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지식경영 & BSC(Balanced Scorecard) 사례 및 분석
지식공유지식활용지식이전새로운 지식 발견, 개발지식교환, 공유하여 핵심역량 향상조직 구성원에게로 지식영역확장지식적용으로 가치생성지식경영을 통한 경쟁력 향상핵심가치,조직역량 강화업무 생산성 향상지식의 자원화고객 서비스 수준 강화4ContentsMar, 28, 2013지식경영이란?2. BSC란?
35페이지 | 2,500원 | 2018.01.15
지식경영 시스템에 접근할 수 있으며, 새로운 정보기술의 성과들을 용이하게 접목시킬 수 있어야 한다. 예를 들어, HP는 전 세계 400여개 사무소의 11만 명의 직원으로 구성되어 있는데, 철저하게 분권화된 조직이다. 그러나 지식경영 시스템은 중앙집권화 되어 있어 관련정보나 지식을 쉽게 접근할 수 있
12페이지 | 1,400원 | 2015.03.29
지식경영과 지식경영시스템* 목차 *Ⅰ. 주제선정 배경 및 서론Ⅱ. 지식경영과 지식경영시스템의 개념과 필요성Ⅲ. 지식경영의 효과1. 고객의 측면2. 조직의 측면3. 종업원의 측면Ⅳ. 지식경영 성공사례1. LG전자2. 삼성에버랜드3. SK글로벌4. 이랜드5. Skandia GroupⅤ. 지식경영의 실질적인 어려움과
14페이지 | 1,700원 | 2013.02.20
[경영학] 균형성과평가제도 BSC 성과관리시스템 사례 분석
경영시스템으로서의 BSC(전략장애의 극복 방법)BSC의 처음 의도는 과거의 재무 지표와 미래가치의 성과동인 간에 균형을 이루는 것이었으나, 많은 조직들이 그 개념을 도입하면서 BSC를 단기적 관점의 활동과 전략을 연계시키는 중요한 도구로 인식하기에 이르렀다. 효과적인 전략 실행과 관련한 여러
11페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
[경영정보] 이랜드 E.LAND의 지식경영시스템. KMS,BSC
정보기술론 사례발표 레포트(E.LAND의 지식경영시스템. KMS,BSC)목차news: 이랜드 신화의 비결 지식경영 1-1.이랜드 지식경영 개요1-2.이랜드 지식경영 사례BSC(Balanced Scorecard)2-1.BSC 구축사례2-2.BSC 구축결과3-3.BSC 운영효과이랜드 지식자산표의 의의4-1.지식 자산표 개발의 필요성4-2.지식 자산관리에
24페이지 | 1,800원 | 2006.02.14
[운영관리] 이랜드의 경영혁신 지식관리시스템 KMS 에 대한 연구
운영관리 E.LAND의 경영혁신지식관리시스템에 대한 연구Knowledge Management System1. 서 론최근 국내외 학계와 업계에서 높은 관심을 갖는 주제가 지식경영 혹은 지식기반 경영이라는 개념이다. 이는 앞으로의 지식사회에서 조직이 대처할 수 있는 가장 중요한 핵심 경쟁자원이 지식이고 이러한 지식자원
37페이지 | 2,600원 | 2006.01.06
지식몰:Knowledge Mall System)이란, 이랜드 전 사원이 ‘경험’하고 ‘학습’한 지식의 저장고로 성공사례건 실패사례건, 등 전 직원에게 전달, 경영교훈으로 삼을 수 있도록 한 Cyber상의 시스템이다 (최고지식경영자-CKO에 의해 관리)지식경영체계조직 관리 차원에서의 바라본 성과지표(BSC)와 지식몰(KMS)
26페이지 | 800원 | 2019.05.13
e비즈니스 시스템[전사적 자원관리지식경영CRM균형성과표공급망관리]
조직학습 및 비즈니스 노하우를 체계적으로 관리할 수 있게 해 주는 정보 시스템기술 부분 비기술적 부분 조직 문화&인식지식관리시스템의 유형4. 지식경영전사적 지식관리시스템그룹협업시스템(GCS)전문가시스템(ES)지식작업시스템(KWS)지식경영(KM) 사례4. 지식경영고객관계관리(CRM)?BSC(균
45페이지 | 2,500원 | 2017.01.17
조직행위이론을 통해 본 조직 사례 조직행위이론 BSC 경영 조직행위이론 ERG 경영
조직행위론 & BSC 단기간의 성공사례BSC 매니아 그룹 형성100% 시스템 처리BSC와 경영계획 프로세스 통합관리㈜ 이랜드전략 맵 작성및 도입생산성 2배향상㈜ ELI 로엠사업부에 도입-생산성 50%-1인당 부가가치 2배-이익률 12% 향상도입 성공 요인성과 피드백에 의한 조직 학습:월례평가BSC와 지식
21페이지 | 900원 | 2015.03.29
통합경영관, 통합경영지표, 경영통합정보시스템(CALS), 지식경영통합관점 분석Ⅰ. 통합경영관1. 통합경영관의 상호작용 4요소1) 전략적 목표(Cooperate Strategic Vision)2) 자원(Import)3) 오퍼레이션(Value Chain)4) 경영체계(Management System)2. BSC(Balanced Scorecard)3. ABC/M4. BPR(Business Process Reengineering)Ⅱ. 통합경영지표
14페이지 | 6,500원 | 2013.08.20