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델(DELL)33개의 트위터 계정과 9개의 블로그,다수의 커뮤니티를 함께 운영 중문제점 비판에 대한 무대응과컴퓨터 폭발 사건으로 치명타 맞음트위터를 실질적 세일즈 포인트로 활용상품 및 서비스에 대해 소비자들의 아이디어 듣는 창구로서의 역할로 활용6. 기업의 정보기술 활용 실제 사례스마트
37페이지 | 2,100원 | 2011.09.06
[경영학] 도서 `The Next Global Stage` 요약
델컴퓨터, 인디텍스)ㆍ 교통수단이 발달하여 과거에 비해 국가 간의 상대적 거리가 가까워졌기 때문에 해산물과 같은 신선도가 중요한 제품(식료품) 또한 교역이 가능해짐Part 3 대본Chapter 8 정부의 재발견글로벌 무대는 새로운 대본을 필요로 하며, 새로운 대본은 주연 배우들의 행동과 사고방식의
19페이지 | 1,700원 | 2011.09.06
[국제산업] 러시아 산업 연구-에너지, 군수, 자동차, 첨단산업 조사 및 한국과 러시아 관계 전망
분석된다.IT산업은 석유, 가스 등 에너지 의존적인 경제구조로 인해 IT산업의 비중이 적고 상대적으로 낙후되었으나 최근 들어 고도 경제성장과 실질 국민소득의 향상으로 IT산업이 가속 발전되고 있다. 특히 IT관련 제품인 개인용 PC와 스마트폰, 모바일 기기 등의 판매와 보유수 역시 크게 증가하여 러
100페이지 | 2,800원 | 2011.09.06
델, 베가X, 모토로라 등 다양한 제품에 아이패드, 갤럭시탭 까지 상용화 하고 있다.② 3W(Wibro, Wifi, WDCMA)현재 KT는 3G와 LTE만으로는 폭발하는 무선데이터를 감당할 수 없다는 판단 하에 3W 전략을 펼치고 있다. KT의 3W 전략을 정리하면, 데이터 사용이 많은 지역에서는 와이파이를 쓰고, 이동하면서는 3G나 L
16페이지 | 2,000원 | 2011.09.04
[전자상거래] 국내 소셜커머스의 동향, 사례, 문제점, 방안
델을 뜻한다. 이는 언뜻 대규모 혁신의 서비스 신상품으로 보일 수 있다. 그러나 인터넷 공동구매는 이미 옥션, 인터파크 등에서 활발히 이루어지고 있는 거래 방식이며 특히 주요 온라인몰에서는 소셜네트워크를 이용한 마케팅도 하고 있다. 기존의 마케팅 방법은 오피니언 리더들의 구전 효과를 노린
13페이지 | 1,500원 | 2011.09.04
컴퓨터였기 때문에 아미가가 주류가 되지 못한 후반기에는 적자로 문을 닫기 직전까지 가는 최악의 상황이 왔다. 3년간 방황한 끝에 회사 이름을 카오스 스튜디오로 바꿨다가 먼저 이름을 선점한 회사에게 10만 달러를 내라는 소리를 듣자 같은 해 다시 이름을 블리자드 엔터테인먼트(Blizzard Entertainment)
22페이지 | 2,500원 | 2011.09.04
델컴퓨터, 월마트, 위스퍼, 구글은 해당 분야에서 세계 1등 기업들이다. 그리고 이들 기업에 공통점이 또 하나 있다. 세계에서는 1등 기업이지만 한국에서는 그 유명세가 통용되지 않는다는 점이다. 이름만 들어도 알 수 있는 세계 1등 기업들이 한국에서는 어째서 고전을 면치 못하고 있는 것일까. 과거
11페이지 | 1,500원 | 2011.09.03
[마케팅 전략] 논문분석-인터넷마케팅 전략에 관한연구-국내외 사례 중심
분석 기업인터넷마케팅 제품전략 분석델 컴퓨터- 인터넷을 통한 제품의 주문, 판매가 가능- 인터넷 제품의 다양성과 인터넷브랜드 강화고객이 주문한 제품을 맞춤식으로 제조하여 배달함으로써 고객 요구를 효율적으로 충족아마존- 인터넷 브랜드 인지도를 최초로 점유- 무점포 상점으로 인터
11페이지 | 1,400원 | 2011.08.29
[지식재산권][지적재산권]지식재산권(지적재산권)의미,동향,기본관점, 지식재산권(지적재산권)과 디지털경제,전문가양성프로그램,오해,제언
분석 결과에 의하면, 경제수준과 산업에 따라 지적재산권 제도가 무역과 FDI에 미치는 영향은 서로 다르지만 대체로 강한 지적재산권이 무역과 FDI를 촉진함을 보여준다. 특히 한국과 같은 중위 소득국에서 지적재산권 제도의 강화가 기술이전과 경제성장에 미치는 긍정적 영향이 크다. 또 지적재산권
16페이지 | 6,500원 | 2011.08.25
[국제무역] 자라 ZARA의 글로벌전략을 통해 본 INDITEX의 핵심역량
분석제1절 UNIQLO와의 전략적 차이자라 ( ZARA )비교유니클로 ( UNICLO )월 평균 80억 원(2009년 9월 기준)매출액1,300억 원(20009년 회계연도)In-House 방식상품의 60% 스페인 자사직영 공장 생산생산 및조달 전략Outsourcing 방식상품의 90%는 중국생산주 2회 신상품 출시특징합작진입 방식합작롯데 쇼핑
26페이지 | 2,100원 | 2011.08.18