경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서

경영학과생산관리4공통Ⅰ. 서 론요즘은 컴퓨터와 인터넷 발달로 인하여 모든 산업과 직장에 있어 매우 편리해지고 있는 실정이다. ERP는 어느날 갑자기 생긴 개념이 아니라 경영 및 정보기술(IT) 환경의 변화에 따라 자연스럽게 생긴 것이다. ERP는 제조업체의 핵인 생산부문의 효율적인 관리를 위한 시스템인 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획)에서 비롯된다. 1970년도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 고민거리 중에 하나인 재고를 줄일 목적으로

기업들은 우수 인재를 유치하기 위해 최고경영층까지 인재발굴에 적극 나서고 있다. 이때 능력과 경험이 뛰어나다고 해서 모두가 인재는 아니다. 형식적으로 드러난 수치만을 보고 사람을 평가하기는 힘들다. 이는 단순히 그 사람의 기본 데이터에 불과하며 내면의 잠재력과 발전가능성 등도 함께 평가할 수 있어야 한다. 성공하는 기업이 되기 위해서는 인재 발굴과 유지가 필수적이다. 그리고 무엇보다 그런 인재를 평가할 수 있는 인재상과 엄격한

기업 경영혁신의 도구로 지난 90년대 초부터 국내에 도입되기 시작한 ｢전사적 자원 관리(ERP : Enterprise Resource Planning)｣ 시스템은 이 같은 거품을 제거하고 기업 경쟁력을 높이기 위한 대안으로 제시되고 있으며 효율적인 경영을 제고한다.ERP는 재무와 회계, 생산관리, 판매관리, 재고관리, 인사관리 등 전사적 데이터의 일원화 관리가 가능하게 되고 동시에 경영자원을 효율적이고 계획적으로 운영할 수 있는 새로운 정보시스템으로서 다종다양한 업체

기업체의 장기목적과 계획, 이의 달성을 위한 자원배분패턴 포함하고 의 장기방향과 기본성격 결정하며 다른 기업문화 구성요소에 많은 영향을 준다.1.2.3 구조(Structure): 기업체의 전략수행에 필요한 틀이며 조직구조와 직무설계, 권한 관계와 방침 등 구성원 역할과 상호관계를 지배하는 공식요소 포함한다.1.2.4 관리시스템(System): 기업경영의 의사결정과 일상운영의 틀이 되는 보상제도, 인센티브, 경영정보와 의사결정시스템, 경영계획과 목표설정시

경쟁과 경쟁우위, 경쟁과 경쟁구조, 경쟁과 경쟁관계, 경쟁과 경쟁제한금지법, 경쟁과 경쟁시대, 경쟁과 경쟁패러다임, 경쟁과 경쟁과정, 경쟁과 국제적 경쟁성, 경쟁과 경쟁도, 경쟁과 경쟁력 분석Ⅰ. 경쟁과 경쟁우위1. 외부환경의 변화1) 정보의 획득2) 유연성은 외부환경의 변화에 맞추어 기업들이 갖고 있는 경영자원을 신속히 재배치하기 위하여 필요한 조건2. 기술혁신Ⅱ. 경쟁과 경쟁구조1. 품목별 ‘자연적 지배권’의 파악을 통한 경쟁구조