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화장지 제조회사인 킴벌리클라크와 합작투자로 설립한 회사이다. 설립시 50:50의 지분으로 설립되었으나 경제위기를 거치면서 유한양행이 20% 지분을 킴벌리클라크에게 매각하여 현재는 킴벌리클라크가 최대 주주로 되어있다. 그러나 지분율 변화 이후에도 경영진의 구성은 여전히 내국인 중심이고 경
7페이지 | 1,500원 | 2014.06.04
화장지, 미용 화장지, 종이 기저귀, 생리대, 부직포 등을 생산 공급하는 대표적 생활용품 회사다. 최근에는 병원용품, 디지털 텍스타일 프린팅(DTP) 사업으로 활동영역 을 넓히고 있다. 유한킴벌리는 특히 우리 강산 푸르게 푸르게 캠페인을 20년째 벌이 면서 환경보호 운동이 국민적으로 확산되는 데
14페이지 | 1,600원 | 2004.01.09
경영 철학이 있다.그는 1949년 서울에서 태어났으며 한국외대와 서울대 석사 과정을 마치고 지금의 회사에입사 했다. 대기업에 들어 갈 수도 있었고 해외로의 부름도 많았다. 그러나 그는 평소에 故유일한 박사를 존경해왔고 인생의 모델로 삼았기에 과감하게 유한그룹에 들어오게 되었다. 1974년 일반
10페이지 | 1,400원 | 2005.07.04
화장지, 미용화장지, 여성생리대 등 거의 모든 품목에서 시장점유율 1위5) 제조시설: 안양, 김천, 대전공장 등6) 종업원 수: 2,200여명7) 경영실적(1997년)매출-3,960억원, 영업이익-484억원, 순이익-125억원8) 기업규모 : 매출액 순위 국내 300대 기업에 포함(1996년 매출액 기준)9) 기업평판 신용평가 결과 국
49페이지 | 3,000원 | 2005.02.03
경영혁신에 실패한 선대 사장이 책임을 느낀 나머지 자살로 세상을 등지자 대신 노키아의 사령탑에 오른 인물이었다. 올릴라가 회장에 오르기 직전 노키아는 문어발식 기업 경영으로 채산성이 악화되어 1991년부터 1992년까지 누적적자가 2억 1300억 달러에 달했다. 그러나 노키아는 1세기를 넘게 지켜온
21페이지 | 1,800원 | 2008.04.25
화장지, 미용티슈, 기저귀, 생리대, 물티슈 등의 생활용품사업을 영위중임③ 비전&경영이념&핵심가치비전깨끗하고 건강한 생활문화 창출을 통해 고객과 함께 성장하는 기업경영이념진실한 마음이 깨끗한 나라를 만듭니다.핵심가치고객만족, 변화혁신, 주인의식, 열정④ 회사연혁1966.03 대한펄프
9페이지 | 1,200원 | 2021.02.14
경영방침을 표현하고 있다. 유한킴벌리는 1970년 3월 30일 창립된 우리나라의 대표적인 생활용품 회사로서, 1970년 3월 30일 제약업체인 유한양행과 미국의 세계 최대 화장지 제조회사인 킴벌리클라크의 50 대 50 합작으로 설립되었으나 경제위기를 거치면서 유한양행이 20%의 지분을 킴벌리클라크에게 매
54페이지 | 3,400원 | 2006.02.14
화장지 샤민, 팸퍼스 기저귀 등 300여 브랜드를 공급하고 있는 P&G는 매년 Fortune지가 선정하는 세계 500대 기업 중 100위 내에 드는 역사와 전통을 지닌 우수 기업이다. (2) P&G가 경영혁신에 성공한 5가지 비결◇고객이 최우선 상품개발의 기준은 기술이 아니라 고객이 무엇을 원하는가에서 찾아야 한다. 지
10페이지 | 1,400원 | 2007.12.16
Supply Chain Management SCM 정의 SCM 사례 유한킴벌리 SCM SCM 추진계획 SCM
경영패러다임을 뜻한다.기업사례 비교를 통해 SCM의 역할과 필요성, 관리의 중요성을 알아보고자 한다. Ⅱ. 사례1. 유한킴벌리유한 킴벌리는 1970년 3월 30일 유한양행과 KCC 가 공동으로 설립한 회사로 현재 국내에서 위생제지업체, 종이귀저기, 화장실용화장지, 미용화장지, 여성생리대등의 거의 모든
10페이지 | 1,300원 | 2015.03.29
화장지의 Crep에 대한 설명이었다. Crep은 blade를 건조기 끝에 대고 주름진 면으로 만드는 것이다. 2차원적인구조를 3차원적인 구조로 바꾸고 섬유와 섬유의 결합도 바꾼다. Crep을 주면 Softness와 Smoothness가 향상되고 두께도 두꺼워지고 공기층이 많아져 흡수력과 흡수속도 뿐아니라 품질기능과 작업성도 향
3페이지 | 800원 | 2015.03.29