[전략적계획] 전략적 계획의 의의(개념과 필요성)와 기법(전략적계획의 모델), 전략적 계획과정(단계)

필요성이 큼- 공동목표와 신뢰관계를 기초로 한 신축적 운용(2) 제휴운용과 관리의 중요성- 전략적 제휴의 결실과 수확에 직결되는 행위 과정임- 제휴당사자간의 이질적 문화를 극복하여 성공으로 이끄는 핵심과정임- 제휴관계의 구축이 완벽하더라도 제휴의 운용이 성공적이지 못하면 당해 제휴는실패할 가능성이 큼(3) 성공적 제휴운용 및 관리의 기법■ 유능한 제휴관리자(Alliance Manager)의 육성과 상응한 대우

과정에서도 끊임없이 배우고 개선한다는 것으로 이것은 벤치마킹에서 매우 중요하다.Ⅱ. 벤치마킹의 발전 5단계◈ 벤치마킹의 발전 5단계 ◈벤치마킹이 기업 활동에 응용된 역사를 살펴보면 길게는 1910년대의 프레드릭 테일러(Frederick Taylor)에 의한 과학적 관리기법을 들 수 있다. 결국은 과학적 관리법도 과학적으로 작업을 분석하고 개선한 프로세스와 전통적인 프로세스와 비교를 한다는 관점에서 벤치마킹의 개념이 일부 포함된 경영개선기법이

과정의 옳고 그름에 대한 일관된 정보제공5) 혁신의 긍극적 목표 및 방향과 과정에 대해 끊임없이 여러 통로(Channel)을 통해 반복 주입6) 혁신추진 담당자(Change Agent)의 필요성7) 조직구성원의 참여 유도8) 혁신을 주도할 전담조직기구를 일상조직기구와 구별하여 2차적 구조로 운영9) 과도기에 예상되는 저항, 무질서, 시행착오 등에 대한 사전대처 계획수립10) 관련 조직전체를 통해 동시다발적 추진Ⅱ. 경영혁신 기법의 시대별 변화1. 1960∼70년대 1)

개념2. HRM의 체계제 2 절. HRM의 발전과정1. HRM의 발전과정2. HRM의 단계별 세부내용제3 절. 직무분석과 직무평가1. 직무분석2. 직무평가-제4 절. 인사고과와 활용1. 인사고과2. 인사고과 활용제5절. 교육훈련 관리1. 교육훈련 의의/목적2. 교육훈련 전략3. 해외 선진기업의 교육훈련 사례연구제6절. 경력개발관리1. 경력개발 관리(CDP) 의의/목적2. CDP모델3. CDP의 실천기법제7절. 인간관계 관리1. 인간관계 관리의 필요성2. 인간관계 관리의 여러 가지

와 자립을 위한 든든한 배경이 되어야 한다. 따라서 장애인복지실천이 무엇인가를 분명하게 하기 위해서는 변화하고 있는 시대적 상황을 고려한 새로운 시각에서의 개념 정립이 있어야 할 것으로 본다. 이에 따라 장애인복지실천을 개념적으로 정리하면, 장애인복지실천이란 장애를 지닌 이들의 신체적, 정신적, 사회적, 직업적, 경제적 가용능력을 최대한 회복시키기 위해 계획된 목표 지향적이고 개별화된 일련의 연속적 재활과정으로서의 체계적인