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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업 변화역사
1. 생산관리시대(1900 ~ 1919) : 과학적 관리법
2. 조직관리시대(1919~1945)
1) 노동조합의 대두다
2) 전후의 민주화 사조다
3. 마케팅관리시대(1945~1958)
4. 기획관리시대(1959~1972)

Ⅲ. 기업 변화추이
1. 포춘 글로벌 500대 기업수 및 동향
2. 우리나라 글로벌 500대기업의 업종별 현황
3. 업종별 톱10 기업의 국가별 비교
4. 글로벌 500대기업의 각국 GDP대비 국가경제기여도
5. 글로벌 500대기업의 자산 및 종업원수

Ⅳ. 기업 변화커뮤니케이션
1. 왜 변화 커뮤니케이션이 중요한가
2. 신념과 가치관, 문화를 통해 전달하라

Ⅴ. 기업 변화유도
1. 기업의 경영 혁신, 왜 실패하는가
2. 변화를 성공으로 이끄는 8단계 과정
1) 제 1단계 : 위기감의 조성
2) 제 2단계 : 혁신지도부 구성
3) 제 3단계 : 비전 및 전략 개발
4) 제 4단계 : 새로운 비전의 전파
5) 제 5단계 : 권한 위양을 통한 힘 실어주기
6) 제 6단계 : 단기간에 가시적인 성과 얻기
7) 제 7단계 : 여러 성공 사례의 통합 및 혁신의 가속화
8) 제 8단계 : 새로운 도입된 제도를 기업문화 차원으로까지 승화

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요

적대적 기업인수자가 인수한 법인(상장법인은 제외)이 국세를 체납하고 있고 그 기업인수자가 과점주주에 해당하는 경우에는 제2차납세의무를 부담하게 된다. 인수대상회사가 상장법인의 경우에는 제2차납세의무를 부담하지 아니한다. 따라서 대상회사가 비상장법인인 경우에만 제2차납세의무가 문제될 수 있다.
국세기본법 제39조 제1항은 법인(상장법인 제외)의 재산으로 그 법인에 부과되거나 그 법인이 납부할 국세.가산금과 체납처분비에 충당하여도 부족한 경우에는 그 국세의 납세의무의 성립일 현재 과점주주인 자중 일정한 자는 그 부족액에 대하여 제2차 납세의무를 진다고 규정한다. 즉 과점주주 모두가 제2차납세의무를 부담하는 것이 아니라 과점주주 가운데 1) 주식을 가장 많이 소유하거나 출자를 가장 많이한 자, 2) 법인의 경영을 사실상 지배하는 자, 3) ‘가’ 및 ‘나’에 해당하는 자와 생계를 함께하는 자, 4) 법인의 회장.부회장.사장.부사장.이사 등 실질적으로 법인의 경영에 참여하는 직위에 있는 자와 감사에 해당하는 자가 제2차 납세의무를 부담한다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 기업 변화역사

1. 생산관리시대(1900 ~ 1919) : 과학적 관리법

1900년대에 들어오면서 능률향상을 위한 획기적 연구가 활발히 일어났는데, 그 하나가 공장의 현장 감독자(foreman)이던 후레지릭 테일러(Frederic Taylor)가 제안한 과학적 관리법이다. 과학적 관리법은 노동능률을 좌우하는 작업량.작업속도.작업동작.작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리체계를 확립시켰으며, 기업에서는 이를 통해 종전의 주먹구구식 경영을 탈피하면서 생산성의 향상을 실현했다.
참고문헌
◎ 마이클 자렛 저, 윤규상 역, 어떤 기업이 변화에 성공하는가, 비즈니스맵, 2012
◎ 백정석, 위기에서 성공한 변화에 강한 기업, 야스미디어, 2004
◎ 윤정구, 100년 기업의 변화경영, 지식노마드, 2010
◎ 양창삼, 기업환경의 변화와 경영혁신, 한국학술정보, 2012
◎ 존 코터 저, 김성수 역, 기업이 원하는 변화의 기술, 김영사, 2007
◎ 존 코터 저, 한정곤 역, 기업이 원하는 변화의 리더, 김영사, 1999
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