(Foxconn)폭스콘 비윤리경영

폭스콘에서 하룻밤 사이에 2~3000명을 임시 생산직을 공급할 수 있었기에 가능하다. 애플에게 폭스콘은 저렴 조립 원가를 제공해서가 아니라 수요 변화에 탄력으로 대응할 수 있는 생산기지 역할을 하기 때문에 전략적 가치가 있는 것이다. 그 만큼 애플의 해외생산을 맡아서 하고 있으며 글로벌 외주 생산의 성공 사례 중의 한곳이다. * 참고 문헌South China Morning Post, 2022.1Apple 협력업체 행동 수칙, 2021The Politics of Global Production: Apple, Foxconn, 2019인건비

폭스콘잔업시간 80시간 이상실습생의 잔업을 넘어선 착취미완성 작업 완결시 지급 X80시간 이상의 오버타임에 잔업 간주X대부분의 작업장내 사고에 공상처리X공정노동위원회(미국)CEO 궈타이밍의 경영철학“원인”인재는 4류, 관리는 3류, 설비는 2류, 고객은 1류 고객 제일주의“속도”중요시 군대식 직원통제토론이나 의사수렴 과정은 비효율적기업비전Labor and Human Rights부서의 선택아동 노동금지와 미숙자 보호임산부 보호와 여성의 건

글로벌 경영전략 사례Case: Foxconn Technology Group: Acquiring Sharp to move up the value chain1. What motivated Foxconn to acquire Sharp? What were the perceived benefits of the acquisition?폭스콘이 샤프를 인수한 이유와 인수 이후 장점폭스콘은 1974년에 설립된 대만 신베이에 본사를 둔 다국적 전자 제조업체이며, 현지 기업명은 홍하이 정밀 공업 입니다. 1974년 TV 노브 제작을 시작으로, 2012년에는 전세계적으로 55,000개 이상의 특허를 보유하고 있는 거대 기업으로 성장했습니다. 아시

폭스콘(Foxconn)은 애플로부터 주문받은 물량을 소화하기 위해 중국 허난성 정저우시 공장 근로자들을 휴일 없이 24시간 가동하고 있다. 세계 최대 반도체 파운드리 업체 대만 TSMC 역시 직원들에게 초과근무수당을 지급하지 않고 야간작업을 시키고 있다. 이러한 사례들은 기업들이 어떻게 하면 더 많은 이익을 창출할 수 있는지 그 방법을 잘 보여준다. 결국 ‘원가절감’이라는 기본적인 경영원칙 아래 얼마나 효율적으로 비용을 관리하느냐가 관건이다.

경영진들은 실제 그에 일치하는 행동을 보여주지 못하였다. 뇌막염으로 고통 받고 있는 아동들을 대상으로 한 이 임상실험은 윤리적 측면을 가진 의사결정이라는 것도 잊은 채, 사업적 의사결정으로 비즈니스적인 계산법을 적용한 사례다. Case>> 구글은 빠르게 성장하는 인터넷 검색엔진 기업으로 세계의 정보를 정리하고, 세계적으로 그 정보를 접근 가능하고 유용하게 만들어 모든 정보에 대한 접근이 이루어지도록 하자는 사명을 가지고 설립되었고