[조직행동론] 조직의 갈등과 화합 -쌍용자동차와 현대자동차

현대전자)에서 흘러나오는 통화 내용은 전자와 자연 그 자체를 연결짓기도 하는데, 이러한 높은 산 속의 기계 배치는 정상 정복의 의미를 갖기도 한다. 위와 같은 전자, 통신 상품 광고 속의 자연적인 것의 배치 방식은 자동차 광고에서도 보여진다. 자동차도 위 전자, 통신의 산물들과 함께 우리 사회의 가장 대표적인 기술적 산물이다. 그래서 예를 들면 소음이 없다, 기름을 절약할 수 있다, 스피드가 좋다, 안전하다는 가치를 자동차에 부과할

- 조직행동론 -갈등의 이해와 협상< 목 차 >Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 이론적 배경1) 갈등의 개념2) 갈등의 원인과 발전과정3) 갈등에 대한 관점의 변천4) 갈등의 관리5) 협상2. 기업 및 조직에 대한 사례1) 갈등의 발전과정 - 금호타이어의 파업2) 갈등의 발전과정 - 유성기업의 파업3) 갈등의 역기능 - 청주시의 과업주도형 리더4) 갈등의 관리 - 중소기업 갈등관리 프로그램5) 통합적 협상 - 현대자동차의 노사 협의5) 통합적 협상 - 쌍용차 임금 협상6) 갈

갈등의 이해와 협상조직행동론목차Ⅰ. 이론적 배경1. 갈등의 개념2. 갈등의 원인과 발전과정3. 갈등에 대한 관점의 변천4. 갈등의 관리5. 협상Ⅱ. 기업 및 조직에 대한 사례1. 갈등의 발전과정 - 금호타이어의 파업2. 갈등의 발전과정 - 유성기업의 파업3. 갈등의 역기능 - 청주시의 과업주도형 리더4. 갈등의 관리 - 중소기업 갈등관리 프로그램5-1 통합적 협상 - 현대자동차의 노사 협의5-2 통합적 협상 - 쌍용차 임금 협상6. 갈등의 발생과 협상 -

현대자동차의 노조 갈등의 옛 기사를 보게 되었다. 지금까지 갈등으로 인해 11조원의 피해액을 보고 있다고 하는 글을 보고 이러한 장기적 갈등의 심각성을 느끼게 되었다. 따라서 본 조는 이 지긋지긋한 갈등에 대해 조직 행동론의 학문을 접합하여 보다 체계적으로 분석하여 갈등이 성과에 미치는 영향을 해석하여 사회적 파장의 심각성을 알리고 조직 행동론적 입장에서 해결방향을 제시해보고자 한다.2. 갈등의 정의갈등(conflict)은 라틴어의 ‘콘플

쌍용차가 이렇게 어려움에 처한 것은 세계적인 불황으로 인한 경제위기와 함께 쌍용차 측의 디자인 실패와 판매력 약화, 판매량의 감소와 직영점이 없는 쌍용차의 판매망으로 들 수 있다. 또한 쌍용차는 대주주인 상하이차와 경영상 갈등을 빚어와 부실을 자초했다는 평가가 있으며 대주주인 상하이차의 기술유출 의혹도 끊임없이 이어졌다.2. 쌍용자동차 노사분규의 배경가) 발단 : 2004년 쌍용차를 상하이 자동차가 인수- 1999년 모그룹이었던 대우그