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다면평가와 여러 기업의 사례차례다면평가의 정의 및 목적다면평가의 도입전통적 일방적 평가 VS 현대적 다면평가GE의 다면평가일본 IBM의 다면평가신세계 백화점의 다면평가POSCO의 다면평가다면평가의 현재 상황다면평가의 성공요건서론다면평가란 무엇인가다면평가의 정의 및 목적다면평
23페이지 | 4,000원 | 2013.07.04
다면평가의 허와 실www.themegallery.comCompany Logo목 차다면평가제의 개념1다면평가제 국내실시사례2다면평가제의 인식실태3다면평가제 해외실시사례4결 론5www.themegallery.comCompany Logo다면평가제의 정의 다면평가제 UCCwww.themegallery.comCompany Logo다면평가제의 정의 다면평가 제도란?기존의 하향
31페이지 | 2,300원 | 2010.10.01
1. 다면평가제도의 정의다면평가(360° 평가)란 어느 개인을 평가할 때 전통적인 구도에서 직속 상사만이 평가하는 것이 아니라 다수의 평가자가 모든 방향에서 평가하는 것을 말하며, 관련부문의 상급자, 동료, 하급자 및 고객에 의한 평가가 포함된다. 비록 다면평가의 절차는 조직마다 다르지만 대체
10페이지 | 1,000원 | 2010.05.03
다 면 평 가LOGOwww.themegallery.com 목 차(1) 다면평가란? (2) 다면평가제도에 대한 장단점(3) 포스코 다면평가제도(4) KOTRA 다면평가제도(5) 신세계 다면평가제도(6) 다면평가제도에 대한 우려 (7) 성공적인 다면평가 제도를 실시하기 위한 방법LOGO다면평가란?① 다면평가제도의 등장배경, 목적② 다면
40페이지 | 2,800원 | 2010.01.27
다면평가제도 활용법Ⅰ.의의 및 도입의 필요성 다면평가제도란 상사에 의해서만이 아니라 하위자․동료․자신․대내외적 고객 등에 의하여 다면적으로 인사고과가 이루어지는 평가를 말한다. 종래 직속상사가 일방적으로 실시하는 전통적인 인사고과는 주관적인 기준에 치우치기 쉽고, 각종 오류
3페이지 | 1,000원 | 2009.05.23
[인적자원관리] [인적자원관리]성과평가(다면평가, MBO, BSC 등) 의 개념과 유형, 장단점 및 활용사례 분석(A+리포트)
평가법(Behviorally Anchored Rating Scale: BARS)6.7 목표관리법(Management by Objectives, MBO)6.8 평가센터법(Assessment Center)7. 다양한 성과 평가의 활용7.1 목표관리제도(MBO:Management by Objectives)7.2 다면평가제도8. 효과적인 성과평가 관리8.1 평가기법 관리8.2 다양한 평가자8.3 평가자 훈련8.4 평가 후 면담9. 기업사례9.
41페이지 | 2,000원 | 2009.02.09
[경영, 경제][인사조직]다면평가와 한국으로 도입필요성
한국의 다면평가 도입 필요성2006. 00.00목 차1. 다면평가의 정의2. 미국에서의 다면평가의 보급현황 및 도입계기 3. 한국의 다면평가제도 도입현황4. 다면평가제도를 도입의 필요성5. 자사도입 가능과 필요성 6. 도입방법 1. 다면평가의 정의 다면평가란 영어로 multi-rater system, multi-source feedback, 또는
14페이지 | 2,000원 | 2006.05.15
OB를 통한 다면평가의 이해-목차Ⅰ.다면평가의 이해1.다면평가의 정의2.다면평가의 도입배경3.다면평가의 순기능4.다면평가의 역기능5.국내에서의 다면평가Ⅱ.OB와 다면평가*순기능과 역기능*리더십Ⅲ.다면평가의 효과적 정착을 위한 리더의 자세Ⅰ.다면평가의 이해1. 다면평가의 정의다면평
19페이지 | 2,400원 | 2003.09.26
[인사관리] 코트라 kotra의 인사고과-다면평가 중심으로
평가제도의 설계는 상당히 어려운 것이다.KOTRA의 인사평정제도는 크게 2개 분야로 구성되어 있는데 첫째는 역량중심의 능력평정이고 둘째는 목표중심의 업적평정이다. 이들 2개 평가제도는 상호 유기적으로 연계되어 평가되고 있으며 이를 종합한 것이 개개인의 종합 근무성적으로 산출된다. 2. 다면
13페이지 | 1,400원 | 2011.09.09
인사행정론 최종보고서주제 : 다면평가제의 허와 실□ 다면평가제도란?- 360도 피드백이라고도 하며 기존의 하향식 평가의 문제점을 보완하기 위해 도입된 제도로서 상사평가, 동료평가, 부하평가, 고객평가, 자기평가 등 전 방위 평가결과를 합산해 인사고과 점수를 산정하는 제도□ 다면평가제의
5페이지 | 800원 | 2010.10.01