[마케팅] `레드망고` 의 시장추격자로서의 전략

Start Loving Yourself ! R E D M A N G OContents선정이유 및 기업소개SWOTSTP4P성공 요인향후 전략ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ환경분석선정이유 및 기업소개선정 이유아이스크림 업계의 신메뉴로 틈새시장 공략현대인 입맛에 맞는 저지방 다이어트 요구르트 아이스크림단기간 내 급속한 성장대중매체의 광고지원 없이 자체적 마케팅으로 성공선정이유 및 기업소개회사명: (주) 릴레이인터내셔널상호명: 레드망고대표이사: 주로니설립일: 2003년 3월 1일레드

■ 서 론장기적인 경제적 불황에도 불구하고 국내 고급 아이스크림 시장은 매년 30~40%의 높은 성장률을 유지하고 있다. 특히, 금년에는 1500억 원 이상의 시장 규모를 형성할 것으로 예측되면서 아이스크림 업계의 황금 시장으로 떠오르고 있다. 현재 고급 아이스크림 시장에서 베스킨라빈스, 나뚜루, 하겐다즈가 전체시장의 80% 이상을 장악하고 있지만 최근에는 이들과 차별화한 기타업체들 (레드망고, 내츄럴, 파브라, 띠리에)의 공격적인 확산전략으

전략과 포지셔닝을 사용하여 기존 빙과류 유통업체의 선두업체인 베스킨라빈스를 위협할 정도로 성장하게 되었는지 궁금증을 가지게 되었다. 또한 어떠한 마케팅 전략과 차별화를 사용하여 기존 경쟁업체와 경쟁을 할 것인가, 그리고 아이스베리 성공 이후에 등장한 레드망고 등의 신흥 경쟁 업체들과는 어떠한 차별화를 통하여 기존의 시장을 유지 할 수 있을 것인가에 대한 논의를 하고자 하며 아이스베리의 단점으로 꼽히고 있는 좌석간의 협소함,

RED MANGO(레드망고)의 마케팅전략 성공사례⋅Abstract요즘 ‘무엇을 해도 되는 것이 없다’라는 말이 저절로 나올 정도로 한국 경제는 그야 말로 불황이다. 정치계에서도 가장 큰 안건이자, 가장 먼저 해결해야 할 문제로 떠오르는 것이 불경기의 회복이다. 이러한 큰 경제의 흐름 속에서 여러 업종에서 창업에 성공하기란 여간 어려운 일이 아니다. 그 중에서도 이러한 불황을 극복하고 성공 가두를 달리며 계속해 점포수를 무섭게 늘려가고 있는 아이스

시장 규모 추이 (단위:백만원)2003년(총 1조 300억원)2004년(총 1조 1200억원)1300900097001500*2004년은 예상치프랜차이즈양산아이스크림 시장규모단위:억원2) 고급 아이스크림의 춘추전국 시대현재 고급 아이스크림 시장에서 베스킨라빈스, 나뚜르, 하겐다즈가 전체시장의 80% 장악.하지만 최근에는 이들과 차별화한 기 타업체들 (레드망고, 내츄럴, 파브라, 띠리에) 의 공격적인 확산전략으로 말그대로 시장의 춘추 전국 시대 형성. 고급아이스