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브랜드의 선두주자라 할 수 있는 빈폴을 통하여 다양하고 풍부한 마케팅 전략에 대해 연구, 조사함으로서 세계무한경쟁시장에서 국내브랜드가 글로벌브랜드로 확대시켜나갈 수 있는 전략에 대해 연구하고자 한다. 우선 여기서 우리 조가 빈폴을 글로벌화를 위한 대표 브랜드로 선정한 이유는 빈폴이
15페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
[국제마케팅] 빈폴 BeanPole Global을 위한 마케팅 전략 기획
브랜드의 선두주자라 할 수 있는 빈폴을 통하여 다양하고 풍부한 마케팅 전략에 대해 연구, 조사함으로서 세계무한경쟁시장에서 국내브랜드가 글로벌브랜드로 확대시켜나갈 수 있는 전략에 대해 연구하고자 한다. 우선 여기서 우리 조가 빈폴을 글로벌화를 위한 대표 브랜드로 선정한 이유는 빈폴이
16페이지 | 1,400원 | 2009.06.15
비비고 BIBIGO 해외시장 성공요인 분석과 SWOT분석 / 비비고 국내,해외시장 경영전략과 마케팅 사례분석 및 향후시사점
브랜드 소개한국어‘비비다’와 포장해 간다는 의미의‘To-go’의 합성어인 비비고 BIBIGO는 국내 최대의 식품회사인 CJ에서 국내 내수시장의 한계를 극복하고 지속적인 성장을 위하여 2000년대 중반부터 글로벌화를 추진하기 시작한 한식전문 브랜드이다.비비고는 CJ에서 오랫동안 쌓아온 한식에 대한
6페이지 | 3,600원 | 2023.09.21
금융위기 이후 세계적 금융회사의 브랜드 경영 혁신 전략
브랜드 관리활동은 궁극적으로 브랜드 충성도라 할 수 있는고객의 만족도 및 선호도를 증가시켜 고객의 지속적인 이용 유도기업가치를 창조하는 요인들의 변화지금까지 기업가치를 결정하는 요인지금부터 기업가치를 결정하는 요인브랜드 가치 극대화를 위한 브랜딩 구분내 용1글로벌화와 무
33페이지 | 5,000원 | 2011.02.28
브랜드1986년 샤니의 외식사업부로 출발.1992년 프랜차이즈 사업에 본격착수.1988년 광화문점 오픈을 시작으로 전국에 1,100여 매장을 운영중1998년 국내 프랜차이즈 업계 최초 매자수 700개 돌파현재 50%가 넘는 시장점유율, 1,400여개의 점포 가맹점 2004년 중국, 2005년 미국에 진출 글로벌화 시도중.About PA
17페이지 | 1,400원 | 2010.06.03
기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서를 만들어 봅시다
브랜드를 강탈하는 행위들이 이어짐을 감안한다면 글로벌화로 인한 해외 진출은 항상 위험이 잇따른다는 점을 배울 수 있다.이와 관련하여 본론에서는 입지결정에 영향을 주는 이론으로써 유연적 생산이론, 그리고 입지결정 영향 요인으로써 입지 요인, 조건, 공간 규모 등의 요인들을 살펴보며, 글로
4페이지 | 3,000원 | 2023.03.06
[국제경영] 로레알 `LOREAL` 브랜드관리와 R&D전략
브랜드에 의존하여 구매하는 경향이 큰 것을 감안할 때 로레알이 전 세계적으로 갖고 있는 브랜드 파워는 로레알 그룹 성공의 핵심으로 이를 브랜드별 관리를 통해 철저히 글로벌화한 것이 결정적 성공 요인이라 할 수 있다.또한 이러한 강점을 지닌 로레알의 한국진출과 그 성공을 로레알 코리아의
22페이지 | 2,800원 | 2004.02.11
브랜드인 만큼 매장 또한 글로벌화를 추구. - 전세계에 있는 모든 H&M매장은 본사에서 직영하고 있기 때문에 외부인의 경영참여는 불가능. - 올해 전 세계적으로는 약 240개 매장이 오픈. - 단품 중심의 캐주얼 베이직 스타일을 추구하며, 상품 개발은 평균 2개월 공급 주기는 6~8주 1회를 목표로 함. - 전
14페이지 | 1,400원 | 2011.01.04
[국제경영]락앤락(LOCK&LOCK)의 글로벌 마케팅과 글로벌 CRM
글로벌화“라는 주제를 가지고 락앤락이라는 브랜드로 대표되는 ㈜하나코비의 글로벌화에 대하여 연구하기로 하였다. 물론 아직은 ㈜하나코비가 글로벌 기업으로 대표되는 기업은 아니자만, 그들이 여태까지 이루어온 글로벌 성과와 함께 앞으로 더 큰 글로벌 기업으로 성장할 수 있는 ㈜하나코비
33페이지 | 2,100원 | 2010.08.26
[경영학]메리어트호텔의 기업현황 및 성공요인 분석(A+리포트)
글로벌화하기에 쉽다는 장점이 있다.② 핵심역량의 활용-핵심역량이란 경쟁기업에 비해 훨씬 우월한 능력으로 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 이러한 비교우위 중 최근 강조되고 있는 지식기반 경영자원은 기술/브랜드/경영 Know how등을 말하
42페이지 | 1,500원 | 2007.02.06