NC다이노스 마케팅전략분석과 현 문제점 분석및 구단 마케팅전략 제안

분석3. NC소프트 해외진출현황4. NC소프트 SWOT분석5. NC소프트 STP분석(1) Segmentation (시장세분화)(2) Targeting (목표시장선정)(3) Positioning (포지셔닝)6. NC소프트 마케팅믹스 4P전략(1) Product (제품전략)(2) Price (가격전략)(3) Place (유통전략)(4) Promotion (촉진전략)7. NC소프트의 다양한 마케팅전략 사례연구(1) 관계마케팅 전략(2) 게릴라마케팅 전략(3) 사회지향적 마케팅전략8. NC다이노스 창단에 따른 효과연구9. 새로운 마케팅전략 제안(1) 컨탠츠의 다각화

현재 NC다이노스의 관중동원 수와 홈구장 좌석점유율 순위는 모두 8위로서 9개 구단 중 최하위를 간신히 면하고 있는 수준이다. 신생구단이라는 점을 감안한다 하더라도 NC다이노스가 작년(2012년)에 이미 프로야구 2군 무대에 뛰어들어 속한 남부리그(총 6개팀 구성-NC, KIA, 넥센, 삼성, 한화, 롯데)에서 100경기 60승 35패 5무라는 호성적으로 우승을 차지했고, 야구열기가 뜨거운 경남을 대표하는 구단이라는 점을 비추어 보았을 때 현재의 관중동원 및 좌석

두산베어스구단 마케팅전략분석Ⅰ. 들어가며두산베어스의 모기업인 두산 그룹의 생산물 중에 소비재는 없다. 그렇기 때문에 일반인들에게 노출효과를 통한 광고이득은 실질적으로 적은 것이 현실이었다. 그래서 야구구단을 매각하고자하는 의견이 지배적이었던 시절이 있었다. 하지만 (주)두산이 야구구단을 계속 운영하게 된 계기가 있다. 과거 공기업이었던 한국 중공업을 두산 그룹이 인수하고 두산 중공업에서 두산 인프라코어까지 되는 과정

및 나의의견티켓의 묶음 판매로 기대 할 수 있는 효과로 일단 각 계절별 인기 스포츠 종목인 야구와 농구에 비해 상대적으로 흥행성과 수요가 적은 축구와 배구의 관람권의 수요가 늘어날 것으로 예상된다. 저렴한 가격으로 일시적인 관중수를 늘일 뿐 아니라 티켓번호 추첨과 쿠폰을 통한 경품을 통해 재구매를 유도하고 인기 스타선수들과 관련된 상품과 응원복의 증정을 통해 호기심으로 관람한 관중을 잠재적인 구단의 팬으로서 상품에 접근할 수

마케팅 사례를 분석하고 새로운 마케팅 전략에 대해 생각해 보고자 한다.이 사례분석과 새로운 마케팅의 제안과정을 진행하는 동안 케이블TV 시장에 대해 이해하고, 케이블TV의 성공을 위한 제안을 하며 수업시간에 배운 내용을 중심으로 기발한 마케팅 전략을 수립할 것이다.- 4 -Ⅱ. 본론i.1) CJ E&M의 뜻- CJ Entertainmen & Media를 나타낸다.2) CJ E&M Media- CJ Media는 음악 전문 케이블 방송인 M.net으로 설립되어, 1997년 인수합병을 통해 CJ그룹의 계열사로 편