[인적자원관리사례] 우수모집선발기업사례
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- 2005.06.17 / 2019.12.24
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- 목차
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Ⅰ. 주제 선정 및 이유 2
II. 모집 선발 도구와 프로세스 3
1. 일반적 모집 도구와 적용 3
2. 일반기업의 채용 프로세스 5
Ⅲ. 도구별 타당성과 적용 6
1. 선발도구의 객관성과 타당도 6
2. 현재 기업의 실제 적용과 문제점 6
Ⅳ. 기업사례 및 분석 11
1. CJ 11
2. 삼성 18
Ⅴ. 결론 30
Ⅳ. 팀프로젝트 후기 33
- 본문내용
-
1. 모집 경쟁대상의 변화로 인한 모집선발의 어려움
과거에는 채용의 경쟁대상이 대기업이나 유수한 외투기업으로 국한되어 있었다. 하지만 최근 벤처기업 및 매력적인 중소기업의 등장으로 우수인력에 대한 경쟁은 더욱 심화되고 있다. 더불어, e-business 사업의 활성화로 인하여 이러한 현상은 더욱 심화될 것으로 예상된다.
2. 구직자의 가치관 변화
과거에는 직장의 안정성이 가장 중요한 요인이었으나, 근래에는 자신의 능력을 개발하고 발휘할 수 있는 직장을 선호하는 경향이 있다.
3. 현재 모집 담당자의 대표적인 어려움
- 자격을 갖춘 사람이 부족하다 ("사람은 많으나 뽑을 사람이 없다")
- 회사의 인재상에 근거한 전인적 인물이 부족하다
("창의적이고, 기업가적인 요건을 갖추면서도 회사에 충성하고, 팀워크가 뛰어난 사 람")
- 특정 분야의 전문가가 부족하다
("여러 분야를 경험한 generalist는 많으나, specialist가 부족하다")
- 대기업뿐만 아니라 벤처 등 중소기업과의 경쟁이 심화되고 있다.
- 임금 및 복리후생이 경쟁적이지 못하다.
- 최고의 직장이라는 인식을 얻지 못하고 있다.
- 경력개발의 기회가 한정되어 있다.
- 직장의 위치가 서울 및 수도권이 아니다.
자료평가
- 괜찬은 자료네요..도움이 많이 되었어요
- hi0***
(2007.02.08 16:39:28)
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