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모토롤라사가 제창한 새로운 품질혁신운동으로 100만개의 제품 중 3.4개 이하의 불량률을 목표로 시작됐다. 이후 시장의 개념이 소비자 중심으로 바뀌면서 6시그마 이론은 경영계의 전면에 나서게 된다. 그 이유는 불량률 제로에 도전한다는 것 자체가 고객만족경영에 부합하기 때문이다. 이에 따라 기
24페이지 | 1,800원 | 2006.03.24
모토롤라는 TQM을 바탕으로 방법론을 보다 정교화한 식스시그마 경영을 창안하였는데 당시 모토롤라는 일본 경쟁기업에 비해 제품 불량률이 1000배 높았으며 이를 시정하기 위해 연간 매출액의 5~10%를 품질비용으로 지출하고 있었다. 당시 CEO였던로 버트 갤빈은 “당해연도 품질비용을 절반으로 줄이라
9페이지 | 800원 | 2015.06.27
제품 출하기간을 약 3개월로 단축하였다.뮤추얼 베니핏 라이프(Mutual Benefit Life)는 보험증서 작성과 발행절차와 관련된 비용을 반으로 줄였다.미국 국세청(Internal Revenue Service)도 프로세스 이노베이션을 통해 세금 미납자들로부터 세금을 33% 더 받아낼 수 있었다.모토롤라는 무선호출기 사업부에서 취
3페이지 | 800원 | 2015.06.27
모토롤라는 제대로만 한다면 품질 개선이 오히려 비용을 절감할 수 있다는 사실을 인식하게 된다. 그들은 고품질 제품을 생산하는 데 비용이 더 많이 들지 않고, 오히려 더 적게 든다는 사실을 인식하게 된 것이다. 그래서 그들은 최고 품질의 제품 생산자가 최저 비용의 제품 생산자라고 믿게 되었다.
13페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
모토롤라는 제대로만 한다면 품질 개선이 오히려 비용을 절감할 수 있다는 사실을 인식하게 된다. 그들은 고품질 제품을 생산하는 데 비용이 더 많이 들지 않고, 오히려 더 적게 든다는 사실을 인식하게 된 것이다. 그래서 그들은 최고 품질의 제품 생산자가 최저 비용의 제품 생산자라고 믿게 되었다.
11페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
[국제경영] MOTOROLA KOREA(모토로라코리아) 기업인터뷰
제품 등이다. 업종: 통신기기 소매 설립일: 1992년 8월 7일 대표자: 정철종소재지: 서울 서초구 양재2동 215 하이브랜드 리빙관 19층 자본금: 756억 5,000만원 (2009)매출액: 4,311억 8,900만원 (2009)사원수: 704명 (2009)1) 역사1985년 설립된 미국 모토롤라(Motorola)의 한국지사로 출발, 1992년 100% 출자하여 모토로라
16페이지 | 1,400원 | 2011.02.18
모토롤라는 5.5시그마를 달성해 22억 달러를 절감하는 성과를 올렸다. 이에 자극을 받은 제너럴 일렉트릭(GE) 회장 잭 웰치(Jack Welch, 1935~)는 1996년 1월부터 6시그마 도입을 선언하고 모든 사업 분야에 적용하기 시작했다. 이미 일본은 시계, 텔레비전, 자동차, 카메라 등과 같은 정밀기계제품에서도 6시그마
8페이지 | 800원 | 2015.06.27
모토롤라는 5.5시그마를 달성해 22억 달러를 절감하는 성과를 올렸다. 이에 자극을 받은 제너럴 일렉트릭(GE) 회장 잭 웰치는 1996년 1월부터 6시그마 도입을 선언하고 모든 사업 분야에 적용하기 시작했다. 이미 일본은 시계, 텔레비전, 자동차, 카메라 등과 같은 정밀기계제품에서도 6시그마를 달성해 세
5페이지 | 800원 | 2015.06.27
모토롤라(모토로라, MOTOROLA)1. 무선호출기 사업모토롤라의 경영혁신은 거의 모든 부문, 모든 제품들의 주문에서 생산, 배달까지 이루어져 있으나 이 chapter에서는 무선호출기 부문의 경영혁신을 위주로 연구하였다. 무선호출기 부문의 경영혁신이 타부문보다 먼저 시작하여 대대적인 성공을 올렸으며
10페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
제품이 휴대폰 ‘애니콜’이었다. “한국지형에 강하다”는 마케팅 전략으로 그 동안 국내 휴대폰 시장을 석권해 온 모토롤라 아성에 도전한 ‘애니콜’은 출시 1년 만에 모토롤라를 제치고 업계 1위로 부상하여 한국 휴대폰의 자존심을 지켰다. Introduction테스티모니얼 광고인물,기능,효능 등에 대
35페이지 | 1,800원 | 2008.09.17