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제품이 휴대폰이었다. ‘한국지형에 강하다’라는 마케팅 전략으로 과거에 내 휴대폰 시장을 석권해 온 모토로라 아성에 도전한 애니콜은 결국 모토롤라를 제치고 업계 1위로 부상하여 한국 휴대폰의 자존심을 지켰다. 특히 삼성전자가 휴대폰 시장에 진입할 당시 시장은 모토로라가 70%에 육박하는 시
14페이지 | 1,400원 | 2008.08.22
[메카트로닉스 개론] 블루투스(Bluetooth)기능이란?
제품으로 보급이 되거나 신규 출시되는 노트북의 경우에는 본체내에 내장이 될 것으로 보인다. 이외에도 Bluetooth는 자동차, 컴퓨터 주변기기, 가전제품등에 까지도 점차 적용이 예상된다.2. Bluetooth 규격의 개요Bluetooth 규격(이것은 표준이 아님, 표준에 대해서는 후에 다시 기술)은 현재 버전 1.0b가 SIG에
6페이지 | 1,000원 | 2008.08.21
모토롤라의 프로그램을 무작정 모방*6시그마란?6시그마의 장점은?6시그마가 성공하기 위해서는?6시그마 내용정리신개념 경영혁신 운동숨겨진 실패비용 감소제품의 평가측정을 수치화전 회사의 단합효과강력한 리더쉽 필요현재 상황을 정확히 파악충분한 교육과 훈련, 준비기간 필요6시그
24페이지 | 1,700원 | 2007.07.03
제품 공급 협력 ▲해외시장 개척 및 확대 공동 추진 ▲양사의 협력업체 등 기존 거래관계 최대한 존중이라는 원칙하에 공동체적인 전략을 수립하기로 하였다.❏팬택과 SK텔레텍 M&A의 평가 팬택과 SK텔레텍의 가치사슬분석을 통한 VRIO모형을 도출하고 업계에서 가지고 있는 고유의 역량과 자원을 M&A에
14페이지 | 1,700원 | 2007.02.07
[경영전략, 마케팅, 정보서비스, IT] Wipr의 성공전략
제품의 83억달러를 훨씬 웃돈다. 인도는 2008년에는 IT 수출액 목표액을 세계 IT시장의 절반인 500억달러로 잡고 있다.IT산업이 지난 1999년이후 연 평균 28%씩 성장하고 있다. 인도 IT서비스 산업의 선두주자인 방갈로르 소재 ‘위프로(Wipro)’ 본사를 찾았다.IBM마이크로소프트 등에 이어 세계 7위인 위프로
34페이지 | 2,500원 | 2006.11.03
제품판매의 확대를 목표로 하는 마케팅 기법을 포괄하는 말로도 볼 수 있다. 예를 들어, 행사비용을 부담하는 대가로 경기장 안의 펜스, 스코어보드 등에 광고를 싣는다거나 제품 판매를 위해 특정 선수, 팀, 단체를 자사광고에 등장시키는 것 등은 엄격히 말해 스포츠 스폰서쉽 마케팅이지만 넓은 의미
14페이지 | 1,600원 | 2006.06.21
제품에 핵심역량을 올바로 파악하여 이것을 신제품에 어떻게 응용할 것인가를 항상 고민하여야 한다. 5) 핵심역량은 미래로 통하는 출구하고 할 수 있다. 핵심역량에 의하여 다각화의 논리가 제공되며 이를 통해 기업 구조조정을 할 수 있다.6) 핵심역량은 재무제표상 자산이 아니다. 따라서 공장이나
13페이지 | 1,000원 | 2006.06.17
모토롤라와 같은 세계 유수의 기업으로부터 자본투자 유치와 전략적 제휴를 맺음으로써 제품기술력 및 생산능력을 입증 받았다.팬택은 2001년 11월 하이닉스반도체(구 현대전자)에서 분사한 현대큐리텔 인수를 바탕으로 공격적인 마케팅과 뛰어난 기술력을 바탕으로 국내시장에서 빠른 속도로 성장하
37페이지 | 2,800원 | 2005.12.01
제품의 life cycle이 짧은 시장 -이동전화 보급률 지속적 증가 -단말기 방식 전환 ③ 경쟁업체 분석-모토로라, 지멘스, 에릭슨, 노키아, 파나소닉 ④ 환경분석 결론-차별 화된 기술 개발과 전략적인 접근 ① 과시소비성향 ②고급 외제 품에 대한 강한 선호성향 ③ 브랜드 인지도 ① 현재 중국 이동 통
19페이지 | 1,600원 | 2005.06.27
제품 전략으로서 기술개발을 통한 경쟁력 향상이 전제로서 구비되어야만 정부가 제공하는 각종 수출지원 전략대안이 의미를 가질 수 있다. 기술혁신 속도가 빠른 정보통신산업 분야에서 관련 기업들의 고도의 기술수준 확보를 토대로 제품의 경쟁력이 확보되었을 때, 그 제품의 수출을 어떻게 지원할
35페이지 | 2,800원 | 2005.04.06