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[인사관리] 성과관리-BSC와 MBO 사례(hp, kotra)
-성과 관리-(Performance Management)-목차-1. 성과관리란 무엇인가?2. 성과관리의 방법들 -BSC와 MBO3. 사례소개 – hp4. 사례소개 - KOTRA성과관리란?개인,조직 성과 극대화를 위한 일련의 조직화된 관리활동 2. 명확한 지표, 목표로서 성과 개선을 위한 지속적인 과정성과정의성과평가성과 피드백성과관
35페이지 | 2,400원 | 2011.09.08
BSC성과관리시스템의 분석목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 개요1. 개념2. BSC 성과관리 체계에서의 관점에 따른 지표 설정Ⅲ. BSC의 도입배경과 원인1. BSC의 도입 배경2. BSC의 도입 원인Ⅳ. 목적Ⅴ. 효과Ⅵ. 사례1. KOTRA2. KT3. 이랜드Ⅶ. 결과Ⅰ. 서론산업혁명으로 자본주의가 싹트고 난 이후 이 세상에는 많은 기
12페이지 | 1,500원 | 2018.02.27
[원가관리회계] BSC(Balanced Score card)보고서
BSC의 장점과 단점(한계점)목표관리 즉, MBO(Management By Objectives)는 기존의 성과관리제도로 이용된 경영방법론 중 하나이다. 목표관리경영을 제창했던 Drucker에 따르면 기업의 목적, 사명, 사업에 대한 정의를 구체적인 목표로 표현해야하며 목표관리는 명령에 의한 경영에서 자기관리에 의한 경영으로 대
4페이지 | 500원 | 2008.06.15
[사회복지 행정론]비영리 사회복지조직의 BSC 성과관리
비영리 사회복지조직의 BSC 성과관리비영리 사회복지조직에서의 성과관리에 대한 기대는 수입구조의 편향에 따른 책임성달성 요구와 맞물려 있다. 또한 시장기제에 의한 생산자로써의 경쟁구도에서 살아남기 위한 전략 확충이 필요한 부분에서도 필요성이 증가하고 있다. 이러한 환경변수들의 항상
7페이지 | 1,200원 | 2010.09.08
[행정관리론] 성과관리와 BSC(Balenced Score Card)
관리제도와 BSC(Balanced Scorecard, 균형 성과표)1. 의의2. 성과관리의 필요성과 역할(1) 성과관리의 필요성(2) 성과관리의 역할3. 성과중심의 행정구현 방안(1) 조직관리측면(2) 인사측면(3) 예산측면(4) 환류적 측면4. 성과관리와 BSC의 관계(1) BSC의 의의 (2) 공공부문에의 도입(3) BSC의 구성요소(4가지 관
19페이지 | 2,000원 | 2008.05.04
전략적 성과관리(BSC) 구축 사례ContentsBSC 성과관리 체계 개요1추진 배경 및 방향2BSC 개념3BSC 성과관리와 기존 성과관리 비교4BSC 관점5BSC 기본틀6BSC 체계도7BSC 구축 절차8전략 체계도 (전략 Map)9평가 및 결과 활용10개인 업적 평가(AP)11부서 업적 평가(KPI)12BSC 기대 효과13BSC 성공 요인14
16페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
[공공관리론] 성과관리시스템 BSC - 부산광역시 사례를 중심으로
“성과관리시스템 BSC”- 부산광역시 사례 중심으로- 목 차 Ⅰ. 성과관리의 개념 및 필요성Ⅱ. 부산광역시의 BSC 운영개요Ⅲ. BSC의 새로운 추진전략Ⅰ. BSC의 개념 및 필요성BSC의 개념 BSC (Balanced Score Card) : 균형성과표 기존 전통적 회계중심 경영관리기법이 지니는유형가치 위주의 재
25페이지 | 2,100원 | 2011.04.21
BSC 시스템 구축 사례를 조사하였다.Ⅰ. BSC의 등장배경과 개념1. BSC의 등장오늘날 기업들은 정보화 및 지식기반 경영환경 속에서 무한경쟁을 하고 있다. 이러한 환경에서 기업들은 유형자산의 관리만으로는 경쟁에서 이길 수 없다. 유형자산과 아울러 지식이나 핵심역량과 같은 무형자산을 효과적으
17페이지 | 2,000원 | 2010.01.10
Contents1. 서론.22. BSC 개념.23. 재무적 성과지표의 한계 .34. BSC의 4가지 관점.35. 균형성과관리의 4가지 관점 적용 모형.46. 외국형 BSC 사례.57. 한국형 BSC 사례.68. 공공부문 BSC 도입 사례 .79. BSC 구축의 핵심성공요인.810. 결론 : BSC는 변화에 관한 것이다.9§ 참고문헌.10BSC1. 서론공공기
10페이지 | 1,400원 | 2008.05.28
[경영학] 균형성과평가제도 BSC 성과관리시스템 사례 분석
BSC의 목표달성을 위해 필요한 이적 재무적 자원들은 연간예산 수립을 위한 기초가 되어야 한다. 단순히 전년 대비 5%인상과 같이 단순하게 예산계획이 수립되어서는 안된다. 대신에 BSC의 목표와 관련하여 필요한 비용과 수익이 구체적으로 명시되어야한다.(4)전략적 학습을 통한 관리 장애의 극복빠르
11페이지 | 1,400원 | 2010.12.28