[경영] [경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(상)
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2009.09.25 / 2019.12.24
- 12페이지 / pdf (아크로벳 파일)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 2,500원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
추천 연관자료
- 목차
-
[경영] 기업 혁신운동의 슬로건 조사(상)
I. 들어가는 말
II. 혁신 운동
1. 개요 2. 1990년대 이전 3. 1990년대 이후
III. 대표적인 혁신운동
1. TQM(Total Quality Management) 2. TPM(Total Productive Maintenance)
3. VE(Value Engineering) 4. BPR(Business Process Reengineering)
5. 6시그마
IV. 슬로건과 캐치프레이즈
1. 슬로건의 개념과 기능 2. 슬로건과 캐치프레이즈의 차이점
3. 슬로건의 종류
V. 경영혁신관련 운동의 사례
GGIP 운동 / JUMP to Top / FOCUS-Q 운동 / 점프-21 운동 / DTJ 운동 / NSP-21운동 / UDT-340 운동 / 초관리 운동 / 어택(Attack) 21 운동
[참고 자료]
- 본문내용
-
1990년대 초반에는 삼성그룹의 지경영 선언을 비롯, LG그룹의 고객만족경영, 대우그룹의 세계경영, SK그룹의 글로벌라이제이션, 2000년에 와서는 창조경영, 인재경영 등 그룹총수들이 직접 신경영론을 들고 나와 위로부터의 실천을 진두지휘하고 있어 혁신운동에도 가속도가 붙고 있다. 이같은 경영혁신운동이 경기침체에 적응하기 위한 소극적인 관리운동 차원이 아니라 위기상황을 적극적으로 타개하지 않으면 살아남지 못한다는 일종의 생존전략이라고 생각하고 있다.
이 글에서는 주요 혁신운동에 대한 개략적인 내용과 이를 적용하기 위한 운동, 캠페인 등을 중심으로 3회에 걸쳐 살펴보았다. 참고해야 할 점은 단순히 혁신운동을 위한 캠페인의 제목을 조사하기 위한 자료이기 때문에 각각의 운동에 대한 깊이있는 내용은 이 자료에서 다루지 않았다.
이 글은 1편으로 혁신운동의 개요와 변화과정, 그리고 경영혁신관련 운동의 사례를 조사한 것이다. 참고로 2편은 생산성, 품질혁신, 의식개혁, 기업문화 관련 운동의 사례를, 3편은 비용(원가)절감관련 운동의 사례를 각각 조사한 것이다.
- 참고문헌
-
[1] 삼성경제연구소(이팔훈 이승현 홍선영), 경영혁신, 불황탈출의 엔진, 461호, 2004. 7. 28
[2] 윤덕균, 초우량기업의 성공이야기, 민영사, 1996.
[3] 전자신문(http://www.etnews.co.kr)
[4] 디지털타임즈(http://www.dt.co.kr)
[5] 이데일리(http://www.edaily.co.kr)
[6] 삼성경제 연구소(http://www.seri.org)
[7] LG경제 연구소(http://www.lgeri.com)
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 딕 헵디지,`하위문화(스타일의 의미)`, 1998
- [소비자행동] 고전적 조건화, 수단적 조건화의 사례
- [경영사례] GE 사의 식스 시그마에 관한 성공사례분석
- 이니스프리_소개 및 역사, 현황
- 아웃소싱의 성공 실패 사례 애플의 성공사례IBM의 실패사례
- 무신사 마케팅,경영전략 사례분석과 무신사 SWOT분석 및 미래전략 수립
- 투자론) 증권분석과 투자전략 수립에 있어 효율적 시장과 비효율적 시장의 차이점
- [호텔경영] 하얏트(Hyatt) 호텔의 SNS마케팅 분석
- 기업의 일반환경 중 경제적 환경에 대해 설명하고, 현재 기업이 처해있는 경제적 환경(이자율, 유가, 환율, 물가 등)에 대해 사례와 함께 설명하시오
- 넷플릭스 한국시장 진출전략 사례분석 - 넷플릭스 기업분석과 국내 문화산업에 미친영향 분석 및 넷플릭스 한국시장 현지화전략과 마케팅 4P전략 분석 및 향후시사점
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.