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[조직행동론] 현대자동차 기아자동차의 합병사례- 기업문화의 관점에서
P M I조직행동이론5조 현대기아자동차>조직행동이론 5조*1. 현대기아 합병 소개2. 합병의 외형적 성공 (진정한 성공인가?)3. 두 기업의 리더십, 인적/조직 문화적 차이목차4. 예상되는 마찰5. 문제점 및 대책>조직행동이론 5조*응답자 %(A.T. KEARNEY의 1998/99년에 실시한 115건의 합병
21페이지 | 1,700원 | 2005.02.03
자동차의 노조 갈등의 옛 기사를 보게 되었다. 지금까지 갈등으로 인해 11조원의 피해액을 보고 있다고 하는 글을 보고 이러한 장기적 갈등의 심각성을 느끼게 되었다. 따라서 본 조는 이 지긋지긋한 갈등에 대해 조직 행동론의 학문을 접합하여 보다 체계적으로 분석하여 갈등이 성과에 미치는 영향을
25페이지 | 2,100원 | 2011.11.17
[조직행동] 현대자동차 파업과 구조적 인식틀 관점에서의 분석
조직의 통제력을 강화하려 노력한다. 물론 고용조정을 할 수 밖에 없는 상황이었으나, 이를 통해 인사고가와 같은 수단이 조직 내에 효율성을 높일 수 있다는 사실이 중요하다. 현대자동차는 현재까지 노사갈등을 해결할 수 있는 체계를 찾지 못 하였으며, 이것이 장기간 지속되고 있는 현대 자동차 파
25페이지 | 2,000원 | 2008.11.25
[조직행동론] `현대자동차`와 `기아자동차`의 합병 조직론적 기업문화의 분석
제목조직행동이론 0 . 목 차Ⅰ. 서 론1. 인터뷰 내용 및 연구 방향2. 현대 기아 합병 소개Ⅱ. 본 론-11. 합병의 외형적 성공 (진정한 성공인가?)2. 두 기업의 리더십과 기업 문화의 차이Ⅲ. 본 론-21. 예상되는 기업문화 마찰 상황2. PMI에서 제기되는 문제점Ⅳ. 결 론1. 개선 방안2. 끝맺음Ⅴ. 참고 문
22페이지 | 2,800원 | 2004.03.16
[조직행동론] 조직의 갈등과 화합 -쌍용자동차와 현대자동차
자동차의 집단 간 갈등의 사례성격: 계층 간 갈등, 기능 간 갈등, 라인과 스탭 간의 갈등, 공식적 및 비공식적인 조직 간의 갈등 등의 형태로 나타남.○ 쌍용자동차 일지1993년 이노베이션의 해를 선포하며 무쏘, 1995년 이스타나, 1996년 신형 코란도, 1997년 체어맨 등을 생산발표1998년 과다한 투자와 쌍
29페이지 | 2,100원 | 2011.08.18
모던 타임즈 - 조직행동론 관점에서 보는 모던타임즈 분석
조직의 구조적 원인인 계층과 직급 간 차이에서 발생한 갈등이다. 하지만 사장과의 갈등이 해결되지 않아 갈등의 정도가 심해지자 파업, 데모 등과 같은 공격적인 갈등의 정도에 따른 행동의 변화행동의 변화가 나타나게 된 것이다.그리고 이 영화가 제작되던 시기에 포드자동차회사에서 H.포드에 의
12페이지 | 1,400원 | 2016.05.11
조직행동론 전통적 멘토링과 새로운 멘토링 전통적 멘토링 개념정리 전통적 멘토
조직행동론전통적 멘토링과 새로운 멘토링 1. 전통적 멘토링(Typical Mentoring)의 개념정리(1)군대 멘토링(2)학교에서의 멘토링(3)병원에서의 멘토링(4)기업에서의 멘토링 (현대자동차)(5)기업에서의 멘토링 (메디슨)2. 새로운 멘토링(New Mentoring) 의 개념정리(1)동양기전(주) 멘토
18페이지 | 1,900원 | 2015.03.29
(현재자동차 조직의 시대별 변화)정주영 회장의 자동차산업진출의 꿈(60연대 후반)1960년대 중 후반으로 접어들면서 故 정주영 회장은 자신의 자동차산업의 꿈과 희망을 실현할 기회를 잡게 되었습니다. 그 당시 정주영 회장은 현대건설의 호황으로 충분한 자본을 축적하고 있었습니다. 현대건설의 자
25페이지 | 2,000원 | 2004.04.16
[조직행동론] 현대자동차 기아자동차의 합병사례- 기업문화의 관점에서
조직론 적인 기업 문화의 관점에서 분석하려고 한다. 먼저 업체 관계자와의 인터뷰를 통해 합병 후 문제가 되고 있는 점을 추론해보고 그것으로 연구의 방향을 잡아보기로 하자.1. 인터뷰 및 연구 방향(1) 인터뷰 - (기아자동차 홍보팀 윤형배): 인사 조직구조에서의 개편 사항은 없습니다. 기아의 경
22페이지 | 2,000원 | 2005.02.03
[조직행동론] 자동차회사의 기업문화비교를 통한 현대자동차의 Global Top-5 진입방안
자동차는 2003년부터 환경경영전략팀을 조직해 이를 실천하고 있다.이 밖에도 생산시설의 세계화에 필요한 글로벌 전문가를 확보하고 R&D 투자를 강화하는 등의 노력을 기울이고 있다. 또한 윤리경영을 도입해 글로벌 스탠다드의 적용을 시도하고 있다.2. 자동차산업의 특성 분석(1) 대표적인 조립 및
37페이지 | 3,400원 | 2004.09.13