[이비즈니스] 포인트파크의 비즈니스모델분석

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2005.07.18 / 2019.12.24
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목차: Business Model 설명
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Business Model 평가, 향후 전망, 전략

본문내용: Business Model 설명

고객들은 통신회사, 카드회사, 항공사등의 약간의 마일리지를 보유하고 있다. 대개의 경우 일정 마일리지를 채워야지 사용이 가능하기 때문에 못 쓰고 버려져 있는 경우가 많은데 이 흩어져있는 마일리지를 통합하여 쓰게 해주는 것이 포인트파크가 고객에게 어필하는 점이다. 거래를 통해서 받는 수수료가 한 가지 수익 모델이다. 또 다른 비즈니스 모델은 마일리지 거래를 통해 On&Offline기업들이 고객 자본을 네트워크화 함으로서 강력한 마케팅효과를 가지게 되며 e-CRM을 구축할 수 있고 이에 대한 대가를 기업으로부터 받게 되는 것이 두번째 수익 모델이다.

Mahadevan Business Model

Value stream
고객감동, 성공적 파트너쉽, 투명경영, 끊임없는 자기갱신
Revenue stream (수익모델)
Loyalty Business
P-Marketface Consortium
e-CRM Business
Loyalty Bangking
Logistical stream
26개 업체와 회원, 제휴, 투자 관계 유지

Customer Value – 새로운 단위의 화폐 창출
Scope – 통합된 마일리지의 사용
->휴대폰 요금 감면, 영화&만화 상영, 시식권,
카드요금의 결재, 무료 항공권 등 사용 가능
Revenue source – 수수료
Pricing – 마일리지 통합시 10%의 마일리지 차감
Connected activity
- 회원사 : 네트워크를 통한 회원 확보
- 제휴&투자사 : 기술 및 자금의 문제 해소
- 미래의 소비자 확보를 위한 마케팅 전략 수립

자료평가

..../.........
o11o11***
(2009.10.14 15:21:31)

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