레포트 (16,159)
베스트셀러 서평_김승호 회장의 사장학 개론을 읽고 나서
김승호 회장의 사장학 개론을 읽고 나서참고문헌 1. 소식주의자 ㅣ 미즈노 남보쿠 지음참구문헌 2. 왜 일하는가 ㅣ 이나모리 가즈오 지음이 책은 한국과 미국, 전 세계를 오가며 사장을 가르치는 사장으로 알려진 김승호 회장의 신간이다. 평생 사장으로 살아온 그의 경영철학을 이번 신간사장학개
10페이지 | 7,500원 | 2023.06.15
[조직행위론] 국내 기업 CEO의 리더쉽 분석 -LG전자 김쌍수 부회장과 레인콤의 양덕준 사장
< 국내 기업 CEO 의 리더십 분석 >Vs. < 목 차 >Ⅰ. 조직의 선정이유 ( LG 전자 김쌍수 부회장과 레인콤의 양덕준 사장 )Ⅱ. 기업소개 (1) LG전자(2) 레인콤Ⅲ. 우리나라 전자산업과 환경Ⅳ. 리더십 형성과정과 유형, 리더십이 기업에 미친 영향 (1) LG전자ㄱ) 리더십의 형성과정 ㄴ) 리더십 유형- “통제
14페이지 | 1,700원 | 2006.01.17
[리더십] 국내 기업 CEO의 리더십 비교 - 안철수 사장 VS 박성수 회장
국내 기업 CEO의 리더십 비교․분석- 안철수 사장 VS 박성수 회장 -1. CEO 개인 PERSONALITY 비교< 안철수 사장 >(1) 성격 및 성품▪ 차분하고 신중한 성격매우 신중하고 침착한 성격으로 어떤 사안에 대해서도 쉽게 결정을 내리지 않는다. 이것은 오히려 빠른 판단이 필요한 사안일 경우 기업경영에 해로운
19페이지 | 1,600원 | 2006.02.02
[조직행위론] 국내 기업 CEO의 리더쉽 분석 -LG전자 김쌍수 부회장과 레인콤의 양덕준 사장
국내 기업 CEO의 리더쉽 분석LG전자 김쌍수 부회장과 레인콤의 양덕준 사장조직의 선정이유기업소개 우리나라 전자산업과 현황리더쉽 형성과정과 유형 및 리더쉽이 기업에 미친 영향두 CEO의 리더쉽 비교 , 분석결론.Index조직의 선정이유치열한 경쟁구조가 형성되어 있으며 시장변화의 속도가 가
12페이지 | 1,200원 | 2006.01.17
글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크
글로벌 비즈니스 리더(젝웰치 SE사 전회장, 카를로스 곤 닛산자동차 사장, 거스히딩크 감독)목차* 글로벌 비즈니스 리더Ⅰ. 젝웰치 GE사 전회장1. 1-2등 전략2. 세계화3. 서비스화4. 6시그마5. e비즈니스Ⅱ. 카를로스 곤 닛산자동차사 사장Ⅲ. 거스히딩크 2002 한일월드컵팀 감독1. 기본이 중요하다2.
9페이지 | 2,500원 | 2011.09.09
[인사관리] 두산중공업의 성과평가, 임금(관리직) 및 복리후생에 대한 연구
사장-사장-부회장-회장의 순으로 구성되어 있다. 각 직책별 임금은 연봉제의 경우 초기에 시작은 같으나 평가가 좋으면 나중에 누적이 되어 입사동기 혹은 직급이 같더라도 몇 년 후에 차이가 많이 나는 것으로 조사되었다. 대부분의 기업이 그렇지만 두산중공업의 경우도 신입사원으로 입사할 때 서약
13페이지 | 1,400원 | 2011.07.29
회장-부회장-사장 아래 여러 본부와 여러 팀으로 조직이 구성되어 있다. 우리 팀이 인터뷰한 이병철 사장은 동종제품을 여러 팀에서 판매하게 하는 이러한 조직구조(대본부 대팀제)가 회사 전체적으로 유리하다고 말하였다. 또한 그는 치열한 경쟁으로 인하여 팀별/개인별 갈등이 발생할 수도 있기 때
5페이지 | 1,200원 | 2009.06.15
우리나라와 일본의 내부자거래 규제 법리에 관한 비교 - 내부자와 거래규제
회장회장사장부사장전무상무이사 기타 업무를 집행할 권한이 있는 것으로 인정될 만한 명칭을 사용하여 회사의 업무를 집행한 자를 포함하며 직원은 동법 제174조제1항의 ‘미공개 중요정보를 알 수 있는 자 동법 제174조(미공개중요정보 이용행위 금지) 1. 그 법인(그 계열회사를 포함한다.
13페이지 | 1,500원 | 2015.05.29
회장‧부회장‧사장‧부사장‧이사 등 실질적으로 법인의 경영에 참여하는 직위에 있는 자와 감사에 해당하는 자가 제2차 납세의무를 부담한다. 과점주주의 제2차납세의무의 성립요건은 1) 원래의 납세의무에 대한 체납이 있을 것, 2) 그 법인의 재산으로는 체납처분을 하여도 국세‧가산금과 체납처
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.08
사장회장 등을 역임했다. 1973년 마쓰시타전기산업의 회장직을 사임하고 경영 일선에서 물러났다.3. 성공비결가난병마무학4. 위기극복 사례회사는 공동운명체,해고는 없다.2. 책임을 위한 일선 복귀.5. 경영철학불황은 기회다.각오를 단단히하고 대담하게 처리하라.책임은 나에게있다.원점에
12페이지 | 800원 | 2019.05.13