레포트 (148)
[IBM 경영전략사례] IBM SWOT분석과 IBM 경영전략과 조직혁신사례분석및 나의의견정리
루이스 거스너는 왓슨의 신념이 세월이 흐르면서 그저 있으나마나 한 것으로 퇴락해 버렸다고 생각하여 그는 IBM의 새로운 문화적 기반이 될 8가지 원칙을 만들었다. 또한, 루이스 거스너는 구성원들과 e-mail을 통해 직접 의사소통을 하였다. 기존과는 달리 직접 구성원과 접촉하고, 현장의 목소리에 귀
16페이지 | 4,900원 | 2017.05.02
거스너기술만이 전부는 아니며 고객의 신뢰가 가장 큰 재산이다. MBA를 마치고 5년 정도 경력이 된 젊은이가루이스 거스너 前 IBM 회장과 한 엘리베
21페이지 | 900원 | 2016.08.14
거스너기술만이 전부는 아니며 고객의 신뢰가 가장 큰 재산이다. MBA를 마치고 5년 정도 경력이 된 젊은이가루이스 거스너 前 IBM 회장과 한
20페이지 | 800원 | 2016.08.14
기업브랜드(기업상표)의 개념, 기업브랜드(기업상표)의 기능, 기업브랜드(기업상표)의 요인
루이스 거스너의 IBM 대표 취임과 1997년 애플 설립자 스티브 잡스의 복귀는 해당 기업의 브랜드 가치 상승을 가져왔다. 브랜드와 가치 상승을 가져왔다. 브랜드와 밀접한 연관이 있었던 이 경영자들이 지휘봉을 잡으면서 새로운 비즈니스 전략을 도입하는등 탁월한 비전과 과감한 추진력을 보여 줬기 때
11페이지 | 5,000원 | 2016.07.01
루이스 거스너 회장 말기에 매출액이 소폭 떨어지는 위기를 겪었다. 그때까지의 성과는 상당수의 전문가들이 지적한 바에 따르면, 대부분 회계처리와 과감한 비용 절감을 통해 이루어진 것들이 대부분이었기에, 뚜렷한 후속 수익 모델이 없는 상황 아래서의 수익성 감소는 10년 전의 위기를 고스란히
24페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
IBM 기업분석과 위기극복전략분석및 IBM의 주요 경영전략분석과 향후전망과 IBM 미래전략분석 레포트
IBM 기업경영사례분석 보고서CONTENTS1. IBM 기업선정배경2. IBM 기업개요(1) IBM 기업소개(2) 기업 History3. IBM의 기업위기사례와 대응전략(1) IBM의 기업위기분석1) 컴퓨터 산업 환경의 변화2) IBM의 위기 3) IBM의 몰락(2) IBM의 위기 대응전략1) CEO 루이스 거스너의 위기대응전략2) 사업 전략적 변화3) 혁신
25페이지 | 4,400원 | 2016.01.13
루이스 거스너카를로스 곤핵심역량◈ 핵심인재를 발굴하고 능력 발휘 여건 조성학습:열린 학습조직엄정한 CEO선정잭 웰치,제프 이멜트월트 디즈니 출신제프리 카젠버그 영입DREAM WORKS SKG핵심역량◈ 경영상의 실수, 실패를 성공 밑거름으로 활용학습:실패의 자산화마쓰시다와 VTR경쟁패배 사
54페이지 | 5,000원 | 2016.01.12
루이스 거스너변화의 첫걸음은 행동에 옮기는 것이다.루 거스너는 기회가 있을 때마다 직원들과 대화를 하며 회사의 현실과 앞으로 나아갈 방향에 대해 허심탄회하게 말했다. 이렇게 형성된 공감대로 이들은 힘을 합쳐 비전과 목표달성을 이해 부지런히 움직일 수 있었다.어떤 사람들은 하루 종일
3페이지 | 800원 | 2015.06.27
루이스 거스너 회장은 우리의 가장 중요한 성공지표는 고객만족과 주식가치이다라고 밝히고 프로세스, 조직 및 인력, 정보기술에 걸쳐 새로운 변화계획을 세웠다. 거스너 회장은 고객이라는 전쟁터에서 경쟁자들을 상대로 승리를 거둘 수 있는 모든 일을 우선적으로 시행할 것이라고 말했다. 그는 그
14페이지 | 1,600원 | 2015.03.29
루이스 거스너가 지휘를 맡고 있다. 지난해 3월에만 미국과 유럽에서 각각 78억5000만달러, 22억달러의 투자자금을 모았다. 칼라일은 2005년 12월 포드 자동차가 소유하고 있던 렌트카 업체 허츠(HERTZ)를 150억달러에 인수했다. 243억달러 규모의 던킨 도너츠 인수에도 참여했다. 지난해에는 석유 파이프라인
28페이지 | 1,100원 | 2015.03.29