온라인 쇼핑몰 브랜드 스타일난다의 성공과 성공전략

스타일난다마케팅 전략 분석목차1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유2. 외부 환경 분석3. 내부 환경 분석4. STP 분석5. 4P 분석6. 중국 시장 분석7. 마케팅 전략의 한계와 대안참고 문헌1. 브랜드 소개와 브랜드 선정 이유1.1. 브랜드 소개스타일난다는 2005년 국내 온라인 쇼핑몰에서 시작한 여성 의류 브랜드이다. 온라인에서의 인기를 바탕으로 홍대에 플래그쉽 스토어를 오픈 했고 온라인 쇼핑몰 최초로 백화점에 입점했다. 2012년 롯데 백화점에 입

브랜드에 대한 관심이 증가하고 있는 추세다. 이 뿐만 아니라 외국인 관광객들이 국내에서 쇼핑하는 것이 더욱 쉬워졌다는 점 또한 의류산업의 전반적인 추세로 볼 수 있다. 3. 스타일난다 성공비결과 전략(1) 유니크 컬러를 통한 매니아층 확보스타일 난다의 첫 번째 성공요인은 컬러 포지셔닝 전략에 있다. 수백 개의 쇼핑몰이 생겨나지만 생존 가능성은 3%대라는 통계가 증명하듯이 진입장벽은 낮지만 경쟁이 치열한 곳이 바로 온라인 시장이다. 스

인터넷쇼핑몰의 성공 및 사례인터넷쇼핑몰의 의의 인터넷쇼핑몰 성공요인 인터넷쇼핑몰 창업과정 인터넷쇼핑몰 창업비용 인터넷쇼핑몰 SWOT분석 인터넷쇼핑몰 창업사례-스타일난다 결론 Contents양적성장가치인터넷 쇼핑몰은 38.2%의 괄목할만한 성장을 기록불과 2년 만에 거래금액 1조원을 달성함 인터넷쇼핑몰의 의의4C의 실현(Customer: 고객효익) 젊은 층 중심의 제품과 브랜드에 주력함(Cost: 고객비용) 판매자와 구매자간의 정보격차 해소로

의 성공 가능성을 알아본 것은 미국의 유명한 전자회사 소닉블루였다. 레인콤은 당시 세계 MP3 플레이어 시장을 리드하고 있는 소닉블루에 2000년 7월, 제조자 설계 생산 방식으로 ‘리오’라는 이름을 달고 첫 수출을 하게 된다. 레인콤이 납품한 ‘리오’는 미국 시장에서 상당한 호평을 받게 된다. 월평균 5만대 이상이 소화될 정도로 인기가 높았다. 당시 전세계 모든 브랜드를 포함해 판매량 중 30% 이상이 아이리버 제품일 정도였다. 하지만 2001년 레

의 목표집단, 시장상황, 업체의 공고 및 마케팅전략을 통해 초저가 시장에서의 성공요인이 무엇인지 알아볼 것이다. 그리고 경쟁업체인 미샤와 더페이스샵의 비교를 통해서 스킨푸드를 분석하여 스킨푸드의 문제점을 살펴볼 것이다. 그리고 스킨푸드가 더 많이 성장하기 위해서 펼쳐나갈 마케팅 전략에는 어떤 것들이 있는지 알아봄으로써 앞으로도 꾸준한 성장세를 유지할 수 있는 브랜드샵으로써 나아갈 수 있는 전략을 알아보고자 함이 이 글의 목