지 | 5,000원 | 2013.08.20
삼성문화재단 이사장2. 이건희 회장의 신경영 전략&경영 철학1987년 삼성그룹의 창업자인 이병철 회장에게 회장직을 승계 받은 이건희 회장은 취임 6년째를 맞이해 심각한 위기의식을 가졌다. 1993년 국내 1위에 만족하다가는 다가올 세기말 대변화에서 살아남을 수 없다는 판단 때문이였다. 이를 극복
7페이지 | 2,000원 | 2012.06.11
삼성(SAMSUNG)복잡경영의 사례(한국 IMF 위기 기업들)Ⅲ복잡경영의 사례(한국 IMF 위기 기업들: 삼성)Ⅲ삼 성Ⅰ. ‘신경영’ 으로 혁신과 조직의 혼돈추구Ⅱ . 메모리 반도체를 유지 → 비반도체 부문정리LCD포트폴리오 다양하게 재정비→ 복잡성증가IMF 라는 위기가 기회로 전환, 삼성이 세계적기업
23페이지 | 1,800원 | 2011.07.29
삼성전자의 역사6.제2창업기(1989~1992)- 1)스페인 및 헝가리 공장 준공 2)해외공장 설립 3)수출 40억불 돌파 4)국제신용평가 A등급 획득 5)세계 최초 64 D램 개발= 7. 신경영추진기( 1993~1996)-1)국내최초 수출 50억불탑 2) 멕시코 티후아나 전자 복합단지 준공8.새 천년을 향한 전진기 (1997~1998)1)세계 최소형 CDMA
59페이지 | 3,100원 | 2010.08.07
삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신운동이 경기침체
12페이지 | 2,500원 | 2009.09.25
삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신운동이 경기침체
12페이지 | 2,500원 | 2009.09.25
[경영] [경영] 기업 혁신운동(원가절감-비용절감)의 슬로건 조사(하)
삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신운동이 경기침체
10페이지 | 2,500원 | 2009.09.25