[기업분석] ㈜좋은사람들 분석과 성장원인 -가치사슬구조(value chain)를 바탕

가치사슬분석의 궁극적 목적은 원가구조를 파악하기 위한 것이나, 이 뿐 아니라 다각화 전략을 위한 기업차원의 활동 방향 근거와 사업부 단위나 기업하부의 전략에 필요한 분석 방법이기도 하다.인적자원 관리, 기업 간접 자본 등의 범 기업차원의 활동분석은 다음 장에서 다루기로 하여, 이번 단원에서는 가치사슬을 근거로 한 스타벅스의 커피산업내의 경쟁우위와 경쟁상대, 산업발전도 등을 바탕으로 한 산업환경을 분석하였다. 스타벅스가 직면

기업이라는 자만에 빠진 나머지 고객 지향적인 마케팅 활동을 펼치지 않아왔고 결과적으로는 Hite 맥주에 1위 자리를 내주게 되었다.4. 낮은 비용전략 이와 같은 자료들을 통해 볼 때, OB맥주 가장 먼저 생각할 수 있는 전략은 저가격 전략을 들 수 있을 것이다. 저가격 전략을 선택할 경우 OB는 다음과 같은 장점을 가지고 있다.2.1 저가격 전략을 실시할 때 OB의 장점2.1.1 Hite보다 안정적인 재무구조 재무구조가 Hite보다 더 안정적인 OB가 가격 경쟁에 돌입

분석, 국제화 전략 - 로 Chapter를 나누었다. 첫 번째 Chapter인 기업현황에서는 을 실시하였다. 두 번째 Chapter 기업 내/외부 환경 분석에서는

사슬 관점에서 본 현대자동차의 활동 분석 5(1) 주활동 51) 물류투입 활동 62) 운영활동 63) 물류 산출활동 74) 마케팅과 판매활동 105) 서비스 활동 13(2) 보조활동 131) 구매 132) 기술개발 활동 143) 인적자원관리 활동 144) 기업의 하부구조 184. 현대자동차의 조직 구조 유형과 이의 근거 19(1) 발생단계 - 1960년대 창업시기 경영체제 정착과 기구 확대 19(2) 성장단계 - 현대 신화의 서막 20(3) 성숙단계 21(4) 97년도 22(5) 재건과 혁신 22(6) 2003년도 235. 현대

분석을 했던 결과로 1500개의 점포 중 2개만 문을 닫는 등, 입지 선정에서의 실패를 최대한 피해 추가적 비용을 최소화했다. 스타벅스는 건전한 재무구조로도 유명한데, 낮은 부채비율을 유지하는 등 정도의 경영으로도 유명하다.이런 여러 가지 장점을 바탕으로 하여 현재 스타벅스는 기업의 미션인 최고의 coffee experience를 제공한다는 것도 만족하면서, 기업의 주인인 주주들의 이윤 추구의 목적도 만족시켜 주는 경영을 하고 있다.3. 서비스 전략 분석