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[마케팅] 혁신기업 애플의 아이팟(i-Pod) 마케팅 성공전략
Pod’출시01’잡스CEO복귀96’매출140억$현금80억$보유05’잡스퇴출85’‘아이맥’출시200만대 판매98’아이튠스론칭03’기업소개CEO 스티브 잡스애플 컴퓨터의 창업자이자 현재 애플 컴퓨터 CEO현존하는 미국의 CEO 중 가장 까다롭고 제멋대로인 성격이상에 맞는 완벽한 제품의 생산미
30페이지 | 1,500원 | 2008.10.13
[마케팅] iPod nano(아이팟 나노)브랜드 로열티 강화를 위한 마케팅 전략
Pod nano를 노출.2> 실제 체험 -스타벅스 등 20대 여성이 선호하는 곳에 i-Pod을 제공하여 실제 만져보고, 사용할 수 있는 기회제공.2. StrategyNano style1 단계의 Nano Style-II여성의 추구하는 연예인이 Nano 사용자로 노출시킴i-Pod 사용자를 위한 공간 설치1> TTL존을 벤치마킹실제 i-Pod사용자들에게 특별한 장
24페이지 | 1,700원 | 2005.12.30
[마케팅관리]애플사 `아이팟나노`의 성공적인 마케팅 전략 분석(A+리포트)
MarketingManagementI-pod : Introduction최대 1,000곡 휴대 가능애플 클릭 휠 기능 탑재라디오 감상, 음성저장,텍스트 노트, 게임, 알람,스케쥴 관리18시간1.67인치(대각선) Gray 스케일 LCD9.1 x 5.1 x 1.38cm 102g4GBiPod mini최대 15,000곡 (사진 25,000장) 휴대 가능애플 클릭 휠 기능 탑재게임, 텍스트 노트,알람, 스케
36페이지 | 1,200원 | 2006.12.11
[국제경영] 애플 iPod(아이팟)의 판매전략과 그에 따른 문제점과 개선방향
대 1로 연결해 주는 방법과 전략을 모색해야 한다. 현재 애플은 컴퓨터 보다 iPod의 수익과 개발에 편중되고 있는 게 사실이다. iPod은 전세계적으로 유명세를 타고 있고 컴퓨터는 많은 경쟁업체에 비해 뒤쳐져 미국 내 위주로 꾸준하게 판매되고 있다. 이는
19페이지 | 1,400원 | 2006.03.24
대에 들어와서 IBM과의 경쟁 실패, PC 시장의 불황, 고가-고 부가가치 마케팅 전략의 실패등으로 인하여 PC 시장에서의 주도권을 완전히 빼앗기고, 디지털 이미징 분야의 틈새시장만을 차지하고 있는 컴퓨터 회사가 된다.이 과정에서 창업자인 스티브 잡스는 실패의 책임을 물고 사퇴하였으나, 그는 2000
26페이지 | 2,000원 | 2007.02.12
Pod’출시01’잡스CEO복귀96’매출140억$현금80억$보유05’잡스퇴출85’‘아이맥’출시200만대 판매98’아이튠스론칭03’Introduction - 연혁Introduction - 사업규모i-Pod은 전 세계적으로 저가 비 브랜드 시장을 포함한 30%정도의 점유율을 가지고 있으며, 특히 점유율 70%인 미국 시장이다. 또한 온
36페이지 | 1,800원 | 2008.10.05
POD #2): 8.0 mg/dl(L) 치료① 수술 : 분화된 갑상선암의 첫 치료법이다. 1.5cm이하의 작은 크기를 지니며 일측성으로 갑상선 내에 국한된 유두선 암 등일 때는 일측성 엽절제와 협부절제술을 시행하지만 그 이상이 되는 암의 경우 원발병소의 동측은 엽전절제술을 시행하고 협부절제술과 함께 반대측 엽의
24페이지 | 2,100원 | 2011.09.21
[경영학] [국제경영학]애플 아이팟(i-Pod) 글로벌마케팅 성공요인 분석 및 한국시장 진출전략(A+리포트)
Pod의 마케팅 전략 4-2 해외시장진출 사례분석 (미국, 일본, 한국)Ⅴ i-Pod의 향후 발전 전망5-1 한국시장 공략 전략 5-2 i-Pod 발전 전망Ⅶ. 결 론애플 아이팟(i-Pod) 글로벌마케팅 성공요인 분석 및 한국시장진출 전략Ⅰ 연구의 배경 및 목적1-1 연구의 배경어느 시대이든 그 시대를 대표하는
17페이지 | 1,500원 | 2009.05.30
베이직하우스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
POD가 부족했다는 점이다. 많은 경쟁사들이 같은 POP를 제공하는 상황에서 POP가 없이는 고객의 끌 수 없기 때문에 개선이 필요하다. 둘째, 마케팅의 대상과 방법이 잘못되었다는 것이다. 기존의 Non-Age Brand로써 전략은 실수요자인 10대와 20대에 집중하지 못하는 마케팅 방법이고 그 대상이 너무 광범위하
13페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
[경영성공전략] 아이리버 iriver의 성공전략-고객만족
대기업들의 진입으로 경쟁이 치열한 상황으로 변모함미국내 시장에서 선전을 보인 Apple의 i-pod도 국내 MP3 시장 경쟁에 가담한 상황임part1part2part3part4part5Strategic Management아이리버의 경쟁사들은 다음과 같다3. Consumer Analysis요인별 영향 유의성0.000*0.1250.7750.8900.001*디 자 인가 격제 조 사휴 대
30페이지 | 1,800원 | 2005.07.04