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전략적제휴,전략적제휴사례및유형,성공적인 전략적제휴,LG전자의 전략적제휴
국제 경영 보고서(발표 주제 : 전략적 제휴)목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.전략적 제휴의 개념 정리2.전략적 제휴의 배경3.전략적 제휴의 유형4.전략적 제휴의 사례5.전략적 제휴시의 유의점6.성공적인 전략적 제휴 추진방안7.LG전자의 전략적 제휴 추진 방안Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론‘약육강식의 적
28페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
애플의효과적인전략적제휴,애플전략적제휴,전략적제휴사례,전략적제휴
애플의 효과적인 전략적 제휴목 차1. 서론1.1. 최근 이슈와 주제 선정 동기1.2. 애플의 설립과 성장2. 본론 2.1. 전략적 제휴란2.2. 애플의 에코시스템2.3. 애플의 전략적 제휴2.3.1. 아이팟2.3.2. 아이폰2.3.3. 아이패드2.4. 경쟁사 분석-구글3. 결론 3.1. 요약 및 정리4. 참고문헌1. 서론1.1. 최근 이슈와
21페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
전략적 제휴의 성공사례와 실패사례 분석을 통한 시사점 및 적용방안
전략적 제휴의 성공사례와 실패사례 분석을 통한 시사점 및 적용방안- 목 차 -Ⅰ 전략적 제휴란?1 . 전략적 제휴의 의의.2 . 전략적 제휴의 목적.3 . 전략적 제휴의 특징.4 . 전략적 제휴의 유형 및 분류.Ⅱ. 전략적제휴의 사례.1. 성공사례.2. 실패사례.Ⅲ. 마케팅적 관점으로 접근하는 전략적 제휴사
50페이지 | 4,000원 | 2016.07.15
[기술제휴]전략적제휴의 실패와 성공에 관하여-포드와 마쓰다를 예로
Ⅰ. 전략적제휴두개 이상의 대등한 회사가 연구개발, 생산, 마케팅 등의 노하우와 자원을 상호 제공하여 서로의 이익을 추구하는 기업 간 협력이다.1. 전략적 기술제휴의 동기 1) 기술발전과 관련된 동기 : 기술발전의 모니터링 기술의 시너지효과 보완기술의 습득 R&D 불확실성 감소 및 Risk 분
11페이지 | 900원 | 2004.04.06