노스페이스 vs 코오롱스포츠 아웃도어시장에서의 마케팅전략 비교분석 PPT

노스페이스, 블랙야크 등 아웃도어 전문 업체들은 등산 이외에 바깥에서 즐기는 다양한 스포츠에 적합한 제품라인을 선보였고, 현재는 평상복의 영역까지 침투해 있다. 여기서 시시콜콜한 광고 마케팅 전략이 아닌 인기 연예인, 가수, 등을 CF에 활용해 패션 아이템으로써 소비자의 입맛을 자극했다. 또한 10대에서 60대 이상 고령층 까지 다양한 연령대의 소비자가 이용할 수 있는 것도 이점이다.3. 아웃도어 시장현황분석① 아웃도어, 라이프스타일 바

노스페이스 VS 코오롱스포츠 마케팅전략 비교분석#노스페이스 노스페이스 마케팅 4P전략1. 제품전략노스페이스는 그동안 단조로운 이미지의 등산용품을 위주로 제품을 선보여 왔다. 그러나 X-라지 스토어샵 전략을 통하여 제품다양화를 선언하였는데 다양화전략은 많은 소비자의 입맛에 맞게 구성하여 매출을 극대화 시킬 수 있다. 그러나 이는 곧 생산비의 증가로 연결되어 원가 상승으로 인한 제품의 고가격이 형성될 수 도 있기 때문에 생산비

2등 기업이 1등 기업을 대하는 자세 코오롱 VS 노스페이스목차1. 국내 아웃도어 브랜드의 추이2. 부동의 1등기업 노스페이스 (노스페이스의 성공 경영전략)3. 코오롱의 혁신적 경영전략4. 코오롱vs노스페이스 (종합적 비교분석)5. 우리가 생각하는 코오롱의 개선방향아이콘 요소 + 아웃도어 시장 급성장OLD한 브랜드 이미지 + 제품라인 구성 미흡국내 시장에서의 아웃도어 동향3캐주얼 의류화걷기 신드롬판매량 증가아웃도어 시장현황매년 20%

전략에 대해서 살펴볼 것이다. 그리고 중국시장의 스포츠웨어 시장환경 기업전략분석(STP, SWOT, 4P), 경쟁기업의 전략에 대해서 살펴보고 FnC코오롱이 준비하고 있는 미국 시장 진출에 대해서와 향후 전망의 순서대로 살펴보으로써 FnC코오롱이 앞으로 나가야할 방향에 대해서 살펴볼 것이다.Ⅱ본론1. FnC코오롱(코오롱 스포츠)에 대한 이론적 고찰(1) 회사소개 및 연혁1) 기업소개1954년에 설립된 FnC 코오롱은 55년간 아웃도어 아웃도어 의류는 일상생활

비교분석(2) 세분화 시장에서의 성공전략3. 파괴형 혁신 유지전략(1) 짧은 신제품주기를 활용한 40~45일 단위의 신상품 출시(2) 클래식한 디자인추구(3) Concept store(4) ‘도전’이라는 culture code 를 바탕으로 한 문화마케팅4. 앞으로 나아갈 방향(1) 건강소재의 아웃도어 개발(2) 실버세대를 위한 다양한 전략모색(3) 새로운 사업을 개척하는 전략 - 스포츠 언더웨어 브랜드 런칭5. 결론1. The North Face 소개 및 시장현황(1) The North Face 회사소개- The North Face